第一財經(jīng)
作者:喬心怡
具身智能,似乎真的要走入生活了。
12月23日,國內具身智能企業(yè)維他動力發(fā)布了首款消費級四足機器狗“大頭Bobo”,預售價格9988元,首日成交額超過千萬元。僅僅九小時之后,越疆(2432.HK)宣布消費級四足Rover X1開啟預售,預售價格為7499元。 而在此之前,深庭紀智能、鏡識科技等企業(yè)陸續(xù)推出了主打陪伴或家庭場景的消費級足式機器人產品。
相比人形機器人在工業(yè)場景中的埋頭苦干,消費級四足機器人的落地路徑似乎更加觸手可及。技術積累相對成熟,在家庭陪伴、戶外跟隨等使用場景中,更容易在當前階段形成可交付的產品形態(tài)。
不過,眼下大部分陪伴四足均還沒有大規(guī)模交付,這條賽道仍然面臨著清晰的現(xiàn)實問題,它究竟是一款高端玩具、家庭陪伴設備,還是一類尚未被完全定義的新型消費電子?不同定位之下,對穩(wěn)定性、安全性、智能水平以及價格區(qū)間的要求,也截然不同。
12月上旬,記者在北京體驗了包括維他動力、宇樹、云深處等品牌在內的機器狗產品。多位從業(yè)者向記者指出,具身智能B端和C端產品之間的差異,并不只是價格下探,而是從可用走向可信、從演示能力走向長期陪伴的系統(tǒng)性轉變。
不用遙控器,端側如何進行自主決策
在公園和機器狗相處五小時,是種什么體驗?
12月的北京,氣溫已逼近零度。在朝陽區(qū)的一處公園內,地面被厚厚一層落葉覆蓋,腳踩上去會發(fā)出細碎而干脆的聲響。記者在公園內緩慢前行,身后是正在進行跟隨測試的機器狗。
這并不是一個專門為機器狗準備的測試環(huán)境。林地中樹干間距不一,地面起伏被落葉掩蓋,偶爾還有裸露的樹根和碎石。記者走在其中,需要不斷調整步伐、臨時變向,才能在樹林間穿行。
在這樣的場景下,不同機器狗的表現(xiàn)很快拉開了差異。B端品牌的機器狗,如宇樹、云深處等,能夠順利完成跟隨動作,但整個過程并不輕松。記者在體驗的過程中,常常覺得“提心吊膽”。
在體驗中,第一財經(jīng)記者觀察到,為B端場景設計的機器狗,其行走伴隨著明顯的機械噪音,步態(tài)偏硬。遇到轉彎或樹木密集區(qū)域時,機器狗需要頻繁減速,甚至會出現(xiàn)短暫判斷遲疑,個別情況下還會直直撞向樹干,需要人為通過遙控器介入糾正。
相比之下,盡管消費級的機器狗 “輕柔”許多,但在落葉較厚,或是人被樹木遮擋的時候,產品也會面臨“失效”的風險,出現(xiàn)摔倒、跟隨失敗的情況。
在B端產品的邏輯里,機器人怎么動、往哪走,全靠操控者用遙控器“遙控大腦”完成環(huán)境感知和判斷。但沒有遙控器的“大頭”必須靠自己:靠攝像頭識別、靠激光雷達探測、靠360°超寬帶(UWB)定位芯片保障穩(wěn)定性、靠模型進行決策,然后自己決定怎么邁步、怎么避障。
“在樹林這樣的非結構化環(huán)境中,單純‘認得人’和‘跟上人’并不夠,機器還需要持續(xù)理解周圍的環(huán)境,才能在長時間行走中保持穩(wěn)定。”維他動力聯(lián)合創(chuàng)始人趙哲倫告訴第一財經(jīng)記者,決定機器狗是否“走得穩(wěn)”的,不只是有無跟隨算法,更在于端側算力能否支撐對復雜環(huán)境的實時理解。
記者梳理后發(fā)現(xiàn),當前市面上能夠支持二次開發(fā)的機器狗搭載算力普遍在40-100TOPS之間。維他動力則選擇了搭載128TOPS的地瓜S100P芯片,算力超過部分智駕汽車。
但和汽車相比,機器狗面對的是完全不同的計算問題。“算力密度比算力總量更重要。”趙哲倫解釋稱,機器狗只需關注十米范圍內的生活空間,傳感器數(shù)量和像素規(guī)模更可控,使得單位像素可用算力反而更高。
在更高算力密度的支持下,機器狗可以在端側運行參數(shù)量更大的模型,持續(xù)判斷腳下哪些區(qū)域可通行、哪些只是視覺干擾?!皩τ谙M級的機器狗來說,在真實的環(huán)境中‘不犯迷糊’,比單純堆參數(shù),比拼跳得多高、跑得多快更重要?!?/p>
這是具身智能從演示和遙控器操控下“逃脫”,走向家庭陪伴場景的基礎。
消費級四足,卡在“能賣”與“能交付”之間
“業(yè)內此前并非沒有過C端四足機器狗的嘗試,但一直沒有跑通過?!币晃粰C器人產品經(jīng)理告訴第一財經(jīng)記者,但產品均有“硬傷”,要么卡在實際場景,要么卡在交付鏈條?!按蟛糠謾C器人,包括機器狗,現(xiàn)在還都是手搓階段,量產的穩(wěn)定性、一致性沒法保障。”
根據(jù)越疆機器人透露的信息,越疆的Rover X1主要的用戶不止終端消費者,仍然覆蓋了B端商業(yè)應用、科研教育等多類群體,預計明年完成首批交付。
消費級機器人的想象固然美好,但量產和交付始終是橫亙于前的大山。記者了解到,此前在北京體驗的“大頭Bobo”為工程樣機,維他動力向記者透露,他們會在2026年1月啟動量產,1月底開始進行用戶公測,于明年3月進入批量交付階段。從“能賣”走向“能交付”,考驗的不只是產品能力,更是對成本、供應鏈和節(jié)奏的系統(tǒng)性判斷。
維他動力創(chuàng)始人余軼南強調,團隊選擇量產開模,并非單純?yōu)榱藬偙〕杀?,也是為了產品的穩(wěn)定性考慮。這一邏輯同樣體現(xiàn)在供應鏈策略上。余軼南透露,團隊并未將“自研”視作必選項,而是作為一種戰(zhàn)術工具。當現(xiàn)有供應商無法同時滿足性能、成本和交付配合度要求時,才選擇自研關鍵部件,例如電機。
趙哲倫透露,公司的量產工廠將落地東莞,“我們預計盈虧平衡點大約在5萬臺,達到這個規(guī)模,基本可以覆蓋研發(fā)、工程和團隊成本?!边@一節(jié)點也被視為團隊下一階段商業(yè)化的關鍵目標。
這一門檻也意味著,消費級四足機器人必須在產品定義和交付節(jié)奏上同時成立,否則很容易在尚未形成規(guī)模之前,就被高昂的工程和供應鏈成本反噬。趙哲倫告訴記者,消費級機器人尚處于早期階段,研發(fā)、模具和供應鏈成本尚未被充分攤薄,且交付周期一旦拉長,也會削弱用戶的購買意愿?!皩τ诔鮿?chuàng)企業(yè)而言,如何在不犧牲體驗的前提下,完成可控的規(guī)模化量產,將直接影響產品能否從展會走進真實家庭?!?/p>
在這一背景下,量產節(jié)奏與成本控制能力,或將成為消費級四足機器人能否真正跑通市場的關鍵變量。趙哲倫向記者透露,通過預售、公測和分批交付的方式逐步推進量產,也會減少一次性放量帶來的質量與成本風險。