來源：今日保
周二，距離于澤被查約10天后，人保財險發(fā)布公告，董事會任命49歲的“本土派”人物張道明為人保財險臨時負(fù)責(zé)人。
公告顯示，因公司總裁已辭任，董事會于2025年12月9日指定執(zhí)行董事、副總裁、財務(wù)負(fù)責(zé)人張道明為臨時負(fù)責(zé)人，臨時負(fù)責(zé)公司全面工作。
公司披露信息顯示，張道明，曾任本公司人力資源部綜合規(guī)劃處副處長、戰(zhàn)略發(fā)展部市場研究處副處長、市場研究部/渠道管理部總經(jīng)理助理丶副總經(jīng)理、副總經(jīng)理（主持工作）、浙江省分公司副總經(jīng)理、本公司合規(guī)部總經(jīng)理、合規(guī)部/風(fēng)險管理部總經(jīng)理、江西省分公司總經(jīng)理、廣東省分公司總經(jīng)理、本公司總裁助理。
不過，身兼人保集團(tuán)副總裁與人保財險總裁雙重職務(wù)的于澤被查，不僅讓財險痛失“掌門”，也讓集團(tuán)管理層出現(xiàn)真空。
變動隨之而來。據(jù)媒體最新報道，中國銀行風(fēng)險總監(jiān)趙蓉或?qū)⒀a(bǔ)位，出任人保集團(tuán)副總裁。若這一任命落定，人保集團(tuán)的“銀行系”色彩將進(jìn)一步趨濃——現(xiàn)任董事長丁向群也是中行老將；總裁趙鵬曾任農(nóng)發(fā)行副行長；副總裁田耕也長期在工行工作。
然而，目光下沉至集團(tuán)最大子公司人保財險，邏輯卻截然不同。
對于這艘占據(jù)市場三分之一江山的財險航母而言，集團(tuán)層面的宏觀把控固然重要，但具體到這一擁有龐大基層網(wǎng)絡(luò)的財險一哥，無疑更需要的是一位懂人保、懂專業(yè)的子弟兵。
因此，在集團(tuán)高層“銀行系”云集的同時，對于人保財險的負(fù)責(zé)人，依慣例，總裁多為集團(tuán)班子成員。
這也值得后繼觀察。
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-Insurance Today-
為什么是排行第三的張道明？
翻開人保財險最新的董事會名單，張道明的名字其實并非排在最前列。
在公告披露的執(zhí)行董事序列中，位于他之前的還有資歷更為深厚的降彩石。按照國企傳統(tǒng)的論資排輩邏輯，臨時負(fù)責(zé)人的重?fù)?dān)通常會落在排名更靠前的老將肩上。
然而，最終接過帥印的，卻是位列執(zhí)行董事第三順位的張道明。如果把于澤算上，張應(yīng)是排名第四。
其中的關(guān)鍵變量，無疑是他49歲的年齡。
在金融央企的高管序列中，“75后”掌舵萬億級子公司，不多。這一任命背后，或許是決策層對于時間窗口的考慮。
人保財險正處在一個需要長期戰(zhàn)略定力的關(guān)鍵期。
過去幾年，高層的頻繁變動導(dǎo)致戰(zhàn)略執(zhí)行時斷時續(xù)，每一次換帥都伴隨著磨合與搖擺。相比于臨近退休的老將，49歲的張道明擁有足夠長的職業(yè)生涯續(xù)航。
這一年齡優(yōu)勢意味著他不僅能充當(dāng)臨時的“救火隊長”，更具備在未來較長一段時間內(nèi)保持管理層穩(wěn)定、推動中長期戰(zhàn)略落地的可能性。
年輕，意味著精力，意味著更長的改革窗口期，也意味著對新興市場變化的敏銳度。這種年輕的資本，足以成為張道明跨越順位、臨危受命的最重要理由。
事實上，再細(xì)看其履歷，既有總部如人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部以及市場研究、渠道管理線條、合規(guī)線條的經(jīng)歷，又執(zhí)掌浙江、江西、廣東等地區(qū)…
如此般多部門輪動，且在發(fā)達(dá)地區(qū)、發(fā)展中地區(qū)乃至公司業(yè)務(wù)最大的省份，均有著豐富的主政經(jīng)驗，當(dāng)知這亦是系統(tǒng)內(nèi)部重點培養(yǎng)的儲備干部。
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-Insurance Today-
一份幾乎為當(dāng)下量身定制的履歷
如果說年齡是張道明突圍的顯性優(yōu)勢，那么他曾在合規(guī)部與風(fēng)險管理部擔(dān)任總經(jīng)理的履歷，則是他被選中的隱性剛需。這一點，與集團(tuán)擬引入中行風(fēng)險總監(jiān)趙蓉的邏輯不謀而合——風(fēng)控，似乎已成為人保上下的頭等大事。
