股民也有自己的雞蛋要領。
“股民也有自己的雞蛋要領”。近日,峨眉山A(000888.SZ)“詩與遠方”的股東回饋邀約,以及千味央廚(001215.SZ)的公司產品大禮包再度引發(fā)了市場對于“實物分紅”的關注。
上市公司“寵股東”的風潮在2025年呈現爆發(fā)式增長,據第一財經不完全統(tǒng)計,今年以來,已有30余家A股上市公司推出結合自身業(yè)務與產品的特色股東回饋活動,覆蓋文旅、消費、醫(yī)療、科技等多個領域。有的送門票,有的送粽子,有的送化妝品,深度融合主業(yè)特色的“花式回饋”浪潮正在資本市場上演。
不少股民熱衷于此類具有“實物分紅”概念的股票,并將其稱之為“一股傳三代”的“羊毛股”,社交平臺上甚至還流傳著各種“薅羊毛”攻略。
但同時,也有業(yè)內專家提醒,這一趨勢若能與上市公司長期戰(zhàn)略協(xié)同,確能構建更緊密的股東關系,但需警惕其演變?yōu)槠x主業(yè)的短期營銷噱頭。
從“硬分紅”到“軟連接”
從今年的上市“實物分紅”情況來看,消費行業(yè)依舊是“花式寵股”的主力,尤其是食品飲料行業(yè)。比如,端午節(jié)前夕,五芳齋(603237.SH)向股東贈送“豐年五芳”粽子禮盒一份。
佳禾食品(605300.SH)向股東贈送凍干咖啡、濃縮咖啡液等;蓮花控股(600186.SH)向股東贈送產品禮盒;迎駕貢酒(603198.SH)向股東推出優(yōu)惠購酒活動;千味央廚宣布股東可領取價值200元的產品禮包。
近兩年,文旅企業(yè)也開始加入了這波潮流,峨眉山A公告贈送門票以及索道、酒店、溫泉、滑雪、茶葉等折扣權益;盈新發(fā)展(000620.SZ)的股東可以以0.99元的價格購買公司旗下景區(qū)門票3張,以99元特惠價格購買酒店指定房型一間。
甚至科技與健康企業(yè)也開始行動,英諾特(688253.SH)推出抽獎活動,贈送iPhone 17 Pro Max、大疆無人機等產品;康冠科技(001308.SZ)根據股東持股數量,贈予不同規(guī)格的公司產品;愛朋醫(yī)療(300753.SZ)的股東可免費領取公司相關產品;華大基因(300676.SZ)向股東贈送華常康腸道健康檢測禮盒一份。
大部分上市公司秉承著“陽光普惠”的原則,實物回饋活動向全體股東開放。部分上市公司則對持股數量或持股時間作出了具體要求,比如康冠科技公告持股1000股(含)以上的股東才能參與;得利斯(002330.SZ)為慶祝公司上市15周年,向股東免費贈送價值208元的布拉格火腿一份,但要求股東持股在15000股(含)以上;華大基因則要求持股時間滿一年以上。
同時,部分上市公司已建立了常態(tài)化的“實物分紅”機制,比如祥源文旅(600576.SH)已經連續(xù)3年回饋股東,2025年更是2度推出股東回饋活動,包括年初贈送“祥源茶”部分商品采購優(yōu)惠,年末贈送景區(qū)內觀光電梯、索道、游船等免票回饋以及景區(qū)酒店住宿指定房型住一間送一間優(yōu)惠。
同樣地,仲景食品(300908.SZ)也是連續(xù)多年向公司全體股東贈送香菇醬,“基本每年都發(fā)香菇醬,只需要填姓名、身份證、地址就可以?!币还蓶|在社交平臺曬出4月份收到的兩瓶香菇醬。
佳禾食品自2022年起,連續(xù)5年向全體股東贈送咖啡、燕麥奶等公司產品;全聚德(002186.SZ)也連續(xù)3年向股東們贈送權益卡。
投資者關系與品牌營銷的匯合
事實上,上市公司“實物分紅”早有先例,2013年4月,深市上市公司黑芝麻(000716.SZ)公告稱,將給股東每持有公司1000股的股份發(fā)放一盒黑芝麻乳產品品嘗。消息一出立刻轟動市場,這也是A股的首例“實物分紅”。
此后,多家上市公司跟進,人福醫(yī)藥(600079.SH)宣布給登記在冊的持有公司1000股以上的股東,每位贈送“三選一”,包括杰士邦安全套、祖卡木顆粒、艾滋病快速自檢試劑等;睿智醫(yī)藥(300149.SZ)宣布給每位股東贈送一份龜苓膏。
以此為起點,上市公司“實物分紅”流傳了下來。南開大學金融發(fā)展研究院院長田利輝對記者分析說,這股“寵股東”熱是上市公司投資者關系管理與品牌體驗營銷的匯合,體現了股東回報機制的多元化。上市公司市值管理進入“價值共創(chuàng)”新階段,從過去單純追求股價上漲,轉向與股東建立“情感共同體”。
“例如文旅企業(yè)贈送門票,是將景區(qū)靜態(tài)資產轉化為動態(tài)市值動能;消費品公司提供試用裝,則是讓股東成為產品口碑的傳播節(jié)點?!彼f。
蘇商銀行特約研究員薛洪言也認為,“實物分紅”本質上是企業(yè)投資者關系管理從“單一財務回報”向“多元價值互動”的升級,這不僅是在消費復蘇背景下強化品牌滲透與客戶獲取的創(chuàng)新嘗試,也是對傳統(tǒng)現金分紅機制的一種靈活補充,其行業(yè)特征也值得關注。
回歸基本面,警惕“福利陷阱”
值得注意的是,傳統(tǒng)大型藍籌企業(yè)通常仍以較高現金分紅為主,而此類實物回饋活動則更多集中于中小市值消費類公司,薛洪言認為,中小市值消費類公司通過自有產品進行回饋,能在降低財務壓力的同時,直接觸及股東消費者,實現低成本的市場拓展與股東黏性增強。
同時,這一舉措也在短期內刺激股價上漲,以峨眉山A為例,該公司發(fā)布回饋公告后,股價于12月1日“一字”漲停,12月2日沖高回落,12月5日以后基本回歸到原有的價格軌道。
田利輝認為,事件驅動往往帶來短期交易性上漲,但可持續(xù)性取決于盈利質量與現金流,實物回饋與持續(xù)現金分紅不可等量齊觀,福利難以替代基本面修復。投資者應以主業(yè)成長性、財務穩(wěn)健性、行業(yè)競爭力為錨,警惕“福利陷阱”。
薛洪言認為,與傳統(tǒng)的回購、增持等手段相比,實物回饋的優(yōu)勢在于能以遠低于現金分紅的邊際成本,形成廣泛的社會化媒體傳播,將股東回饋轉化為一次公開的品牌營銷事件,尤其對于消費類公司,更能促成“投資體驗”到“消費認同”的閉環(huán)。
“然而,這種模式的可持續(xù)性存疑,其效果高度依賴于事件本身創(chuàng)造的熱度,若缺乏基本面支撐,股價的短期上揚后往往面臨回落壓力?!彼f。