新華網(wǎng)北京3月24日電 題：具身智能機(jī)器人進(jìn)入家庭還需要多久？

  新華網(wǎng)記者 趙秋玥

  萌萌的熊貓?jiān)煨蜋C(jī)器狗翻完一個(gè)跟頭，穩(wěn)穩(wěn)“站”起來(lái)，伸著圓滾滾的“爪爪”主動(dòng)求抱抱；旁邊另一只乖巧地配合著觀眾的摸頭動(dòng)作，腦袋靈活轉(zhuǎn)動(dòng)，那副“享受”的模樣，讓圍觀人群忍不住頻頻駐足拍照。

新華網(wǎng)記者趙秋玥 制作

  這一場(chǎng)景，是中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)（AWE2026）上的真實(shí)一幕。AWE2026可謂“機(jī)器人含量最高”的一屆，傳統(tǒng)家電與專業(yè)具身智能企業(yè)一起上演了一場(chǎng)智能科技的視覺盛宴，各類機(jī)器人產(chǎn)品覆蓋家庭服務(wù)、教育陪伴、工業(yè)巡檢及物流搬運(yùn)等多元場(chǎng)景，未來(lái)智能生活似乎觸手可及。

  “機(jī)器人含量最高”的一屆AWE

  政策與市場(chǎng)的雙重驅(qū)動(dòng)，為這場(chǎng)“機(jī)器人盛宴”奠定了基礎(chǔ)。2025年8月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)的意見》，明確了中國(guó)實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)的階段性目標(biāo)。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心在《中國(guó)發(fā)展報(bào)告2025》中研判，2035年具身智能市場(chǎng)有望突破萬(wàn)億元，“十五五”期間我國(guó)具身智能產(chǎn)業(yè)將完成從百億到千億規(guī)模的跨越。與此同時(shí)，居民生活品質(zhì)提升推動(dòng)家庭場(chǎng)景需求爆發(fā)，由此推動(dòng)機(jī)器人家電化、家電機(jī)器人化。

  在3月12日-15日舉辦的AWE2026上，海爾智家集中發(fā)布“海娃”系列三大家庭服務(wù)機(jī)器人。主辦方供圖

  展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，傳統(tǒng)家電企業(yè)紛紛“跨界破圈”，讓家電長(zhǎng)出“頭腦”和“四肢”：海爾智家集中發(fā)布“海娃”系列三大家庭服務(wù)機(jī)器人，涵蓋清潔、陪伴、家務(wù)等功能；石頭科技首款輪足掃地機(jī)器人G-Rover首次在國(guó)內(nèi)亮相，打破傳統(tǒng)掃地機(jī)的移動(dòng)局限；追覓第二代仿生機(jī)械臂掃地機(jī)，憑借高自由度動(dòng)態(tài)貼合能力，主攻家中復(fù)雜區(qū)域和低矮空間的深度清潔；MOVA Z70 Pro掃地機(jī)器人以仿生機(jī)械輪足，實(shí)現(xiàn)9cm越障，以應(yīng)對(duì)多種家居環(huán)境；海信首款商業(yè)化人形機(jī)器人Harley專注于迎賓接待與專業(yè)導(dǎo)購(gòu)，成為商業(yè)場(chǎng)景的“新幫手”。

  在3月12日-15日舉辦的AWE2026上，魔法原子MagicDog參展。企業(yè)供圖

  與家電企業(yè)的“跨界轉(zhuǎn)型”不同，專業(yè)具身智能企業(yè)聚焦陪伴、娛樂(lè)等應(yīng)用場(chǎng)景。宇樹的四足機(jī)器人在現(xiàn)場(chǎng)完成高難度爬坡、越障、打斗等動(dòng)作；魔法原子熊貓款機(jī)器狗憑借改造后的電機(jī)，靈動(dòng)的互動(dòng)表現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)吸粉無(wú)數(shù)；樂(lè)享科技全新協(xié)作機(jī)器人N1（小恩），占地面積僅0.2平方米，操作范圍覆蓋吧臺(tái)、廚房操作臺(tái)等日常家務(wù)高頻空間區(qū)域。

  不同企業(yè)各尋賽道，差異化發(fā)展凸顯

  當(dāng)前具身智能機(jī)器人的技術(shù)路線主要分為三類：專注“大腦+本體”、專注“小腦+本體”，以及“大腦+小腦+本體”全棧發(fā)展，各有側(cè)重、各展所長(zhǎng)。

