4月30日，朝陽(yáng)區(qū)十八里店首創(chuàng)和園·繁星社區(qū)內(nèi)，隨著新一批快遞員，外賣(mài)員，網(wǎng)約車(chē)司機(jī)，網(wǎng)約家政員拿到“安家禮包”、正式入住，首創(chuàng)和園·和嘉公寓集中入住儀式暨黨群服務(wù)中心啟幕活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行，這不僅是“一間房、一張床”房源供給的落地，是落實(shí)國(guó)家和北京市關(guān)于發(fā)展保障性租賃住房以及朝陽(yáng)區(qū)系統(tǒng)推動(dòng)新就業(yè)群體從“落腳安居”邁向“扎根發(fā)展”的關(guān)鍵一步，更是五一勞動(dòng)節(jié)致敬新就業(yè)群體，踐行“最好的服務(wù)就是最好的治理”理念的生動(dòng)實(shí)踐。
近日，朝陽(yáng)區(qū)正式發(fā)布《2026年十項(xiàng)暖“新”舉措》，推動(dòng)宏觀政策向可量化、可考核的具體實(shí)事轉(zhuǎn)化。在備受關(guān)注的住房保障方面，區(qū)里確立了“大分散、小聚集”的布局原則，通過(guò)“國(guó)企投資運(yùn)維、街鄉(xiāng)主導(dǎo)建設(shè)、社會(huì)單位運(yùn)營(yíng)”三種模式協(xié)同推進(jìn)，全年計(jì)劃提供“一間房”300間、“一張床”7000張，確保每個(gè)街道和重點(diǎn)鄉(xiāng)至少擁有一處暖新公寓。
作為該政策的具體落地，首創(chuàng)和園·和嘉公寓的啟用，正是政企合作、盤(pán)活存量，精準(zhǔn)落實(shí)“一間房、一張床”供給的生動(dòng)實(shí)踐。同步建設(shè)的黨群服務(wù)中心，將成為聯(lián)系、服務(wù)新就業(yè)群體的前沿陣地，不僅提供理論學(xué)習(xí)、歇腳休息、便民娛樂(lè)等基礎(chǔ)服務(wù)，更推動(dòng)各類(lèi)技能培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)直達(dá)“最后一米”：作為新就業(yè)群體聯(lián)合成長(zhǎng)營(yíng)承載地，常態(tài)化開(kāi)展各類(lèi)技能培訓(xùn)活動(dòng)；推動(dòng)交通安全培訓(xùn)、消防演練到居住區(qū)；舉辦職業(yè)傷害保障、道路救助基金等政策專(zhuān)場(chǎng)宣講；引入專(zhuān)業(yè)社工力量，常態(tài)化提供政務(wù)服務(wù)、心理疏導(dǎo)、健康義診等支持。這一系列舉措，共同助力城市建設(shè)者從“有房住”“住得下”向“住得好、穩(wěn)得住、融得進(jìn)”穩(wěn)步邁進(jìn)。
北京市委社會(huì)工作部副部長(zhǎng)盧建、朝陽(yáng)區(qū)委組織部部長(zhǎng)任超、首創(chuàng)集團(tuán)副總經(jīng)理張長(zhǎng)峰等出席活動(dòng)，市委社會(huì)工作部、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委領(lǐng)導(dǎo)，朝陽(yáng)區(qū)委組織部、社會(huì)工作部、房管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，朝陽(yáng)區(qū)十八里店鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)，屬地派出所有關(guān)負(fù)責(zé)同志，與合作企業(yè)、社區(qū)醫(yī)院代表及新入住住戶(hù)共同見(jiàn)證了這一溫暖時(shí)刻。
從國(guó)家部署到首創(chuàng)實(shí)踐讓“住有所居”邁向“住有宜居”
住房問(wèn)題，既是民生關(guān)切，也是城市發(fā)展的基礎(chǔ)性命題。
近年來(lái)，國(guó)家持續(xù)推進(jìn)保障性租賃住房體系建設(shè)，著力解決新市民、青年人階段性住房困難問(wèn)題；北京市緊扣首都“七有”目標(biāo)、“五性”民生要求，健全完善住房保障體系，推動(dòng)“住有所居”向“住有宜居”升級(jí)。
在此背景下，首創(chuàng)集團(tuán)主動(dòng)融入首都發(fā)展大局，將保障性住房建設(shè)運(yùn)營(yíng)作為重要發(fā)力方向。首創(chuàng)集團(tuán)所屬首創(chuàng)城發(fā)依托開(kāi)發(fā)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力，深耕多年打造“首創(chuàng)和園”長(zhǎng)租品牌，逐步形成覆蓋“一張床、一間房、一套房”的多層次產(chǎn)品體系和社區(qū)服務(wù)模式，讓政策要求轉(zhuǎn)化為可感知、可持續(xù)的安居實(shí)踐。
近年來(lái)，北京市持續(xù)完善“一張床、一間房、一套房”的多層次住房保障體系，努力讓每一位為城市運(yùn)轉(zhuǎn)付出辛勤勞動(dòng)的奮斗者，都能在這座城市留得下、住得安、能成業(yè)。
在這一政策體系下，首創(chuàng)和園·和嘉公寓作為聚焦“一張床”保障型產(chǎn)品的實(shí)踐項(xiàng)目，面向城市運(yùn)行服務(wù)保障人員，按照最新宿舍類(lèi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)打造，進(jìn)一步細(xì)化保障性租賃住房供給結(jié)構(gòu)。
