原標(biāo)題：差一兩個拜訪量全月工資歸零？業(yè)務(wù)員稱#在中國人壽工作兩月僅得半月工資#；公司：按規(guī)則發(fā)放

　　華商報大風(fēng)新聞記者 白仲夏

　　“每月必須完成15次客戶拜訪，少一次，全月工資都可能歸零？”近日，中國人壽商洛分公司前業(yè)務(wù)員胡先生因工資被扣發(fā)大半提出質(zhì)疑。公司對此回應(yīng)稱，考核標(biāo)準(zhǔn)已明確告知，工資按規(guī)發(fā)放。雙方各執(zhí)一詞，讓這場勞資糾紛陷入僵局。

　　職工反映——在中國人壽工作兩個月最終只拿到半個月工資

　　胡先生回憶，2024年10月下旬，他入職中國人壽保險股份有限公司商洛分公司通江路營銷服務(wù)部。內(nèi)部賬戶顯示，他所在的部門為中國人壽商洛分公司收展渠道部。

　　“我入職的時候，人力資源說我屬于儲備主管崗位，每月的工資是2000元，當(dāng)時沒有簽訂勞動合同，只在線上簽字確認(rèn)了一些手續(xù)?！焙壬f，按照人力資源的要求，他另外邀請了3個人一起入職，他們主要的工作內(nèi)容是日常打卡和拜訪客戶，向客戶推薦保險產(chǎn)品并進(jìn)行滿意度打分等。

　　2024年11月27日，人力資源郭女士在相關(guān)溝通群中發(fā)布了胡先生等人的拜訪數(shù)據(jù)，其中顯示，胡先生有效的拜訪量為15人。2024年12月，胡先生的內(nèi)部系統(tǒng)顯示，他拜訪客戶共計16人。

　　“我在中國人壽商洛分公司一共工作了2個月，除去納新的獎勵金，我應(yīng)該拿到4000元的工資，但實際上只發(fā)了1000元，即11月的半額工資。”胡先生說，“人力資源給我的解釋是，工資有一半是市公司發(fā)放，另一半是省公司發(fā)放，剩下沒發(fā)的部分應(yīng)該由省公司來發(fā)。但對于12月工資為何沒有發(fā)，一直沒能給出合理的解釋。”

　　2024年12月底，胡先生申請了離職?！肮娟P(guān)閉了我的賬戶權(quán)限，我向省公司討薪時被告知系統(tǒng)里沒有我的個人資料，因此無法發(fā)放工資。我?guī)状蜗蛑袊藟弁对V反映，被多方推脫，沒能得到妥善的答復(fù)?！?/p>

　　公司回應(yīng)——

　　每人每月最低拜訪量為15人

　　未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)全月工資均無法發(fā)放

　　12月8日，華商報大風(fēng)新聞記者聯(lián)系到中國人壽商洛分公司通江路營銷服務(wù)部人力資源郭女士，對方表示，胡先生工資未發(fā)放的原因此前已經(jīng)和他說清楚了?！八麤]有達(dá)到公司的考核，和他一起來的人考核達(dá)成了都拿上了工資，就他一個人沒有達(dá)成?！?/p>

　　記者詢問胡先生是哪方面的考核未能達(dá)成，郭女士稱，他們對于拜訪客戶有相關(guān)要求，胡先生的拜訪量剛好差了一兩個。根據(jù)公司相關(guān)要求，每人每月最低拜訪量為15人，沒有達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)工資就無法發(fā)放。“入職的時候都跟他們說過的?！?/p>

　　這一說法卻遭到胡先生否認(rèn)?！爸叭肆Y源確實有說過，每月需要達(dá)到15個客戶的拜訪量，但沒有說過只要有一個沒達(dá)到，就扣除全月工資，如果是這樣苛刻的條件，我們也不會來這里工作?！焙壬f。

　　對于胡先生所稱11月有半個月工資未能發(fā)放的情況，郭女士表示，此事間隔時間太長，已經(jīng)記不清了，但因當(dāng)時和胡先生等人簽訂的是代理合同而非勞動合同，文件中都有明確的規(guī)章制度，工資都是按照考核規(guī)則發(fā)放的。

　　對于此事，記者聯(lián)系到中國人壽陜西分公司辦公室，工作人員稱不了解此事，需與該公司宣傳部門對接，并提供了聯(lián)系方式，記者多次撥打未能接通。