作者：安?戴維斯?沃恩

　　如今毋庸置疑的是，那些推動人工智能發(fā)展的科技企業(yè)，必須參與到人工智能所需新增電力的生產環(huán)節(jié)中。美國白宮及數州州長已于上周五提出要求，強制這些企業(yè)新建更多發(fā)電設施。

　　正因如此，谷歌去年 12 月以 47.5 億美元收購可再生能源及數據中心基礎設施開發(fā)商英特塞克特（Intersect）的交易，才顯得意義非凡。此前，谷歌就已與英特塞克特等合作伙伴聯手，自主生產電力并將部分電力輸送回電網。谷歌于上周五表示：“我們認同數據中心應當自行承擔能源成本，這對我們而言，是參與市場競爭的必備條件。”

　　近日，我實地走訪，考察英特塞克特的業(yè)務布局，以及在能源領域相關政策日益收緊的背景下，這筆交易將如何助力谷歌搶占競爭高地。我先后探訪了田納西州孟菲斯市的一家變壓器制造廠，還驅車穿行于得克薩斯州狹長地帶那片廣袤平坦的原野。

　　英特塞克特是能源供應鏈中數類緊俏產品的最大采購商之一，因此在訂購變壓器等電網設備、美國本土生產的太陽能電池板等交貨周期較長的產品時，英特塞克特擁有優(yōu)先訂貨權。

　　過去十年間，英特塞克特還斥資勘探了大量土地資源，這些地塊既可用于建設清潔能源項目，又能承接數據中心這類工業(yè)用戶入駐。目前，公司已獲得電網接入許可及多項必要審批資質。據估算，英特塞克特手中握有總裝機容量達 80 億至 100 億瓦的在建項目儲備，這一規(guī)模相當于 8 到 10 座中型城市的用電需求；而多數人工智能企業(yè)，眼下才剛剛開始著手布局能源項目。

　　在孟菲斯的那家工廠里，我站在一臺體型龐大的電力變壓器旁，相較之下自身顯得十分渺小 —— 這臺設備即將運往英特塞克特的一處項目基地。這家技術領先的工廠，新客戶下單后往往要等待四年才能提貨，工人們剛剛完成這臺變壓器的組裝工作。而英特塞克特還有更多同類型設備的訂單正在排產。

　　變壓器的作用，是將風能、太陽能產生的電能轉換為適配電網輸送，或是滿足數據中心這類大型用電戶需求的電壓等級。最大型的變壓器堪稱 “精工之作”—— 它們需在無塵車間內，由經過數年專業(yè)培訓的技工手工繞制銅線圈，線圈繞制路徑的誤差不得超過 1 毫米。變壓器組裝完成后，技術團隊還會將其移入一個巨大的測試艙，檢測它抵御雷擊的性能。

　　這家工廠歸韓國曉星重工業(yè)旗下子公司曉星高壓電氣設備有限公司（Hyosung HICO Ltd．）所有。曉星高壓電氣設備美國區(qū)負責人杰森?尼爾向我展示了一枚銀金相間的牛仔競技風格腰帶扣 —— 這是英特塞克特為紀念雙方多年合作贈予他的禮物，如今被陳列在工廠大堂的玻璃展柜中。

　　本月上旬，我還前往了得克薩斯州狹長地帶的赫里福德市，探訪英特塞克特一個在建的風光一體化發(fā)電項目。赫里福德是全球飼育場存欄量最大的地區(qū)，但在這片光照充足、風力強勁的草原上，仍有足夠空間興建規(guī)?？氨燃~約中央公園的大型數據中心園區(qū)。當風能、太陽能發(fā)電量不足時，該數據中心可借助地下三條天然氣管道，通過天然氣發(fā)電補充能源缺口。

　　盡管項目現場的圍欄區(qū)內，太陽能電池板支架仍在堆放，但這片土地早已不是普通的空地。英特塞克特已成功獲得得州電網 10 億瓦（可供一座城市使用）的并網容量，這意味著該項目既可以從電網購電，也能夠向電網輸電。許多可再生能源項目因無法獲得并網許可，多余電力難以對外輸送；而且在數年后新建輸電線路投入使用前，現有的并網接入額度已全部售罄。去年，谷歌數據中心能源業(yè)務負責人阿曼達?彼得森?科里奧曾表示，谷歌與英特塞克特合作的這些項目，“將為電網新增發(fā)電容量，而非搶占現有電網資源”。

　　英特塞克特最初的規(guī)劃，是將生產的可再生能源用于電解水制綠氫。所謂綠氫，可用于降低鋼鐵、化肥等重工業(yè)的碳排放。不過，該公司于去年調整了這一地塊的用途，轉而開發(fā)數據中心項目。

