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政策紅利催化本土美妝龍頭,毛戈平領(lǐng)航國(guó)際化征程

2025-12-15 11:16:00

來(lái)源:中國(guó)上市公司網(wǎng)

在政策驅(qū)動(dòng)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的雙重賦能下,國(guó)產(chǎn)美妝正迎來(lái)高質(zhì)量發(fā)展新紀(jì)元。國(guó)家藥監(jiān)局于2025年12月12日發(fā)布的《化妝品企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系提升三年行動(dòng)計(jì)劃(2026—2028年)》明確提出,將通過(guò)政策引導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、監(jiān)管賦能等組合拳,在產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)顯著的區(qū)域推動(dòng)化妝品產(chǎn)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、國(guó)際化轉(zhuǎn)型升級(jí),培育一批質(zhì)量體系完備、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)。這一戰(zhàn)略部署與近年來(lái)持續(xù)深化的行業(yè)監(jiān)管形成共振,為國(guó)產(chǎn)美妝品牌突破創(chuàng)新、走向世界提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。

監(jiān)管創(chuàng)新方面,2025年8月1日實(shí)施的《化妝品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)管理辦法》構(gòu)建了“國(guó)家統(tǒng)籌—地方落實(shí)—技術(shù)支撐”三級(jí)監(jiān)管架構(gòu),實(shí)現(xiàn)了從原料到成品的全鏈條風(fēng)險(xiǎn)管控。與此同時(shí),政策通過(guò)“堵”與“疏”并行的策略激發(fā)行業(yè)創(chuàng)新活力:《支持化妝品原料創(chuàng)新若干規(guī)定》優(yōu)化了評(píng)審流程,多地政府配套資金獎(jiǎng)勵(lì)支持原料創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。據(jù)胡潤(rùn)研究院2025年8月報(bào)告顯示,毛戈平、卡姿蘭、花西子等國(guó)貨品牌已躋身行業(yè)前十,彰顯國(guó)貨崛起的強(qiáng)勁動(dòng)能。

從市場(chǎng)維度觀察,我國(guó)化妝品行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張,2024年達(dá)9346億元,穩(wěn)居全球第一大消費(fèi)市場(chǎng)。其中,護(hù)膚品類以41%的占比(3826億元)成為最大板塊,彩妝(2476億元)與護(hù)膚共同構(gòu)成核心增長(zhǎng)引擎,個(gè)人護(hù)理及其他品類保持穩(wěn)健增速。渠道格局正經(jīng)歷深刻變革:線上渠道憑借便捷性與數(shù)字化優(yōu)勢(shì)成為增長(zhǎng)核心動(dòng)能,線下渠道則通過(guò)場(chǎng)景化體驗(yàn)、個(gè)性化服務(wù)和差異化定位實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng),形成“線上突破、線下體驗(yàn)”的互補(bǔ)生態(tài)。競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)“國(guó)際品牌守擂高端、國(guó)貨聚焦功效與情緒價(jià)值”的特征,國(guó)產(chǎn)品牌在文化自信與科技賦能下加速崛起。

作為港股“國(guó)貨高端美妝第一股”,毛戈平在政策利好與市場(chǎng)需求雙重驅(qū)動(dòng)下,正以“光影美學(xué)”為核開(kāi)啟全球化征程。戰(zhàn)略布局上,企業(yè)采用“線下核心商圈高端專柜為主+線上為輔”的模式:線下通過(guò)高端百貨專柜打造沉浸式體驗(yàn)場(chǎng)景,強(qiáng)化品牌質(zhì)感與消費(fèi)者粘性;線上突破地域限制,實(shí)現(xiàn)品牌聲量與銷量的雙重增長(zhǎng)。2025年10月,毛戈平在香港海港城開(kāi)設(shè)首家官方旗艦店,標(biāo)志著其國(guó)際化戰(zhàn)略邁出關(guān)鍵一步;11月14日,毛戈平(海南)商貿(mào)有限公司在??谡匠闪?,恰逢海南自貿(mào)港將于12月18日邁入全島封關(guān)運(yùn)作,此舉將持續(xù)加速品牌全球布局。

文化賦能方面,毛戈平自2018年起攜手故宮文創(chuàng)推出“氣蘊(yùn)東方”系列,將紅墻金瓦、宋風(fēng)雅韻等傳統(tǒng)文化元素融入當(dāng)代生活場(chǎng)景,重構(gòu)東方美學(xué)體系;同時(shí)通過(guò)與亞運(yùn)會(huì)、team CHINA等體育IP深度合作,融合體育精神與美妝文化,提升品牌文化厚度與IP價(jià)值。這種“傳統(tǒng)文化+現(xiàn)代審美理念”的創(chuàng)新路徑,使毛戈平成為國(guó)貨美妝“上臉”替代、走向國(guó)際的標(biāo)桿典范。

在政策紅利與市場(chǎng)需求的雙重加持下,國(guó)貨美妝正從“國(guó)產(chǎn)替代”邁向“國(guó)際標(biāo)桿”的新階段。毛戈平等龍頭企業(yè)的崛起,不僅印證了政策引導(dǎo)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的實(shí)效,更以東方美學(xué)為紐帶,在標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、國(guó)際化道路上實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的跨越式發(fā)展,成為全球美妝創(chuàng)新與文化傳播的重要力量。未來(lái),隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的持續(xù)深化與消費(fèi)需求的不斷升級(jí),國(guó)貨美妝有望在全球市場(chǎng)中綻放更璀璨的光芒。

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