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凱詰電商IPO從A股到港股屢敗屢戰(zhàn):業(yè)績連年承壓,如何應(yīng)對紅海競爭?

2025-12-15 08:20:00

來源:市場資訊

  《港灣商業(yè)觀察》徐慧靜

  2025年11月28日,上海凱詰電子商務(wù)股份有限公司(以下簡稱,凱詰電商)于再度向港交所提交上市申請書,保薦機(jī)構(gòu)仍為中信建投。

  此前凱詰電商于2016年5月掛牌新三板、2019年7月摘牌后,2021年6月申請深交所創(chuàng)業(yè)板上市并于同年12月撤回,2022年7月推進(jìn)上交所上市輔導(dǎo)并于2023年11月終止。今年5月28日公司首度遞表港股。

  凱詰電商上市夢暫未實(shí)現(xiàn)之際,當(dāng)前電商行業(yè)增長放緩,代運(yùn)營業(yè)務(wù)面臨雙重壓力:品牌方自建團(tuán)隊(duì)減少外包需求,同行低價(jià)爭搶客戶。此外,寶尊等頭部企業(yè)已轉(zhuǎn)向品牌孵化、收購等轉(zhuǎn)型路徑,而公司IPO募資仍主要用于現(xiàn)有代運(yùn)營升級、技術(shù)提升及海外拓展,未跟隨同行轉(zhuǎn)型方向。市場將持續(xù)關(guān)注其戰(zhàn)略能否應(yīng)對競爭、實(shí)現(xiàn)增長。

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  營收三連降,今年上半年弱復(fù)蘇

  據(jù)招股書及天眼查顯示,凱詰電商成立于2010年,是一家中國數(shù)字零售解決方案提供商,致力于為品牌方提供全面且定制化的數(shù)字零售解決方案,協(xié)助品牌方高效搭建電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施,推動(dòng)線上銷售,進(jìn)而提升運(yùn)營效率、加速業(yè)務(wù)增長。公司的解決方案覆蓋電商行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的全價(jià)值鏈,包括品牌定位、產(chǎn)品開發(fā)咨詢、零售運(yùn)營、渠道管理、營銷推廣、履約以及數(shù)據(jù)與信息技術(shù)服務(wù)。

  灼識咨詢的數(shù)據(jù)顯示,按2024年商品交易總額計(jì)算,凱詰電商是中國第五大數(shù)字零售解決方案提供商(市場份額為1%),同時(shí)也是中國最大的線上到線下數(shù)字零售解決方案提供商。

  公司業(yè)務(wù)涵蓋兩大方向:一是作為品牌經(jīng)銷方,采購產(chǎn)品并利用渠道優(yōu)勢銷售給終端消費(fèi)者、電商平臺(tái)及分銷伙伴。二是作為服務(wù)商,為品牌提供流量運(yùn)營、電商代運(yùn)營、品牌價(jià)值提升及數(shù)據(jù)技術(shù)服務(wù)等單項(xiàng)或組合解決方案。

  從整體業(yè)績數(shù)據(jù)上看,在2022年、2023年、2024年及2025年1-6月(以下簡稱,報(bào)告期內(nèi)),凱詰電商商品交易總額(GMV)分別為81.78億元、100.02億元、134.59億元、73.96億元;收入分別為18.29億元、17.23億元、16.99億元、8.57億元;凈利潤分別為0.87億元、0.68億元、0.60億元、0.31億元;毛利率分別為24.0%、22.9%、21.8%、22.4%;凈利率分別為4.7%、3.9%、3.6%、3.6%。

  2022-2024年,公司GMV持續(xù)增長,但收入與凈利潤持續(xù)下滑,與此同時(shí),公司的毛利率與凈利率表現(xiàn)也不容樂觀。

  對此,連鎖產(chǎn)業(yè)專家、和弘咨詢董事長文志宏表示:“根據(jù)凱詰電商的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)變化來看,其自營業(yè)務(wù)這幾年呈逐步下降趨勢,同時(shí)公司正持續(xù)開拓代運(yùn)營業(yè)務(wù),GMV的增長也印證了這一點(diǎn)。此外,其毛利和凈利率均呈下降趨勢,這背后反映出電商行業(yè)競爭較為激烈,同時(shí)也與近幾年的消費(fèi)大環(huán)境有一定關(guān)系?!?/p>

