人民網(wǎng)北京5月14日電 （記者杜燕飛）“未來，人工智能（AI）的主角，不是模型而是應(yīng)用?！痹诮谂e辦的Create2026百度AI開發(fā)者大會(huì)上，百度創(chuàng)始人李彥宏表示，當(dāng)前AI入口在重建、人機(jī)關(guān)系在重塑、組織形態(tài)在重構(gòu)，AI的發(fā)展正從模型階段走向應(yīng)用階段，競(jìng)爭(zhēng)從智力轉(zhuǎn)向了執(zhí)行力。

“伴隨智能體應(yīng)用的爆發(fā)，我們?cè)谒伎?，AI時(shí)代的‘度量衡’是什么？”李彥宏認(rèn)為，Token不一定代表終局，Token只代表成本并不代表收益，其衡量的維度是投入而不是產(chǎn)出。日活智能體數(shù)（DAA）更能反映AI時(shí)代的價(jià)值，與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的日活用戶數(shù)相對(duì)應(yīng)。

“進(jìn)入智能體時(shí)代，衡量一個(gè)平臺(tái)和生態(tài)的繁榮，更應(yīng)該關(guān)注有多少Agent在給人類干活，并交付結(jié)果?！崩顝┖赀€預(yù)測(cè)，未來全球日活智能體數(shù)可能超過100億。

“我們正迎來一個(gè)超級(jí)個(gè)體崛起的時(shí)代?！崩顝┖暾f：“以前，一個(gè)公司的最小生產(chǎn)力單元是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，科技界有‘兩張披薩團(tuán)隊(duì)’的說法，團(tuán)隊(duì)規(guī)模要小到兩張披薩就能吃飽。當(dāng)前，最小生產(chǎn)力單元變成了一個(gè)超級(jí)個(gè)體，是一個(gè)人加上一支智能體編隊(duì)?！彼f，每一個(gè)開發(fā)者，同時(shí)也是創(chuàng)業(yè)者，更是創(chuàng)造者。

“AI能夠做事情，只是第一步；它能不能判斷，自己有沒有把事情做好，才是效率真正被打開的關(guān)鍵?！痹诶顝┖昕磥?，能驗(yàn)證、能閉環(huán)，智能體就能無(wú)限進(jìn)化。

對(duì)于AI蝶變帶來的影響，李彥宏說，首先是智能體的自我進(jìn)化，從被動(dòng)響應(yīng)到不斷吸取營(yíng)養(yǎng)提升自己，并主動(dòng)執(zhí)行；其次是人類個(gè)體的自我進(jìn)化，學(xué)會(huì)與AI共同發(fā)展；三是企業(yè)組織的自我進(jìn)化，從人與人的分工協(xié)作，到人與智能體的混合編隊(duì)，成為超級(jí)組織。

圍繞智能體時(shí)代的組織自我進(jìn)化，他建議，要更多授權(quán)、更少嚴(yán)控，過度管理會(huì)壓制創(chuàng)造力；要更多對(duì)齊、減少層級(jí)，信息直達(dá)、即時(shí)決策，對(duì)AI時(shí)代的組織至關(guān)重要；更高人才密度、更少人海戰(zhàn)術(shù)，AI時(shí)代不是靠人海戰(zhàn)術(shù)提高成功率；更多任務(wù)、更少分工，要通過提示詞多給AI分配任務(wù)，提示詞是用戶的思考過程。