核工業(yè)是高科技戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，是國家安全重要基石。核電行業(yè)如何加強(qiáng)品牌建設(shè)？怎樣通過創(chuàng)新加強(qiáng)品牌競爭力？如何看待ESG（環(huán)境、社會和治理）與品牌之間的關(guān)系？
圍繞這些問題，記者采訪了三門核電有限公司黨委書記、董事長尚憲和，共話中國品牌主動破局與高質(zhì)量發(fā)展路徑。
記者：您認(rèn)為，品牌建設(shè)在推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展中扮演了什么角色？在“品牌”與“質(zhì)量”之間，二者如何實現(xiàn)良性互動？
尚憲和：品牌是企業(yè)競爭力的綜合體現(xiàn)，是高質(zhì)量發(fā)展的重要象征。我們將品牌建設(shè)置于戰(zhàn)略高度，把加強(qiáng)品牌建設(shè)作為增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力的關(guān)鍵舉措，是培育新質(zhì)生產(chǎn)力、推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。核電企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心內(nèi)涵就是“安全發(fā)展”與“創(chuàng)新發(fā)展”，品牌建設(shè)的根本任務(wù)是把安全可靠與創(chuàng)新實力轉(zhuǎn)化為社會公眾可感知、可信賴的認(rèn)知。
對三門核電而言，“質(zhì)量”與“品牌”要實現(xiàn)良性互動，關(guān)鍵在于堅持“安全是核工業(yè)的生命線”的安全理念，把安全意識貫穿設(shè)計、建造、調(diào)試、運(yùn)行全鏈條；堅持以技術(shù)自立自強(qiáng)驅(qū)動品牌升級，通過“三代首發(fā) 雙擎引領(lǐng)”策略打造“雙三代”核電基地；堅持以透明溝通建立信任品牌，打造“小小核電科普員”“公眾開放日”“科普嘉年華”等科普品牌，把質(zhì)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為信任優(yōu)勢。
記者：在加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的背景下，企業(yè)在技術(shù)突破、產(chǎn)品迭代等方面應(yīng)如何應(yīng)對？
尚憲和：核工業(yè)作為高科技戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)、國家安全重要基石，具有發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的深厚底蘊(yùn)和獨(dú)特優(yōu)勢。作為我國三代核電技術(shù)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的依托工程，三門核電以解決現(xiàn)場技術(shù)問題為導(dǎo)向，擁抱新技術(shù)、新方法和新工藝，獲得全球核電行業(yè)首家“燈塔工廠”稱號，持續(xù)推動“燈塔工廠”可持續(xù)建設(shè)。
在技術(shù)創(chuàng)新層面，深化AP1000技術(shù)消化吸收，參與產(chǎn)學(xué)研一體化研究，加速科技成果轉(zhuǎn)化，累計已完成40余項關(guān)鍵技術(shù)成果對外轉(zhuǎn)化；在數(shù)智化轉(zhuǎn)型層面，加快推進(jìn)智慧電廠建設(shè)，讓核電運(yùn)維從“經(jīng)驗驅(qū)動”走向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”；在產(chǎn)品迭代層面，將一期工程相關(guān)經(jīng)驗與技術(shù)成果推廣至3、4號機(jī)組以及后續(xù)的三期工程的設(shè)計優(yōu)化和建造調(diào)試管理中，提升三代核電技術(shù)的成熟度和經(jīng)濟(jì)性。
記者：您如何看待ESG（環(huán)境、社會和治理）與品牌長期價值的關(guān)系？企業(yè)在綠色低碳轉(zhuǎn)型方面如何與之融合？
尚憲和：ESG理念與核電企業(yè)的品牌長期價值高度契合，要將ESG理念具象化為一個個子品牌，讓公眾感受到核電企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。同時，核電本身就是低碳轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵支撐，1臺百萬千瓦級核電機(jī)組每年可減排二氧化碳約750萬噸，這是ESG中“環(huán)境”維度的直接貢獻(xiàn)。
除了提供清潔電力，我們建立可靠的核安全管理體系，在生產(chǎn)經(jīng)營的所有活動中確保核安全第一的優(yōu)先地位，以核安全賦能品牌內(nèi)涵；推進(jìn)“核諧之美”生態(tài)建設(shè)，將廠區(qū)周邊打造為工業(yè)與生態(tài)共生的示范區(qū)域；推動“零碳示范村”建設(shè)，開展鄉(xiāng)村振興，通過“小小核電科普員”等活動，讓核電發(fā)展成果惠及周邊社會。
記者：您認(rèn)為中國品牌在未來最大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)分別在哪里？
尚憲和：我認(rèn)為，未來五年，核電行業(yè)最大的機(jī)遇在于“雙碳”目標(biāo)驅(qū)動下的綠色品牌崛起。對核電品牌而言，能源安全與低碳轉(zhuǎn)型的雙重需求，為核電行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會。最大的挑戰(zhàn)在于兩個方面：一是如何在快速變化的市場環(huán)境中保持定力，避免急功近利，堅持做正確的事；二是如何在激烈競爭中構(gòu)建更具韌性的品牌生態(tài)，特別是在安全質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、公眾溝通等領(lǐng)域持續(xù)突破。
未來五年，三門核電將推進(jìn)品牌管理規(guī)范化、科學(xué)化，持續(xù)擴(kuò)大品牌影響力，致力從“大國重器”向“大國品牌”躍升。
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