在A股IPO節(jié)奏偏慢,而港股IPO又“大排長龍”的當下,協(xié)議轉讓與控制權變更,成為了許多科技企業(yè)IPO“曲線救國”的手段。
12月16日晚間,嘉美包裝(002969.SZ)公告,蘇州逐越鴻智科技發(fā)展合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡稱“逐越鴻智”)擬通過協(xié)議收購、要約收購方式收購嘉美包裝54.90%股份,交易總對價約22.82億元。
逐越鴻智的背后,知名家庭及商用機器人企業(yè)追覓科技創(chuàng)始人俞浩,通過持有逐越鴻智100%的合伙份額,成為買殼的主導者。
耐人尋味的是,俞浩似乎正在復制此前智元機器人聯(lián)合創(chuàng)始人鄧泰華在上緯新材(688585.SH)上的資本運作——包括嘉美包裝資本市場的表現(xiàn)亦有重演上緯新材表現(xiàn)之姿態(tài),股價自12月17日以來,截至12月19日,已然連續(xù)三度漲停。
同樣的盛況發(fā)生在更早些時候,12月初,勝通能源(001331.SZ)公告一系列控制權變更事項,商用特種機器人企業(yè)七騰機器人及其關聯(lián)方或斥巨資入主,公司股價自12月12日復牌后,截至12月19日已然獲得連續(xù)六個交易日漲停。
細究三個案例,所有機器人公司的買殼打法,都運用了協(xié)議轉讓,表決權放棄與部分要約收購的“三板斧”,以較低的代價撬動公司控制權。
而從股價的表現(xiàn)來看,以上的“三板斧”也屢試不爽,每每都能撬動公司的市值狂歡。
智元式買殼
今年7月,一則上緯新材控制權變更事項,讓沉寂許久的A股“殼資源”市場再度升溫:上緯新材原控股股東與鄧泰華控制的智元恒岳、致遠新創(chuàng)合伙等,通過股權轉讓協(xié)議轉讓上市公司上緯新材29.99%股份。同時,原股東放棄部分剩余股權對應上緯新材的表決權,令“智元系”資金——其背后的鄧泰華實際獲得上市公司控制權。
彼時,關于智元機器人籌劃借殼上緯新材實現(xiàn)上市的觀點不絕于耳。盡管智元與上緯新材方面再三聲明并提示風險,稱短期無借殼計劃,上緯新材股價依舊不斷計入智元機器人重組上市之預期。
截至12月19日收盤,上緯新材股價報98.10元/股,較此前7元/股左右股價上漲14倍,最高則一度漲至110.48元,股價走出17倍瘋狂走勢。
鄧泰華在資本運作上的成功,無疑給擁有資金實力“買殼”的科技新貴,作了一次示范。
12月,智元買殼第一個效仿者七騰機器人出爐:該公司與其一致行動人一道,與上市公司勝通能源實際控制人魏吉勝及多位股東簽署股轉協(xié)議,獲得上市公司29.99%股份;同時,重要原股東龍口云軒在前述交易完成后,放棄剩余8.47%表決權;最后七騰機器人向全體股東發(fā)出收購要約,擬額外獲得公司15%股份。
整個交易結構,幾乎照搬了智元系資金買殼上緯新材結構——唯一的差別在于,“智元系”資金實則為智元機器人控股股東鄧泰華控制,而七騰機器人則是產業(yè)公司——而非其實控人朱冬自身完成對上市公司殼資源的收購。
因此,從某種程度上,追覓的案例,更像是對上緯新材運作的一比一復刻。
根據嘉美包裝17日公告,逐越鴻智與嘉美包裝控股股東中包香港簽署協(xié)議,以12.42億元獲得嘉美包裝29.90%股權;同時中包香港完全放棄嘉美包裝所有表決權。最后,逐越鴻智采取部分要約收購,計劃額外斥資約10億元獲得上市公司25%股權,并計劃以總計54.90%股權控制嘉美包裝。
而由于逐越鴻智暫時由俞浩全資控制,嘉美包裝的股權轉讓與上緯新材控制權轉讓計劃更為形似,也更令市場參與者浮想聯(lián)翩。
“借殼潛力”各有不同
從資本運作意圖的角度,不論是上緯新材、嘉美包裝還是勝通能源,三者在被機器人明星企業(yè)謀求控制權之前,其不僅與機器人行業(yè)沒有明確產業(yè)協(xié)同,公司本身也較小,總市值在其控制權轉讓事項披露前均為30億~40億之間。
顯然,機器人企業(yè)通過買入低市值“殼公司”,或是有意借其進行下一步資本運作,或是有意對外展示其資本運作意圖。
從當下市場共識來看,隨著宇樹科技IPO輔導完成并步入下一階段的IPO申報環(huán)節(jié),與前者齊名的智元機器人在謀求資本化方面勢必不會甘于人后,引發(fā)的重組上市遐想空間也非常明確。
類似地,今年9月,俞浩曾在朋友圈透露:明年年底開始,追覓生態(tài)旗下多個業(yè)務將會在全球各地交易所,“下餃子”般批量IPO。而此次“買殼”嘉美包裝,又與俞浩“下餃子”IPO的論調不謀而合。
值得注意的是,雖然三家企業(yè)均以類似的方式實現(xiàn)了“買殼”,但短期資本運作的潛力卻各不相同。
智元機器人聯(lián)合創(chuàng)始人鄧泰華雖獲上緯新材控制權,但若想在三年內發(fā)起智元機器人的借殼上市,得滿足借殼上市企業(yè)必須的盈利條件。而這對于剛剛步入量產元年,且商業(yè)化落地尚未得到充分驗證的大部分機器人企業(yè)來說并非易事。
記者注意到,今年11月11日,名為“智元上緯”,運營主體為上緯新材的微信訂閱號發(fā)文,將發(fā)布一款身高1.88米的全尺寸機器人。彼時有分析認為,智元方面在業(yè)務未成熟時計劃,可以考慮向上緯新材進行部分業(yè)務平移,規(guī)避資本化運作面臨的監(jiān)管限制。不過時至今日記者發(fā)現(xiàn),“智元上緯”訂閱號已經清空包括其發(fā)布機器人在內的所有內容。
相比之下,雖然俞浩通過類似鄧泰華的方式實現(xiàn)A股買殼,但追覓業(yè)務條線眾多,包括早期商業(yè)清潔機器人(掃地機器人、洗衣機等)均有商業(yè)化驗證實踐與實現(xiàn)報表盈利潛力。因此相比智元,追覓更具備直接借殼上市的潛力。
而對于七騰機器人來說,以公司經營主體——而非控股股東來“買殼”,其導致七騰機器人通過使用上市公司定向增發(fā)實現(xiàn)“反向收購上市”的可能性進一步減小,而A股歷史上僅有云南白藥、重慶百貨等個案曾實現(xiàn)母公司通過反向收購實現(xiàn)整體上市。
(作者:趙云帆 編輯:朱益民)