本報(bào)記者 南 璽 米子揚(yáng) 楊 鑫
襪子定型
檢查花型編制設(shè)備
縫頭
1月15日，走進(jìn)山陽(yáng)縣銀花鎮(zhèn)銀花社區(qū)的陜西千里足紡織有限公司，機(jī)器轟鳴聲此起彼伏，生產(chǎn)線高速運(yùn)轉(zhuǎn)，工人們各司其職，從花型編織到定型包裝，一雙雙款式多樣的襪子在流水線上逐漸成形。在這里，不僅移民搬遷群眾實(shí)現(xiàn)了“家門口就業(yè)”的夢(mèng)想，更以日均10萬(wàn)雙的產(chǎn)能、遠(yuǎn)銷海外的業(yè)績(jī)，為鄉(xiāng)村振興注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。
銀花鎮(zhèn)地處山陽(yáng)縣東部，是移民搬遷集中安置區(qū)，如何讓搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”?2020年，銀花鎮(zhèn)依托社區(qū)勞動(dòng)力密集的優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)招商引資，在銀花社區(qū)建成襪子廠。企業(yè)負(fù)責(zé)人陳奇介紹，他就是銀花鎮(zhèn)的人，在家鄉(xiāng)創(chuàng)辦企業(yè)讓鄉(xiāng)親們致富也是他的愿景，而且銀花社區(qū)交通便利，有豐富的勞動(dòng)力資源和政府的大力支持。“從廠房選址到手續(xù)辦理，政府都給予了全方位的幫助，讓企業(yè)能夠快速落地投產(chǎn)。”
走進(jìn)廠房，只見生產(chǎn)線涵蓋織襪、定型、縫頭等全流程，其中織襪機(jī)170臺(tái)、定型機(jī)30臺(tái)、縫頭機(jī)11臺(tái)，形成規(guī)模化生產(chǎn)能力。工廠生產(chǎn)的襪子款式多樣、質(zhì)量可靠，不僅滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，更通過(guò)外貿(mào)渠道出口至越南、菲律賓、印度等國(guó)家，年產(chǎn)值達(dá)100萬(wàn)元。為保障外貿(mào)訂單及時(shí)交付，每月通過(guò)來(lái)回5次半掛大卡車運(yùn)輸，將生產(chǎn)的襪子運(yùn)往浙江進(jìn)行集中外貿(mào)銷售，形成“本地生產(chǎn)、外地出口”的產(chǎn)銷格局。
2024年3月，襪子廠對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行全面整合升級(jí)，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。整合后的生產(chǎn)線更加智能化、集約化，在降低生產(chǎn)成本的同時(shí)，也提升了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。陳奇表示，生產(chǎn)線整合后，工廠的產(chǎn)能和產(chǎn)品合格率均有明顯提升，能夠更好地滿足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的訂單需求。
據(jù)了解，整合后的生產(chǎn)工序分為四道，各環(huán)節(jié)緊密銜接、高效配合。第一道工序花形編織，技術(shù)含量相對(duì)較高，附加值也高，需要少量專業(yè)工人操作;第二道工序翻襪，主要是將編織好的襪子翻過(guò)來(lái)，工作簡(jiǎn)單易懂，適合老年人和技能水平較低的勞動(dòng)者;第三道工序縫頭，需用縫紉機(jī)將襪腳縫好，對(duì)操作熟練度有一定要求，薪資水平也相對(duì)較高;第四道工序定型，是將襪子套在模板里，通過(guò)高溫蒸氣固定形狀，需要15名工人協(xié)同作業(yè)。完善的工序分工，既保證產(chǎn)品質(zhì)量，又為不同群體提供多樣化的就業(yè)選擇。
襪子廠的落地投產(chǎn)，最直接的受益者是周邊群眾。目前吸納50多人就業(yè)，涵蓋不同年齡段、不同技能水平的勞動(dòng)者，為他們提供穩(wěn)定的收入來(lái)源。37歲的劉雪梅住在銀花社區(qū)移民搬遷房里，丈夫常年在外搞建筑，家里三個(gè)孩子全靠她照顧。在銀花襪子廠工作后，劉雪梅從事第一道花型編織工序，每月工資4500元左右，既解決了家庭經(jīng)濟(jì)壓力，又能兼顧孩子的學(xué)習(xí)和生活。“以前想出去打工，又放心不下孩子，現(xiàn)在在家門口就能上班，掙錢顧家兩不耽誤，日子越來(lái)越有奔頭了。”劉雪梅笑著說(shuō)。
今年36歲的趙小花和劉雪梅同在第一道工序，家里有兩個(gè)孩子需要照顧。她告訴記者，在襪子廠工作時(shí)間靈活，能夠合理安排看娃和務(wù)工的時(shí)間，每月4500元的工資讓家庭收入有了保障。“不用背井離鄉(xiāng)，每天下班就能回家陪孩子，這樣的工作很適合我。”趙小花的話語(yǔ)中滿是滿足。
除了中青年勞動(dòng)力，銀花襪子廠也為老年人提供了增收渠道。工廠的第二道工序翻襪，技術(shù)含量低，采用計(jì)件工資制，每月工資約2500元，吸引20多名60歲左右的老人前來(lái)務(wù)工。他們大多是社區(qū)的退休老人或閑置勞動(dòng)力，通過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就能上崗，既豐富晚年生活，又能增加一份收入。而第三道縫頭工序和第四道定型工序，則分別吸納了不同數(shù)量的工人，縫頭工平均工資3500元。不同工序的薪資設(shè)置，讓勞動(dòng)者能夠根據(jù)自身技能水平選擇合適的崗位，實(shí)現(xiàn)“人盡其才、各得其所”。
為了讓務(wù)工人員盡快適應(yīng)崗位，襪子廠還免費(fèi)提供技能培訓(xùn)。針對(duì)不同工序的操作要求，安排技術(shù)骨干進(jìn)行手把手教學(xué)，幫助務(wù)工人員快速掌握操作技能。同時(shí)，還建立合理的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，除了基礎(chǔ)工資外，還設(shè)置全勤獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)等，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。“工廠的待遇很好，管理也很人性化，工作得很舒心。”縫頭工王雪說(shuō)，她家里有兩個(gè)孩子，在襪子廠工作不僅收入穩(wěn)定，而且工作環(huán)境好，領(lǐng)導(dǎo)和同事都很照顧她。
如今的銀花社區(qū)，昔日閑置的勞動(dòng)力找到了就業(yè)崗位，移民搬遷群眾的生活越來(lái)越紅火。生產(chǎn)出來(lái)的一雙雙襪子，不僅是遠(yuǎn)銷海外的優(yōu)質(zhì)商品，更是承載著群眾希望的“致富襪”。