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北京老佛爺百貨將“落幕” 消費者前往“打卡”惜別

2026-05-16 21:05:57

來源:中國新聞網(wǎng)

  中新網(wǎng)北京5月16日電 (記者 呂少威)法國高端百貨品牌老佛爺百貨宣布,其北京門店將于5月27日正式結(jié)束營業(yè)。得知這一消息后,北京市民、游客紛紛前往“打卡”留念,向這家擁有十余年歷史的老牌地標性商場作最后道別。

5月16日,游人經(jīng)過位于北京市西單商圈的老佛爺百貨北京門店。記者 呂少威 攝

  5月16日,記者前往位于北京市西城區(qū)西單商圈的老佛爺百貨店探訪。當日,天氣涼爽,游人如織。11時許,車輛就在該百貨店停車場入口排起了長龍。

  “前兩天刷到了老佛爺將結(jié)束營業(yè)的消息,非常意外,趁著周末再來逛一下吧?!笔忻窭钐鹗窃撋虉龅某??,她在門口自拍了幾張照片作為留念。

  記者在現(xiàn)場看到,許多店鋪貼出了“閉店清倉”“低至五折”等字樣,不少消費者在店內(nèi)忙著選購。一家歐洲服裝品牌門店正在促銷,許多貨架已空。柜員馬女士告訴記者,店里很少搞這么大力度的折扣活動,這幾天來購物的消費者非常多,有多年的老顧客,也有奔著折扣來的新顧客。

5月16日,消費者在老佛爺百貨北京門店拍照留念。記者 呂少威 攝

  王書涵是一名“00后”,她平時去周邊的西單大悅城和漢光百貨多一些,當天第一次來逛老佛爺百貨?!斑@幾天社交媒體上這個商場的熱度很高,出于好奇來看下?!彼淞艘蝗ψ罱K空手而歸,“商品整體品質(zhì)不錯,但或許對于我來說有些過于‘成熟’了。”

  記者了解到,作為法國高端百貨的代表,老佛爺百貨早在1997年就曾首次進駐北京王府井商圈,但因彼時國內(nèi)高端零售市場不成熟、品牌定位與本土消費習慣脫節(jié),僅運營一年便倉促撤店。蟄伏十余年后,該品牌于2013年選定北京西單商圈重新歸來,開啟了第二輪市場探索。彼時,老佛爺百貨北京門店整體商業(yè)面積約4.7萬平方米,引入超600個國內(nèi)外品牌,一度成為西單商圈高端消費與潮流買手的“代名詞”,也給許多市民游客留下了美好的購物回憶。

  此后,該品牌開啟在華規(guī)模化布局,相繼進入上海、深圳、重慶等城市,然而后期其在華擴張的節(jié)奏逐漸放緩,經(jīng)營壓力持續(xù)顯現(xiàn)。去年3月,老佛爺百貨重慶西南首店正式閉店,深圳門店也出現(xiàn)品牌專柜收縮、業(yè)態(tài)調(diào)整的情況。目前,該品牌在中國內(nèi)地的線下門店僅剩上海陸家嘴中心店和深圳深業(yè)上城店兩家。

  多年來,老佛爺百貨北京門店采用買手自營與品牌聯(lián)營并存的模式,定位輕奢。業(yè)內(nèi)人士認為,買手制是該商場的特色,同時也是其短板。

  放眼更廣闊的商業(yè)版圖,老佛爺百貨的退場并非孤例。運營近12年的連卡佛成都IFS門店于今年2月28日謝幕,這是該精品買手制百貨在中國內(nèi)地關(guān)閉的第二家門店。2023年,老牌買手店Joyce在關(guān)閉上海恒隆廣場門店后,已完全退出內(nèi)地市場。

  “這種退出是有共通的結(jié)構(gòu)性原因的。”北京師范大學博士生導師、經(jīng)濟學家萬喆分析指出,傳統(tǒng)的買手制聯(lián)營模式和國內(nèi)商業(yè)運營邏輯產(chǎn)生了錯位,盈利空間持續(xù)收窄。與此同時,高端奢侈品全面轉(zhuǎn)向直營化,百貨本身作為渠道的話語權(quán)被顯著弱化。而電商的流行又進一步分流了線下客流。“再加上國貨崛起消解了外來品牌的光環(huán),而那些老牌百貨業(yè)態(tài)陳舊、體驗單一,難以適配新生代多元化的消費需求。”

  與此同時,中國消費者的行為和價值取向在發(fā)生深層次變化。在萬喆看來,一是消費理念更加成熟,逐步轉(zhuǎn)向務實消費、悅己消費;二是價值取向發(fā)生轉(zhuǎn)變,越來越推崇本土文化審美,國潮國風成為消費偏好的主流;三是消費需求產(chǎn)生變化,弱化了單純購物的需求,越來越側(cè)重場景體驗、社交休閑、情緒價值。她進一步指出,消費渠道也在轉(zhuǎn)變,“消費場景全域分散,不再高度依賴傳統(tǒng)高端實體百貨這種方式。”

5月16日,消費者在老佛爺百貨北京門店挑選商品。記者 呂少威 攝

  談及什么樣的商業(yè)形態(tài)更契合中國未來消費市場的發(fā)展方向,萬喆給出了四個維度的判斷:一是體驗策展型商業(yè),零售比重弱化,藝術(shù)場景、首店經(jīng)濟、潮流沉浸式消費將成為主流;二是下沉便民社區(qū)型消費,依托城市更新打造10分鐘、15分鐘生活圈,激活民生剛需高頻消費;三是數(shù)字化運營,打通線上線下流量,實現(xiàn)體驗與履約一體化;四是文化賦能型商業(yè),融合地域特色、本土老字號等,打造差異化的競爭優(yōu)勢?!翱偟膩碚f,未來的商業(yè)將從重貨品轉(zhuǎn)向重生活方式,從重流量轉(zhuǎn)向重精準客群和情感留存?!?/p>

  老佛爺百貨的離場,并非北京商業(yè)活力的消退,而是這座城市商業(yè)圖景加速進化的縮影。在傳統(tǒng)百貨“退潮”的另一面,一場規(guī)??涨暗纳虡I(yè)煥新正在北京全域同步推進。來自北京市商務局的數(shù)據(jù)顯示,截至2025年底,北京已完成新一輪54個商圈的改造提升任務;2025年全年新增首店1068家,首次突破千家規(guī)模。今年第一季度,北京消費市場穩(wěn)中提質(zhì)、勢頭強勁,238家首店密集落地,223場品牌首發(fā)活動精彩亮相,實現(xiàn)數(shù)量與品質(zhì)同步提升。(完)

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