作為首都民生工程的重要參與者，首創(chuàng)集團(tuán)始終堅(jiān)守市屬?lài)?guó)企責(zé)任，積極投身政策性保障房建設(shè)。首創(chuàng)和園·繁星社區(qū)，正是這一實(shí)踐的生動(dòng)縮影——從昔日石材市場(chǎng)到如今宜居社區(qū)，項(xiàng)目持續(xù)推動(dòng)“好房子”從理念走向現(xiàn)實(shí)，讓更多城市奮斗者收獲可感知的安居生活。
一張床托起安居夢(mèng)和嘉公寓精準(zhǔn)適配群體需求
此次集中入住的和嘉公寓，是首創(chuàng)和園在繁星社區(qū)這一標(biāo)桿項(xiàng)目中落地“一張床”的重要實(shí)踐成果，面向城市運(yùn)行服務(wù)保障人員和新就業(yè)群體提供更具針對(duì)性的居住解決方案。
新就業(yè)群體既是城市美好生活的創(chuàng)造者、守護(hù)者，也是美好生活的追求者、共享者。面對(duì)其構(gòu)成復(fù)雜、流動(dòng)性強(qiáng)、需求多元等特點(diǎn)，和嘉公寓以“一張床”保障型產(chǎn)品為切入點(diǎn)，通過(guò)更加靈活、可負(fù)擔(dān)的租住模式，降低居住成本、穩(wěn)定生活預(yù)期。項(xiàng)目位于朝陽(yáng)區(qū)東南五環(huán)，地處多處就業(yè)集聚區(qū)交匯帶，采用“企業(yè)整租”等方式提升供需匹配效率。產(chǎn)品設(shè)計(jì)兼顧私密性與共享性，配置獨(dú)立衛(wèi)浴、儲(chǔ)物及基礎(chǔ)生活設(shè)施，并設(shè)置共享廚房、活動(dòng)空間等公共區(qū)域，社區(qū)配備電動(dòng)車(chē)充電、智能門(mén)禁、24小時(shí)熱水等設(shè)施，持續(xù)提升居住安全性、便利性與舒適度，更好滿(mǎn)足新就業(yè)群體“進(jìn)得來(lái)、留得下、住得安”的現(xiàn)實(shí)需求。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，首創(chuàng)集團(tuán)副總經(jīng)理張長(zhǎng)峰代表集團(tuán)致辭表示，首創(chuàng)集團(tuán)持續(xù)深耕保障性租賃住房建設(shè)運(yùn)營(yíng)，打造“首創(chuàng)和園”品牌，以多層次產(chǎn)品體系回應(yīng)城市奮斗者安居需求。
合作企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人提出“生態(tài)共建”理念，表示將攜手首創(chuàng)和園完善住宿保障體系；社區(qū)醫(yī)院負(fù)責(zé)人表示，將為住戶(hù)提供便捷、可及的健康服務(wù)。
儀式上，出席領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓為住戶(hù)代表發(fā)放“安家禮包”，并同步設(shè)置便民服務(wù)市集，提供政策咨詢(xún)、反詐宣傳、中醫(yī)義診等服務(wù)，讓入住過(guò)程更有溫度、有獲得感。
黨建引領(lǐng)聚合力兼顧民生效益彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)
如果說(shuō)和嘉公寓聚焦解決新就業(yè)群體“住在哪里”的問(wèn)題，那么同步啟幕的首創(chuàng)和園黨群服務(wù)中心，則面向繁星社區(qū)內(nèi)的多元居住人群，提供更加完善的公共服務(wù)與治理支撐，也為新就業(yè)群體更好融入城市、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。
以黨建引領(lǐng)為抓手，首創(chuàng)和園將黨群服務(wù)陣地嵌入社區(qū)一線(xiàn)，構(gòu)建“一個(gè)中心+多個(gè)服務(wù)點(diǎn)”的服務(wù)模式，推動(dòng)服務(wù)體系與治理機(jī)制深度融合。緊扣首都“七有”目標(biāo)、“五性”民生需求，在服務(wù)供給層面完善政策咨詢(xún)、便民服務(wù)等功能；在社區(qū)運(yùn)營(yíng)層面依托“C.A.R.E.S.”全維對(duì)客服務(wù)體系持續(xù)優(yōu)化居住體驗(yàn)；在治理機(jī)制層面構(gòu)建運(yùn)營(yíng)方、物業(yè)、社區(qū)、警務(wù)與租戶(hù)共同參與的“五方協(xié)同”模式，推動(dòng)社區(qū)治理由單向管理向多元共治轉(zhuǎn)變。
在此基礎(chǔ)上，首創(chuàng)集團(tuán)堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，在統(tǒng)籌項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，更加注重民生價(jià)值與社會(huì)效益，將“安居工程”作為履行國(guó)企責(zé)任的重要抓手，通過(guò)體系化運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的協(xié)同統(tǒng)一，推動(dòng)安居保障從“住得下”向“住得好”不斷延伸。
對(duì)于城市奮斗者而言，穩(wěn)定的居所，是融入城市、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。從“一張床”的保障出發(fā)，到服務(wù)體系與社區(qū)治理的持續(xù)完善，首創(chuàng)和園正探索“安居+服務(wù)+治理”融合發(fā)展的實(shí)踐路徑，讓更多人在城市中站穩(wěn)腳跟、安心發(fā)展。