中新網杭州4月24日電 題：從消費端到產業(yè)端 智能時代青年浙商如何“硬核”突圍
作者 曹丹
當DeepSeek掀起AI熱潮，當工具迭代快到“剛學會就過時”——青年浙商如何穿越技術浪潮？
4月24日，“2050青年浙商團聚”活動在浙江杭州云棲小鎮(zhèn)舉行。現場，4位來自不同行業(yè)的青年企業(yè)家給出了自己的答案：不追逐風口的速度，只扎根產業(yè)的深度。
4月24日，“2050青年浙商團聚”活動現場。(主辦方供圖)最貼近消費者的美妝行業(yè)，往往被認為“極度感性、依賴品牌調性”。隨著智能體技術日趨成熟，知美集團創(chuàng)始人王昌帥將AI更深入地應用到日常業(yè)務中。
“相較于把AI視為工具，企業(yè)更應該把AI當作伙伴，讓智能體幫助搭建新的工具體系?！蓖醪龓浗榻B道，自己搭建了一套涵蓋不同工具的系統(tǒng)，公司的運作效率有了大幅提升。
“企業(yè)不缺執(zhí)行者，也不缺管理者，真正缺少的是適配新生產力的業(yè)務體系?！彼f，“AI應用的第一步，應該是構建基于AI的新型流水線?！?/p>
從消費端向上游延伸，制造企業(yè)的痛點更為復雜。
“大模型水土不服在哪？因為它識別的是自然語言，但制造業(yè)有太多知識、經驗、技能，大模型聽不懂?！焙贾蒽`核數智科技有限公司首席商業(yè)官華璐坷一語破的。制造業(yè)的老師傅需要十年、二十年才能積累豐富經驗，如何讓AI擁有這些經驗？
他分享了解決方案，核心在于三件事：崗位建模，把人在崗位里做的事情翻譯成AI聽得懂的語言；經驗蒸餾，把老師傅的隱性經驗提煉成顯性知識；權限打通，讓AI成為能操作企業(yè)內部系統(tǒng)的工具。
“和人工作越久，AI越懂這個崗位。當不同崗位都有了數智員工，流程優(yōu)化與再造隨之而來，組織也就會逐步演變?yōu)椤?AI’協(xié)同交付的AI原生組織?！比A璐坷說，“最終實現讓人回歸人的價值?！?/p>
當AI滲透進產業(yè)鏈更深處，傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)模式也在重構。
“過去五年，我們做到了杭州大型戶外公共快速充電市場的頭部位置。”杭州智谷數字能源科技有限公司董事長鄭開臣說，“但充電樁建成了一座座孤島，運營怎么樣、效益怎么樣，大家都不知道，都在憑感覺過日子?！?/p>
去年，鄭開臣將商業(yè)模式從“快充建站”升級為“數字能源”。四大變化隨之而來：研發(fā)充電SaaS平臺，從賣充電樁變成賣流量；搭建虛擬電廠平臺，把儲能、綠電、充電樁聚合起來；開發(fā)反向供電技術，讓新能源車主可以晚上充電、白天賣電；開發(fā)數字選址系統(tǒng)，輸入經緯度就能生成充電站投資“體檢報告”。
“過去，我們靠人的能力，更像一個建筑公司；如今，借助數據，我們已轉型為一家解決方案的公司，并看到了巨大的發(fā)展空間。”鄭開臣說。
當技術延伸到城市空間，“人文溫度”成為新的命題。
浙江綠數城市運營服務有限公司總經理牟立園的思考，始于一個焦慮：“Open Claw出來后，我們會不會被替代？”作為深耕智慧住建賽道的企業(yè)，其從去年便開始內部組織AI化，讓每個崗位變成“員工+AI”。但牟立園發(fā)現，“創(chuàng)意才是最重要的?！?/p>
在業(yè)務場景上，她做了突破：城市級軟件開發(fā)從“管理駕駛艙”變成主動服務，AI算法加上低空視覺捕捉，解決老舊小區(qū)地面監(jiān)測、白蟻防治、智能井蓋、防澇等安全隱患。“軟件和硬件迭代非?？欤珜σ粋€場景的深度理解會成為企業(yè)的護城河?！蹦擦@說。
擁抱變化最從容的方式，是固化屬于自己的工作流程——AI工具可以迭代，但業(yè)務體系是企業(yè)自己的。從“人適應工具”到“工具適應人”，從“效率提升”到“價值重構”——這或許就是智能時代青年浙商的突圍之道。(完)