  另外,公司2025年1-6月的凈利潤較同期略有增加,2024年1-6月凈利潤為0.27億元。公司表示,主要原因是銷售貨品收入增加。

  在貨品銷售業(yè)務(wù)中,凱詰電商To-C業(yè)務(wù)與To-B業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)“一降一升”的分化趨勢。

  從收入來看,To-C業(yè)務(wù)收入整體呈下降趨勢,報(bào)告期內(nèi),To-C業(yè)務(wù)的收入分別為11.84億元、10.31億元、9.74億元、4.97億元,占總收入的比例分別為69.81%、63.93%、62.57%、62.89%。2025年1-6月收入較同期有所回暖,2024年1-6月To-C業(yè)務(wù)收入為4.65億元。

  具體來看,2025年1-6月公司To-C業(yè)務(wù)收入增加的主要原因是:1、新增食品品牌方通過開展針對性營銷工作、協(xié)調(diào)線上及線下促銷活動(dòng),以及實(shí)施定制化銷售策略,有效推動(dòng)銷售額增長,業(yè)績表現(xiàn)強(qiáng)勁;2、公司協(xié)助一家專門生產(chǎn)眼部護(hù)理產(chǎn)品的健康品牌方建立了穩(wěn)定的新客戶獲取機(jī)制,進(jìn)而促使收入增加。

  而To-B業(yè)務(wù)收入則持續(xù)穩(wěn)步增長,報(bào)告期內(nèi),To-B業(yè)務(wù)的收入分別為5.12億元、5.57億元、5.82億元、2.93億元,占總收入的比例分別為30.19%、35.07%、37.43%、37.11%,2025年1-6月收入較同期進(jìn)一步增長,2024年1-6月To-B業(yè)務(wù)收入為2.70億元。

  對于2025年1-6月公司To-B業(yè)務(wù)進(jìn)一步增長的原因,凱詰電商在招股書中指出主要有以下三點(diǎn):1、公司為一家專注于營養(yǎng)補(bǔ)充劑領(lǐng)域的健康品牌方搭建可持續(xù)的新客戶獲取渠道;2、公司為一家現(xiàn)有食品品牌方開發(fā)新的分銷渠道;3、公司為一家新合作的食品品牌方強(qiáng)化促銷策略,進(jìn)而促使收入增加。

  與此同時(shí),凱詰電商To-C業(yè)務(wù)與To-B業(yè)務(wù)的毛利率在同步三連降后,也呈現(xiàn)出“一降一升”的分化趨勢。

  報(bào)告期內(nèi),公司To-C業(yè)務(wù)的毛利率分別為26.40%、27.00%、25.80%、25.90%,To-B業(yè)務(wù)的毛利率分別為14.50%、11.70%、11.20%、13.50%,2022年-2024年兩者毛利率皆呈下降趨勢。

  進(jìn)一步來看,To-C業(yè)務(wù)的毛利率由2024年1-6月的26.6%降至2025年1-6月的25.9%,原因是公司采取相對優(yōu)惠的定價(jià)策略以契合消費(fèi)者價(jià)格預(yù)期,因此自2024年下半年起市場占有率得以維持;To-B業(yè)務(wù)的毛利率由2024年1-6月的12.1%升至截至2025年1-6月的13.5%,主要得益于新品牌合作伙伴及新渠道客戶的拓展。

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  前五大品牌方占比超八成,客戶與供應(yīng)商存在重疊

  此外,凱詰電商與現(xiàn)有品牌方合作多年,主要通過以下方式產(chǎn)生大部分收入:1、在公司運(yùn)營的授權(quán)旗艦店及其他品牌商城銷售產(chǎn)品;2、向該等品牌方提供服務(wù)。公司將上述收入統(tǒng)稱為與該等品牌方“相關(guān)”的收入,以此評估公司與它們的整體業(yè)務(wù)合作關(guān)系。

