來源：喬叔觀潮

　　2023年，龔德雄來到東方證券，沒多久公司風(fēng)格就變了。過去的穩(wěn)妥做法被他打破，新官上任沒等風(fēng)涼，他直接動手，把核心高管團(tuán)隊換了一遍，旗下的明星資管和基金公司也接連換了領(lǐng)導(dǎo)。

　　這一波操作讓東方證券整個氣場都不一樣了。數(shù)據(jù)不會騙人，2025年前三季度，公司營業(yè)收入、凈利潤都漲了不少，經(jīng)紀(jì)、投行和自營業(yè)務(wù)也一路高歌

　　最搶眼的是基金投顧，服務(wù)了二十多萬投資者，這數(shù)目在行業(yè)里很能打。

　　但是，改革總是有兩面，資產(chǎn)管理規(guī)模縮水了近四成，一度讓人憂心。可第三季度資產(chǎn)管理收入開始回溫，證明他的改革方案開始見效。

　　正當(dāng)大家關(guān)注東方證券的業(yè)績能不能持久時，龔德雄卻突然離開了，“強(qiáng)基固本”的評價也成了送別他的最好注腳。

　　上海國際集團(tuán)：更大的舞臺和新角色

　　龔德雄的新頭銜，是上海國際集團(tuán)黨委副書記兼總裁。

　　相比東方證券，這家公司屬于更高一層的上海金融“指揮臺”，控制著幾家大銀行、保險巨頭，還剛完成國泰君安和海通證券的合并，能掌舵這樣的平臺，壓力和機(jī)會都不是一個量級。

　　這幾年，上海力推金融國資整合，不只拼資產(chǎn)，更拼協(xié)同。

　　上海國際集團(tuán)承擔(dān)的不只是資產(chǎn)投入，更重要的是讓旗下的證券、銀行、保險和金融市場平臺實(shí)現(xiàn)資源打通，各業(yè)務(wù)之間不再各自為政，而是能抱團(tuán)作戰(zhàn)。

　　從某種角度說，龔德雄的調(diào)任，既是對他能力的肯定，也是把他放到一張更大的棋盤上布局。

　　大合并背后：新書記的新戰(zhàn)術(shù)

　　上海國際集團(tuán)主導(dǎo)的國泰君安和海通證券合并，是今年金融業(yè)最大動靜之一。

　　為了讓合并順利推進(jìn)，集團(tuán)出資百億支持，甚至把東方證券也拉入合并項目的財務(wù)顧問隊伍，而這家券商當(dāng)時正歸龔德雄管。

　　這說明他不僅管得了自己企業(yè)，還有能力參與全市金融資源大整合。

　　行業(yè)人士都在猜，這次人事變動會不會意味著上海金融系統(tǒng)整合要提速。龔德雄手里既有本地核心券商的經(jīng)驗(yàn)，又壓得住細(xì)分業(yè)務(wù)的陣痛，這些經(jīng)歷分明就是集團(tuán)的新戰(zhàn)術(shù)需要的。

　　很多人都想知道，接下來會不會有更多深層次的國資平臺和本地券商資源合理重組，讓上海變成真正的國際金融中心。

　　轉(zhuǎn)型預(yù)期：投資者和公司同樣在變

　　這種級別的變動，直接影響的不只是行業(yè)格局，也關(guān)乎每個普通投資者。

　　隨著金融國資和金融機(jī)構(gòu)協(xié)同的加深，服務(wù)能力會明顯提升，客戶能感受到的不只是產(chǎn)品變多，更是專業(yè)性和個性化的強(qiáng)化。財富管理、融資渠道、投資渠道，全都在變得更順暢。

　　對東方證券來說，失去“快刀斬亂麻”的董事長，短期內(nèi)團(tuán)隊可能會有些磨合，但是過去兩年的改革已經(jīng)把業(yè)務(wù)架構(gòu)和公司氣質(zhì)都改得不一樣了。

　　新管理層能不能接住這個好勢頭，把改革繼續(xù)做下去，外界和市場都在關(guān)注。

　　龔德雄的調(diào)任不是簡單的“人換崗”，而是在上海整個金融布局步入新階段時，落下的關(guān)鍵棋子。

　　他的職業(yè)經(jīng)歷和操作能力讓人期待上海國際集團(tuán)會有新動作，國資整合和協(xié)同服務(wù)能不能帶來質(zhì)變，市場和投資者都在看。

　　這場變動是上海金融改革深入推進(jìn)的重要信號，不僅影響機(jī)構(gòu)本身，也關(guān)系到城市能不能成為真正的國際金融中心。未來的新棋局，隨著龔德雄的落子，故事剛剛開始。