中新網(wǎng)?？?月24日電 (記者 張茜翼)“高校科研成果轉(zhuǎn)化難，歸根到底是‘不敢轉(zhuǎn)、用不上、沒地方轉(zhuǎn)’?！焙Ｄ洗髮W(簡稱“海大”)科技園負責人韓道24日表示，他們的做法可以用一句話概括，就是“不搞‘移栽大樹’，而是培育一片‘熱帶雨林’”——讓政策、資金、人才、平臺像陽光、空氣、水一樣自然流通，好技術(shù)自己就能“長”成產(chǎn)業(yè)。

　　具體來說，海大破解高校科研成果轉(zhuǎn)化難，做了三件事：第一，把成果變成科研人員的“自家事”，解決“不敢轉(zhuǎn)”。

　　過去，很多老師擔心：科研成果算單位的還是算個人的？轉(zhuǎn)了以后萬一被追責怎么辦？海南大學率先推出改革，就是科研成果100%所有權(quán)賦予科研團隊，轉(zhuǎn)化收益的95%也歸團隊，而且成果不再按照國有資產(chǎn)考核，讓老師們不用再為權(quán)屬、收益分心，能踏踏實實搞研發(fā)。

　　顯著的案例是，去年黃玲教授團隊研發(fā)的抗阿爾茨海默病新藥，單筆轉(zhuǎn)讓達到了2億元，刷新了海南省內(nèi)高校紀錄。

　　第二，先找需求、再搞研發(fā)，解決“成果用不上”。

　　過去，大家習慣“先做出成果，再找地方賣”，結(jié)果經(jīng)常發(fā)現(xiàn)市場不需要?，F(xiàn)在，海大先走進企業(yè)、工地、港口，摸清產(chǎn)業(yè)真正的痛點，再組織科研團隊定向攻關(guān)。

　　韓道舉例講道，跟海南交通集團共建場景創(chuàng)新中心，把智能交通、低空技術(shù)放到高溫高濕、車流復雜的真實公路上去做測試——就像給新技術(shù)辦了個“實戰(zhàn)訓練營”?！靶枨竺鞔_了，做出來的成果自然有人要?！?/p>

　　第三，搭好“熱帶雨林”生態(tài)，幫企業(yè)做轉(zhuǎn)化。

　　海大正推動建設中試生產(chǎn)線，未來將幫助技術(shù)從實驗室的小樣品變成工廠能批量生產(chǎn)的產(chǎn)品；還培養(yǎng)近100人的技術(shù)經(jīng)理人隊伍，幫助科研人員和企業(yè)對接資本、政策、市場。目前，海南大學科技園和校地研究院累計孵化企業(yè)超過200家，比如做益生菌的益多福、做海水制氫的氫鎂科技，都是師生創(chuàng)辦的企業(yè)，正在慢慢成長。

　　韓道表示，海南大學科技園會繼續(xù)養(yǎng)好這片“熱帶雨林”，推動更多的原創(chuàng)成果在海南、在?？诼涞剞D(zhuǎn)化，讓實驗室的“最先一公里”直通企業(yè)的“最后一公里”。(完)