文 | 新浪財(cái)經(jīng) 李欣然

　　2025年是《巴黎協(xié)定》通過(guò)十周年，全球氣候行動(dòng)步入承前啟后的新階段。數(shù)據(jù)顯示，2024年清潔能源投資首破2萬(wàn)億美元，遠(yuǎn)超化石能源；超1.1萬(wàn)家企業(yè)已經(jīng)或承諾設(shè)立科學(xué)碳目標(biāo)，覆蓋全球四成的市值規(guī)模。與此同時(shí)，轉(zhuǎn)型焦點(diǎn)正從單一企業(yè)減排延伸至全價(jià)值鏈脫碳，從全球協(xié)議落實(shí)轉(zhuǎn)向區(qū)域協(xié)同深化，從氣候議題擴(kuò)展至自然系統(tǒng)的整體性考量。在這一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，新浪財(cái)經(jīng)對(duì)話了世界經(jīng)濟(jì)論壇自然與氣候中心經(jīng)濟(jì)議程團(tuán)隊(duì)總負(fù)責(zé)人Pim Valdre，探討市場(chǎng)力量如何重塑氣候行動(dòng)格局，并前瞻下一階段的企業(yè)脫碳路徑與全球協(xié)作方向。

　　企業(yè)減排實(shí)踐中的經(jīng)濟(jì)與氣候共贏

　　Pim認(rèn)為，自2015年《巴黎協(xié)定》通過(guò)至今的十年間，最大的變化在于政策與市場(chǎng)的角色轉(zhuǎn)換。2015年時(shí)，盡管政策支持力度空前，實(shí)體經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的響應(yīng)卻相對(duì)滯后，在減緩和適應(yīng)氣候變化方面的參與度十分有限。而如今，實(shí)體經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)力量卻正在崛起并加速動(dòng)員。

　　在Pim看來(lái)，企業(yè)界將氣候雄心轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的進(jìn)程尤為值得關(guān)注。以世界經(jīng)濟(jì)論壇旗下 “首席執(zhí)行官氣候領(lǐng)袖聯(lián)盟”為例，這個(gè)覆蓋12個(gè)行業(yè)、由約130位CEO組成的全球最大的企業(yè)領(lǐng)袖聯(lián)盟，年收入合計(jì)達(dá)4萬(wàn)億美元，年排放量約50億噸。加入聯(lián)盟的成員企業(yè)均須設(shè)定科學(xué)碳目標(biāo)，并通過(guò)碳披露項(xiàng)目（CDP）公開(kāi)排放數(shù)據(jù)。據(jù)測(cè)算，這些企業(yè)在2019到2023年間不僅成功將絕對(duì)排放總量削減12%，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了20%的整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。這充分證明，有效減排與高經(jīng)濟(jì)績(jī)效之間不僅不存在矛盾，反而可以并行不悖。

　　Pim指出，這一趨勢(shì)在全球范圍內(nèi)更為顯著。目前全球有約1.1萬(wàn)家企業(yè)通過(guò)科學(xué)碳目標(biāo)倡議設(shè)定或承諾設(shè)定溫室氣體減排目標(biāo)，覆蓋約40%的全球市值。這一龐大的規(guī)模表明，氣候目標(biāo)正迅速融入世界各地企業(yè)的核心戰(zhàn)略之中。

　　與此同時(shí)，亞洲正成為推動(dòng)這一進(jìn)程的重要引擎。Pim觀察到，中國(guó)在企業(yè)設(shè)定科學(xué)碳目標(biāo)方面增長(zhǎng)最快，處于全球領(lǐng)先地位。亞洲企業(yè)不僅自身積極設(shè)定目標(biāo)，更推動(dòng)絕大多數(shù)供應(yīng)商與合作伙伴采取一致行動(dòng)，在減排與激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重挑戰(zhàn)中探索出可行路徑。

　　Pim認(rèn)為，最成功的企業(yè)往往將可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與核心商業(yè)戰(zhàn)略融為一體，而非將其割裂對(duì)待。許多企業(yè)已深刻認(rèn)識(shí)到，減排行動(dòng)能夠帶來(lái)多重效益：降低能耗、優(yōu)化供應(yīng)鏈，并有效規(guī)避各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)——既包括極端天氣等對(duì)供應(yīng)鏈造成的物理性破壞風(fēng)險(xiǎn)，也涵蓋監(jiān)管政策變化帶來(lái)的轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)。加之眾多市場(chǎng)對(duì)綠色產(chǎn)品的需求持續(xù)旺盛，企業(yè)愈發(fā)清晰地意識(shí)到，制定明確的氣候戰(zhàn)略、投資脫碳并非成本負(fù)擔(dān)，而是贏得近期與長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及競(jìng)爭(zhēng)力的重要機(jī)遇。