　　英特塞克特的運營模式與多數可再生能源開發(fā)商截然不同。首先，公司打造了一支精簡高效的團隊，項目數量不求多但求大，選擇集中力量打造大規(guī)模項目，而非在全美各地零散布局小型項目。

　　其次，公司堅持自持能源資產。多數開發(fā)商在項目建成后會立即出售，以降低經營風險。而英特塞克特選擇長期持有項目，其判斷是，工業(yè)用戶或公用事業(yè)公司愿意為大規(guī)模穩(wěn)定供電支付更高溢價。正如英特塞克特首席執(zhí)行官謝爾登?金伯在近期的一檔播客節(jié)目中所言：“既然一杯拿鐵能賣 5 美元，為何要把咖啡豆賤賣呢？”

　　這一經營策略在今年為英特塞克特提供了有力支撐。在特朗普政府的政策影響下，可再生能源產業(yè)部分稅收優(yōu)惠被取消，不少競爭對手陷入資金短缺困境；而英特塞克特旗下已投入運營的資產（這些資產因涉及其他投資者和客戶，未被納入谷歌的收購范圍）依舊能夠產生穩(wěn)定現金流，用于償還債務。

　　谷歌收購英特塞克特的出價，相較其他企業(yè)收購能源資產的價格明顯偏高。例如，亞馬遜近期剛剛達成協議，以 8300 萬美元的價格，從破產的派恩蓋特可再生能源公司手中收購俄勒岡州一個陷入困境的 12 億瓦太陽能項目。按每億瓦裝機容量計算，谷歌的收購價或許是亞馬遜的六倍之多。

　　但這一溢價其實物有所值。英特塞克特手中 80 億至 100 億瓦的在建項目，預計到 2028 年即可部分投產或進入建設尾聲。在如此短的周期內達成這一規(guī)模，實屬難得。除此之外，英特塞克特經驗豐富的專業(yè)團隊、在輸電設備采購方面的優(yōu)先地位，再加上已儲備的土地資源、并網許可及各項監(jiān)管審批資質，都是谷歌看中的核心優(yōu)勢。

　　谷歌在與英特塞克特合作一年后決定將其收購，這一舉措揭示了美國能源領域的兩個重要現實：第一，在光照和風力資源豐富的地區(qū)，可再生能源項目的建設成本目前低于化石能源，且建設周期更短。金伯在去年尚未將公司出售給谷歌時曾向我表示，英特塞克特已準備好證明，依靠太陽能、風能、電池儲能，并輔以現場天然氣調峰發(fā)電的模式運營數據中心，是滿足人工智能能源需求的最快、最經濟且最清潔的解決方案之一。

　　目前電網供電中天然氣發(fā)電占比通常為 40%，但金伯此前曾提出，得克薩斯州有望通過風能、太陽能搭配電池儲能，滿足全州 70% 的電力需求，剩余部分則可依靠現場部署的小型天然氣渦輪機靈活調峰。這種模式能讓谷歌擺脫對大型天然氣渦輪機的依賴 —— 這類設備的交付周期通常長達五到七年，廣受詬??；同時還能大幅降低谷歌對電網供電的依賴度，這也契合了谷歌降低溫室氣體排放的核心目標。

　　另一個關鍵因素在于，得克薩斯州擁有全美獨一無二的市場化獨立電網，這使其成為數據中心和可再生能源項目的投資熱土。反觀美國東北部地區(qū)，電網監(jiān)管體系極為嚴格，特朗普總統(tǒng)想要推動當地新建發(fā)電設施，難度要大得多。

　　在這片能源開發(fā)的 “沃土” 上掌握主動權，遠勝于在其他市場苦苦等待官員們爭論如何分配公共電力資源、何時批準電網接入。金伯將得克薩斯州稱作 “能源界的迪士尼樂園”。

　　“這里就像一個培養(yǎng)皿，能孕育出最高效的能源解決方案?！?金伯說，“即便完全不考慮環(huán)保因素，這也是一種成本最優(yōu)、落地最快且供電穩(wěn)定可靠的能源方案。”

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• 元宇宙平臺公司（Meta Platforms）宣布將從俄亥俄州現有核電站采購電力，這一交易遭到普林斯頓大學知名能源專家杰西?詹金斯的批評。詹金斯指出，此舉是對公共資源的侵占，會推高電力價格，卻并未新增清潔電力供應。值得一提的是，谷歌正是詹金斯相關研究項目的資助方之一。
• 一家漢堡店和埃隆?馬斯克旗下的 “巨像 2 號”（Colossus 2）數據中心，哪一個耗水量更高？半導體行業(yè)分析機構 SemiAnalysis 就此展開調研，結果顯示，“巨像 2 號” 的耗水量更高，但僅相當于 2.5 家漢堡店的耗水量總和，這一數值低于多數人的預期。