  然而,報(bào)告期內(nèi),按收入總額排名,來自前五大品牌方的收入分別占公司總收入的比例約62.2%、52.1%、52.8%、52.5%。同期,按GMV排名的前五大品牌方相關(guān)總GMV分別占公司總GMV的比例約64.4%、73.4%、80.4%、76.6%。

  對此,公司坦言,若任何品牌方終止或不再續(xù)簽與公司的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,其收入及GMV可能會(huì)受到重大不利影響。

  與此同時(shí),公司的單一客戶和單一供應(yīng)商占比均超兩成,且客戶和供應(yīng)商名單存在重疊,集中度風(fēng)險(xiǎn)略顯。

  具體來看,凱潔電商的客戶主要包括以To-B模式向公司采購產(chǎn)品的大型電商平臺(tái)、以To-C模式向公司采購產(chǎn)品的終端消費(fèi)者,以及接受公司服務(wù)的品牌方。報(bào)告期內(nèi),來自五大客戶的收入分別為3.81億元、4.34億元、4.52億元、2.15億元,分別占總收入的20.8%、25.1%、26.6%、25.1%。其中,來自最大客戶的收入分別為3.05億元、3.21億元、3.68億元、1.60億元,分別占總收入的16.7%、18.6%、21.7%、18.7%。

  另一方面,公司的供應(yīng)商主要包括向其采購貨品的品牌方,以及為品牌方向其采購廣告投放服務(wù)的電商平臺(tái)。報(bào)告期內(nèi),公司向五大供應(yīng)商的采購額分別為9.75億元、10.69億元、11.92億元、5.36億元,分別總采購額的48.1%、48.8%、52.6%、50.5%。其中,向最大供應(yīng)商的采購額分別為4.07億元、4.49億元、5.38億元、2.52億元,分別占總采購額的20.1%、20.5%、23.8%、23.7%。

  另外,報(bào)告期內(nèi),同時(shí)身為凱詰電商的供應(yīng)商的客戶所貢獻(xiàn)的總收入,分別占總收入的17.9%、19.9%、23.1%、20.2%,與該類收入相關(guān)的銷售成本分別為2.66億元、2.95億元、3.43億元、1.43億元,同期來自同時(shí)身為供應(yīng)商的客戶的毛利分別為0.62億元、0.48億元、0.48億元、0.30億元。

  對于這一重疊情況,公司在招股書中指出主要由于以下兩方面原因:1、當(dāng)公司向品牌方采購貨品用于后續(xù)銷售時(shí),品牌方為公司的供應(yīng)商;而當(dāng)公司向品牌方提供其他服務(wù)以換取服務(wù)費(fèi)時(shí),品牌方又成為公司的客戶;2、公司部分以To-B模式銷售商品的主要電商平臺(tái),同時(shí)也是公司的流量獲取供應(yīng)商。

  與此同時(shí),凱詰電商表示,公司與該等重疊客戶和供應(yīng)商之間的所有銷售及采購交易,均是在正常業(yè)務(wù)過程中按公平基準(zhǔn)及一般商業(yè)條款進(jìn)行,此情況在中國數(shù)字零售解決方案行業(yè)中較為常見。

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  募資守舊業(yè),頭部同行已轉(zhuǎn)型

  值得注意的是,根據(jù)灼識咨詢的數(shù)據(jù),中國整體數(shù)字零售滲透率多年來穩(wěn)步上升,從2020年的22.8%提升至2024年的28.6%;與此同時(shí),中國數(shù)字零售解決方案市場規(guī)模也持續(xù)增長,按商品交易總額(GMV)計(jì)算,市場規(guī)模從2020年的1.2萬億元增長至2024年的1.9萬億元,復(fù)合年增長率達(dá)13.2%,預(yù)計(jì)到2029年將進(jìn)一步增長至3.4萬億元,2024年至2029年的復(fù)合年增長率為12.8%,增速明顯放緩。