　　范圍三減排之道：區(qū)分上下游與賦能供應(yīng)商

　　Pim指出，范圍三排放1約占企業(yè)總排放量的75%至85%，由于其產(chǎn)生于企業(yè)直接控制范圍之外，因此整體減排難度較高。

　　在Pim看來(lái)，根據(jù)首席執(zhí)行官氣候領(lǐng)袖聯(lián)盟的工作實(shí)踐，有效的減排策略應(yīng)把握以下要點(diǎn)：首先，企業(yè)必須清晰區(qū)分范圍三的上游排放與下游排放，因?yàn)閮烧叩膽?yīng)對(duì)方法截然不同。上游排放涉及原材料采購(gòu)、能源采購(gòu)等環(huán)節(jié)，而下游排放則與產(chǎn)品的終端使用及循環(huán)性相關(guān)，需采取完全不同的策略。因此，關(guān)鍵在于精準(zhǔn)識(shí)別自身范圍三的排放熱點(diǎn)，并針對(duì)上游和下游分別制定差異化策略。值得一提的是，該聯(lián)盟已編制分別針對(duì)上、下游供應(yīng)鏈減排的行動(dòng)手冊(cè)，旨在協(xié)助企業(yè)與供應(yīng)商共同制定明確的減排路徑，提供可操作的解決方案。

　　Pim指出，在應(yīng)對(duì)上游排放方面，為供應(yīng)商提供激勵(lì)措施——特別是支持位于新興市場(chǎng)的供應(yīng)商——是幫助其減少碳足跡、從而削減企業(yè)自身排放的有效途徑。新興市場(chǎng)供應(yīng)商面臨的主要挑戰(zhàn)在于難以獲得可負(fù)擔(dān)的可再生能源，因而無(wú)法擺脫對(duì)化石能源的依賴。其障礙往往在于當(dāng)?shù)乜稍偕茉垂?yīng)不足、電網(wǎng)容量欠缺，或成本過(guò)高超出供應(yīng)商承受能力。例如，瑞典企業(yè)H&M在其主要制造中心孟加拉國(guó)，為其供應(yīng)商提供優(yōu)惠融資，幫助它們以更低利率獲得貸款，從而逐步淘汰化石能源。因此，更多跨國(guó)企業(yè)可通過(guò)為新興市場(chǎng)供應(yīng)商提供金融支持，協(xié)助這些地區(qū)解鎖更清潔的能源。此外，這也涉及政策層面——許多新興市場(chǎng)缺乏部署可再生能源所需的電網(wǎng)容量，跨國(guó)企業(yè)亦可在此過(guò)程中協(xié)助加快許可與監(jiān)管流程，推動(dòng)可再生能源更快落地。

　　清潔能源的全球進(jìn)展與區(qū)域不平衡

　　在Pim看來(lái)，2024年無(wú)疑是清潔能源技術(shù)投資的關(guān)鍵之年，投資額首次突破2萬(wàn)億美元，比化石能源投資高出8000億美元。這充分說(shuō)明這些技術(shù)的經(jīng)濟(jì)可行性是強(qiáng)勁且持續(xù)增長(zhǎng)的。

　　Pim認(rèn)為，中國(guó)在推動(dòng)全球價(jià)值鏈脫碳方面發(fā)揮著重要引擎作用，已成為可再生能源技術(shù)制造與實(shí)際部署的核心樞紐。她分析指出，中國(guó)太陽(yáng)能光伏領(lǐng)域當(dāng)前面臨價(jià)格下行與利潤(rùn)收縮的壓力，根本原因在于產(chǎn)能擴(kuò)張速度超過(guò)了全球需求增長(zhǎng)。她預(yù)測(cè)，這一結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩將隨著市場(chǎng)并購(gòu)重組的推進(jìn)而逐步緩解。另一方面，這也為中國(guó)加大電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施投資、提升可再生能源消納能力創(chuàng)造了契機(jī)，確保新增光伏電力能夠獲得充足的并網(wǎng)容量。在她看來(lái)，市場(chǎng)整合與電網(wǎng)擴(kuò)容的雙重作用將有助于平衡供需關(guān)系，而全球?qū)用娉掷m(xù)強(qiáng)勁的太陽(yáng)能需求，也為這一調(diào)整提供了基礎(chǔ)。