為什么合規(guī)背景在此時如此重要？
我們無法忽視的是，過去幾年，在財險行業(yè)從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型陣痛期，這家行業(yè)巨頭也曾付出過不菲的學(xué)費。
業(yè)內(nèi)至今對那段“顛簸期”記憶猶新。
彼時，為了在日益激烈的市場中尋求新的增長極，部分業(yè)務(wù)條線曾經(jīng)歷過一段較為激進(jìn)的擴(kuò)張期。
尤其是在融資性信用保證保險領(lǐng)域，由于對宏觀經(jīng)濟(jì)周期的波動預(yù)判不足，加之在特定資產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)上的風(fēng)險隔離機(jī)制尚不完善，導(dǎo)致公司曾在2019年至2020年間面臨了較大的賠付壓力，相關(guān)業(yè)務(wù)板塊的綜合成本率一度出現(xiàn)顯著攀升，對當(dāng)期的經(jīng)營業(yè)績構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
這一系列風(fēng)險事件的暴露，在某種程度上也是對大型金融機(jī)構(gòu)的一次警示：一艘巨輪全速航行時，其制動系統(tǒng)與導(dǎo)航雷達(dá)必須具備與之匹配的靈敏度。
過往的經(jīng)驗表明，單純的規(guī)模沖刺如果缺乏嚴(yán)密的內(nèi)控防線作為支撐，往往會面臨“尾部風(fēng)險”的沖擊。
在經(jīng)歷行業(yè)周期波動和內(nèi)部管理體系反思之后，人保財險當(dāng)前更需要的是具備穩(wěn)健經(jīng)營能力、深刻理解風(fēng)險特征并能夠系統(tǒng)識別和管理潛在風(fēng)險點的管理者，而非以業(yè)務(wù)擴(kuò)張為主要導(dǎo)向的經(jīng)營型高管。
張道明曾執(zhí)掌合規(guī)與風(fēng)險管理部門的履歷，在這一背景下便顯得意味深長。
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-Insurance Today-
最大財險公司需要最懂他的人
內(nèi)部盤根錯節(jié)，需要一個外來的和尚來念經(jīng)，打破內(nèi)部的利益格局。這或許是自2019年老將林智勇卸任后，這6年來，人保財險將位一直由“外人”擔(dān)任的一個原因。
2019年
由集團(tuán)副總裁謝一群兼任，帶有明顯的過渡性質(zhì)。
2021年
于澤接棒。雖然于澤早年出身人保，但在人保的級別并不高，其職業(yè)生涯的核心成長期是在太平保險，屬于典型的“太平系”回歸干部，帶有鮮明的外部烙印。
雖然在一定程度上帶來了新鮮血液，但也明顯水土不服，外來者往往因為不熟悉毛細(xì)血管的走向，導(dǎo)致改革動作變形，甚至引發(fā)內(nèi)部的反彈。
讓專業(yè)的歸專業(yè)，經(jīng)營層的安排，本該如此。
事實上，早在2021年換屆時，關(guān)于本土派的呼聲就曾一度高漲，但因種種原因未能成行，這一推遲就是四年。
這也是此次張道明出任臨時負(fù)責(zé)人另一值得關(guān)注的點。作為在人保待了27年的人保子弟兵，對于此刻的人保財險而言，具有不可替代的戰(zhàn)略價值。
一方面無疑對人保財險復(fù)雜的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)更加了解，另一方面也對當(dāng)前公司所面臨的痛點更為了解。
當(dāng)然了，臨時負(fù)責(zé)人這五個字也意味著張道明是否會成為人保財險下一位總裁尚存在一定的不確定性。
事實上，如前文所述，人保系統(tǒng)近期還有另一人事變動。
有媒體報道，中國銀行風(fēng)險總監(jiān)趙蓉，或?qū)⒊鋈稳吮＜瘓F(tuán)副總裁，補(bǔ)上于澤的空缺。且一般來說，人保財險總裁一職常由集團(tuán)副總裁“高配”。
這是否意味著，趙蓉將出任財險子公司總裁一職？可能性或許并不大，此前人保財險經(jīng)營層的負(fù)責(zé)人幾乎均出自業(yè)內(nèi)，由銀行人士兼任，似乎無此先例，畢竟財險和銀行也好壽險也好，幾乎是兩個完全不同的物種…
這是否意味著，新一輪人事變動，又將拉開序幕了？