中新網(wǎng)鄭州9月22日電 題:從裝配工到行業(yè)領(lǐng)軍者:新生代企業(yè)家韓紅安的“中國(guó)智造”答卷
作者 闞力 張楠
“父輩‘讓中國(guó)制造被全球客商尊重’的夢(mèng)想,正在成為新時(shí)代的現(xiàn)實(shí)?!?9歲從裝配工做起,如今身為衛(wèi)華集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱衛(wèi)華)董事長(zhǎng)的韓紅安,用20多年時(shí)間親歷并參與推動(dòng)了起重機(jī)行業(yè)的國(guó)際化、智能化轉(zhuǎn)變。
今年7月底,韓紅安榮獲“第六屆全國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)人士?jī)?yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”稱號(hào),他的成長(zhǎng)與中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)同步前行。近日,衛(wèi)華上榜“2025中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”,韓紅安接受專訪講述了企業(yè)發(fā)展和其成長(zhǎng)歷程。
圖為衛(wèi)華集團(tuán)董事長(zhǎng)韓紅安接受中新社專訪。 張楠 攝提及中國(guó)起重產(chǎn)業(yè),不得不提衛(wèi)華所在地河南長(zhǎng)垣。作為“起重機(jī)械之都”,長(zhǎng)垣起重產(chǎn)業(yè)起步于20世紀(jì)七八十年代。彼時(shí),韓紅安的父輩韓憲保等一批長(zhǎng)垣人,洞悉到起重機(jī)械的市場(chǎng)前景,紛紛投入起重機(jī)械維修和門市銷售,創(chuàng)立了衛(wèi)華等起重機(jī)制造領(lǐng)域的企業(yè)。
韓紅安從小在工廠環(huán)境中長(zhǎng)大,起重機(jī)是他再熟悉不過(guò)的“大玩具”。19歲進(jìn)入工廠,他堅(jiān)持選擇從最苦最累的裝配工干起,車間里電動(dòng)葫蘆的油污沾滿工裝,鋒利的金屬毛刺在手上留下120余道劃痕,讓他早早理解了父輩創(chuàng)業(yè)的艱辛。
在中國(guó)制造業(yè)由量轉(zhuǎn)質(zhì)、由本土走向全球的進(jìn)程中,一大批傳統(tǒng)制造企業(yè)依托持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新與政策支持,逐步邁向產(chǎn)業(yè)鏈高端。衛(wèi)華的發(fā)展正是這一轉(zhuǎn)型的縮影,從一家普通工廠成長(zhǎng)為產(chǎn)品出口170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的國(guó)際化企業(yè)。
2012年,衛(wèi)華的指揮棒由創(chuàng)始人韓憲保交到了傳承人韓紅安手中,作為新生代企業(yè)家,韓紅安坦言當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備并不充分:“老員工、高管層都在看著,唯有以成果證明自己?!?/p>
彼時(shí),伴隨國(guó)家推動(dòng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型,韓紅安決定推動(dòng)衛(wèi)華開啟“二次創(chuàng)業(yè)”,圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,加大在綠色化和智能化領(lǐng)域的投入,順利實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
走進(jìn)如今的衛(wèi)華,工廠屋頂鋪滿太陽(yáng)能板,年均電費(fèi)從1000萬(wàn)元降至400余萬(wàn)元,技術(shù)革新后的起重器械產(chǎn)品自重和能耗均下降25%,實(shí)現(xiàn)了“綠色工廠生產(chǎn)綠色產(chǎn)品”。在智能化領(lǐng)域,衛(wèi)華率先推出世界首創(chuàng)“電氣防搖擺自動(dòng)定位控制技術(shù)”,定位精度小于2毫米,已廣泛應(yīng)用于國(guó)家重大工程。
“智能化不是可選項(xiàng),而是事關(guān)生存的必答題。”韓紅安受訪時(shí)介紹,近年來(lái)企業(yè)先后實(shí)現(xiàn)三次關(guān)鍵躍升:2019年全球首家將5G技術(shù)植入起重機(jī)控制系統(tǒng);2020年創(chuàng)建“長(zhǎng)垣起重機(jī)指數(shù)”成為制造業(yè)晴雨表;近年來(lái)全線接入AI大模型,率先在起重行業(yè)布局工業(yè)人工智能。
圖為韓紅安在廠區(qū)檢查零件標(biāo)準(zhǔn)?!堥?攝正如韓紅安所言,在制造向智造的轉(zhuǎn)變過(guò)程中,衛(wèi)華等長(zhǎng)垣起重產(chǎn)業(yè)緊跟時(shí)代步伐。在國(guó)家首次提出“一帶一路”倡議時(shí),衛(wèi)華便搭上國(guó)際化快車,產(chǎn)品廣泛出口至東南亞、中東、歐洲等地區(qū)。經(jīng)過(guò)不懈努力,目前,衛(wèi)華在全球設(shè)立6大區(qū)域服務(wù)中心,參與多項(xiàng)國(guó)際重大工程。
譬如,在馬來(lái)西亞?wèn)|海岸鐵路項(xiàng)目中,當(dāng)?shù)毓と朔Q贊產(chǎn)自衛(wèi)華的中國(guó)起重機(jī)“像拼樂高一樣有趣高效”;在沙特,企業(yè)成功拿下了阿美石油公司億元訂單;去年5月西班牙的一場(chǎng)國(guó)際合作論壇上,韓紅安與歐洲裝備制造企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作。
“這是我們走出去的第14個(gè)年頭,”他指著現(xiàn)場(chǎng)照片介紹,“從行業(yè)角度來(lái)講,歐洲客戶是最苛刻的,標(biāo)準(zhǔn)化要求是最高的。我們進(jìn)行了這樣深度的交流之后,市場(chǎng)更容易打開了?!?/p>
“時(shí)時(shí)新、日日新、月月新,創(chuàng)新要融入骨子里?!表n紅安表示,面對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力浪潮,衛(wèi)華已將人工智能、工業(yè)機(jī)器人作為未來(lái)十年的發(fā)展重點(diǎn),計(jì)劃擴(kuò)大國(guó)際服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋至70多個(gè)國(guó)家,持續(xù)提升中國(guó)高端裝備的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,“中國(guó)制造不再靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),要用技術(shù)和服務(wù)贏得信任。在AI和機(jī)器人的風(fēng)口下,我們要讓智能搬運(yùn)機(jī)器人成為中國(guó)制造新名片”。(完)