　　Pim同時(shí)指出，綠色轉(zhuǎn)型的速度和規(guī)模并非在所有地區(qū)和技術(shù)領(lǐng)域都齊頭并進(jìn)。不同技術(shù)領(lǐng)域的成熟度存在差異，這正是當(dāng)前階段開(kāi)始呈現(xiàn)的特點(diǎn)。在太陽(yáng)能、風(fēng)能、電池等技術(shù)領(lǐng)域，技術(shù)成熟度呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，綠色溢價(jià)已大幅下降；但在氫能和可持續(xù)航空燃料等其他領(lǐng)域，仍面臨持續(xù)的市場(chǎng)障礙，包括供需缺口、高額綠色溢價(jià)風(fēng)險(xiǎn)以及缺乏推動(dòng)技術(shù)規(guī)模化的政策支持。在地區(qū)層面，中國(guó)是當(dāng)前轉(zhuǎn)型最快的地區(qū)，歐洲也在積極推進(jìn)，并已開(kāi)始為這些產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)、政策、融資和采購(gòu)承諾等一系列關(guān)鍵支持，以及對(duì)綠色溢價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，而這正是價(jià)值鏈協(xié)作所需的核心要素。

　　氣候行動(dòng)的四大前瞻性趨勢(shì)

　　Pim認(rèn)為，氣候行動(dòng)領(lǐng)域未來(lái)將呈現(xiàn)幾大關(guān)鍵趨勢(shì)。首要趨勢(shì)是區(qū)域化合作的深化。隨著巴黎協(xié)定進(jìn)入首個(gè)實(shí)施周期，東盟、歐盟等區(qū)域性機(jī)制將獲得更多關(guān)注。鑒于轉(zhuǎn)型障礙在不同區(qū)域呈現(xiàn)著不同特征——無(wú)論是政策制定、貿(mào)易往來(lái)還是金融協(xié)作，在區(qū)域?qū)用娑几讌f(xié)調(diào)——因此，預(yù)計(jì)在實(shí)施層面將涌現(xiàn)更多區(qū)域性合作機(jī)制。

　　其次，雖然減排仍是核心任務(wù)，但企業(yè)對(duì)氣候韌性的重視將顯著提升。短期氣候適應(yīng)型服務(wù)與產(chǎn)品的投資將成為新焦點(diǎn)，涵蓋建筑材料加固、基礎(chǔ)設(shè)施強(qiáng)化、交通運(yùn)輸優(yōu)化、預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)及海堤防護(hù)等領(lǐng)域，相關(guān)市場(chǎng)有望迎來(lái)蓬勃發(fā)展。這標(biāo)志著應(yīng)對(duì)氣候變化的重心正從單純減排轉(zhuǎn)向韌性建設(shè)。企業(yè)界亦在積極響應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，日益將氣候韌性視為鞏固自身運(yùn)營(yíng)及全球價(jià)值鏈的重要機(jī)遇，并持續(xù)加大在氣候適應(yīng)領(lǐng)域的投入。

　　第三，轉(zhuǎn)型進(jìn)程在難減排行業(yè)仍將面臨市場(chǎng)障礙。交通運(yùn)輸、航空、重型運(yùn)輸以及混凝土、水泥、鋼鐵、鋁等材料行業(yè)，合計(jì)約占溫室氣體排放的30%，將持續(xù)遭遇市場(chǎng)壁壘。在此背景下，作為先行者的企業(yè)不斷涌現(xiàn)。為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫碳，企業(yè)必須通過(guò)價(jià)值鏈合作共擔(dān)綠色溢價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)在明確收入前景的基礎(chǔ)上，通過(guò)多元融資渠道與資本支持以擴(kuò)大技術(shù)規(guī)模。

　　最后，Pim期待自然議程與氣候議程實(shí)現(xiàn)更深融合。目前兩者被人為割裂，分屬不同多邊進(jìn)程，但今年巴西氣候變化大會(huì)COP30的行動(dòng)議程已將二者基本整合，因其探討的是自然、森林、土壤等系統(tǒng)性議題，而非簡(jiǎn)單的氣候問(wèn)題。Pim指出，這種系統(tǒng)性整合方法，正成為全球氣候治理與環(huán)境保護(hù)的發(fā)展方向。

　　注1：國(guó)際排放核算工具溫室氣體（GHG）核算體系，將溫室氣體排放分為三類(lèi)或三個(gè)“范圍”。范圍一用于核算企業(yè)擁有或控制的排放源產(chǎn)生的直接排放量。范圍二用于核算企業(yè)外購(gòu)電力、蒸汽、供熱或制冷的生產(chǎn)而產(chǎn)生的間接排放量。范圍三包含企業(yè)價(jià)值鏈中產(chǎn)生的所有其他間接排放量。

　　來(lái)源：（新浪財(cái)經(jīng)）