  而且,凱詰電商所處的電商行業(yè)已全面步入存量競爭階段,電商代運(yùn)營賽道正面臨品牌方自建團(tuán)隊(duì)壓縮外包需求、同行低價(jià)爭奪存量客戶的上下游雙重?cái)D壓,行業(yè)競爭日趨白熱化。在此背景下,寶尊電商等頭部同行已紛紛啟動(dòng)自有品牌孵化、品牌收購等轉(zhuǎn)型動(dòng)作以破局。

  而凱詰電商此次港股IPO募資金額仍聚焦于現(xiàn)有代運(yùn)營業(yè)務(wù)升級、數(shù)智化技術(shù)迭代及海外市場開拓,未涉及同行主流轉(zhuǎn)型方向。

  具體來看,公司此次募資資金將用于以下四個(gè)方面:

  1、用于業(yè)務(wù)擴(kuò)張,包括但不限于策略性招募更多具備豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才(尤其是在數(shù)字營銷、品牌管理及技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域),以加強(qiáng)公司的服務(wù)能力;并拓展公司的客戶基礎(chǔ),特別是吸引更多國際品牌擁有人及新興消費(fèi)品牌擁有人成為公司的客戶。

  2、用于數(shù)智化能力升級,包括進(jìn)一步開發(fā)及優(yōu)化公司的AI驅(qū)動(dòng)技術(shù)平臺(tái)(涵蓋智能運(yùn)營系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析工具及自動(dòng)化營銷解決方案),以提升服務(wù)效率及客戶體驗(yàn);同時(shí)投資于數(shù)據(jù)安全及隱私保護(hù)技術(shù),確保符合中國及潛在海外市場的相關(guān)監(jiān)管要求。

  3、用于海外業(yè)務(wù)拓展,包括在東南亞、歐洲等具有增長潛力的海外市場進(jìn)行市場調(diào)研、設(shè)立當(dāng)?shù)剡\(yùn)營團(tuán)隊(duì)及建立合作伙伴關(guān)系,以探索海外數(shù)字零售解決方案市場的發(fā)展機(jī)會(huì)。

  4、用作一般運(yùn)營資金及其他一般企業(yè)用途,以支持公司的日常運(yùn)營、應(yīng)對潛在的業(yè)務(wù)波動(dòng)及滿足未來可能出現(xiàn)的其他投資需求。

  然而,這一差異化戰(zhàn)略能否幫助其抵御行業(yè)競爭壓力、打破增長瓶頸,將持續(xù)受到市場關(guān)注。

  對此,文志宏表示:“凱詰與寶尊雖同屬電商代運(yùn)營領(lǐng)域,但為避免同質(zhì)化競爭,各自戰(zhàn)略定位均有所側(cè)重。凱詰采取輕資產(chǎn)運(yùn)營模式,以不備貨、零庫存的代運(yùn)營服務(wù)為主,以此降低資金占用與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)重點(diǎn)布局海外市場,旨在規(guī)避國內(nèi)存量市場的激烈競爭,尋求增量發(fā)展空間。戰(zhàn)略選擇本身并無絕對優(yōu)劣之分,關(guān)鍵在于是否契合企業(yè)自身資源稟賦與發(fā)展階段。盡管路徑各異,雙方目標(biāo)高度一致——均致力于實(shí)現(xiàn)規(guī)模的快速擴(kuò)張。凱詰的戰(zhàn)略支點(diǎn)聚焦于市場開拓能力與運(yùn)營效率的提升。”

  文志宏認(rèn)為,唯有持續(xù)強(qiáng)化獲客與渠道拓展能力,并同步優(yōu)化運(yùn)營效率,方能快速擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、提升盈利水平,從而構(gòu)建競爭壁壘。該戰(zhàn)略能否真正奏效,尚需觀察其海外業(yè)務(wù)落地成效及代運(yùn)營服務(wù)深化能力。(港灣財(cái)經(jīng)出品)

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