  “本體”類似人的軀干，是機(jī)器人的硬件基礎(chǔ)，部分企業(yè)僅專注于本體研發(fā)，運(yùn)動(dòng)控制能力相對(duì)較弱；“小腦”負(fù)責(zé)機(jī)器人的運(yùn)動(dòng)能力與平衡能力，決定其能否靈活移動(dòng)、完成復(fù)雜動(dòng)作；“大腦”具備決策能力，是機(jī)器人實(shí)現(xiàn)“自主智能”的核心，未來(lái)有望讓機(jī)器人像人一樣自主完成各類任務(wù)。

  多位受訪者表示，我國(guó)在“本體”和“小腦”領(lǐng)域，憑借強(qiáng)大的制造業(yè)基礎(chǔ)、硬件優(yōu)勢(shì)和完善的供應(yīng)鏈，具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，但在“大腦”的決策智能領(lǐng)域，仍有較大提升空間。

  魔法原子CTO陳春玉介紹，公司走的是“技術(shù)全棧自研+商業(yè)化優(yōu)先”的特色路線，既深耕機(jī)器人“本體”研發(fā)，也專注“大腦”算法與數(shù)據(jù)領(lǐng)域，其自研硬件比例超90%，包括關(guān)節(jié)模組、靈巧手等核心零部件?！澳軌蚺浜嫌^眾摸頭的熊貓款機(jī)器狗，通過(guò)在本體上創(chuàng)新升級(jí)三自由度頭部驅(qū)動(dòng)，才會(huì)有靈活互動(dòng)的表現(xiàn)。”陳春玉說(shuō)。

  它石智航聚焦具身智能全棧技術(shù)方向，從“數(shù)據(jù)”到“大腦”，再往“本體”延伸。公司首席科學(xué)家丁文超表示，力爭(zhēng)在決策智能領(lǐng)域形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)差異化突破。

  在3月12日-15日舉辦的AWE2026上，樂(lè)享科技展示履帶式機(jī)器人W1和大小瓦力機(jī)器人。企業(yè)供圖

  “在移動(dòng)能力和交互能力相互疊加后，當(dāng)前機(jī)器人體現(xiàn)出三大核心價(jià)值：一是硬件終端集成，更多產(chǎn)品功能將在機(jī)器人身上集合實(shí)現(xiàn)；二是更能讀懂人的情緒；三是具備長(zhǎng)期記憶和主動(dòng)交互能力。”樂(lè)享科技創(chuàng)始人兼CEO郭人杰說(shuō)。

  家庭落地仍需跨越多重門檻

  2025年以來(lái)，具身智能領(lǐng)域融資持續(xù)升溫。中信證券研究部預(yù)判，2026年有望成為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的“量產(chǎn)元年”，資本層面將通過(guò)A股與港股的IPO制度創(chuàng)新，承接產(chǎn)業(yè)鏈的資產(chǎn)證券化浪潮。

  盡管行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭向好，但具身智能機(jī)器人真正走進(jìn)家庭，仍需跨越多重門檻。多位業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)前行業(yè)數(shù)據(jù)和模型仍處于探索階段，究竟需要5年還是10年，業(yè)內(nèi)對(duì)家庭落地的爆發(fā)時(shí)間也有不同判斷。

  AWE2026期間，中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)家用服務(wù)機(jī)器人專委會(huì)的正式成立，為行業(yè)發(fā)展注入了新的動(dòng)力，成為破解行業(yè)痛點(diǎn)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同的重要平臺(tái)。

  據(jù)悉，專委會(huì)首批成員50家，覆蓋家電、具身智能、核心部件、AI技術(shù)等全產(chǎn)業(yè)鏈，海爾智家、美的集團(tuán)、魔法原子等企業(yè)齊聚，其中包含23家上市公司、12家預(yù)備上市企業(yè)，50家成員單位母公司年度總營(yíng)收超1萬(wàn)億元，匯聚了行業(yè)較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。專委會(huì)主任、海爾集團(tuán)副總裁舒海表示，專委會(huì)的成立，實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同匯聚，未來(lái)將圍繞標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、場(chǎng)景探索、數(shù)據(jù)采集等課題展開工作，推動(dòng)機(jī)器人在家庭場(chǎng)景逐步落地。

  中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)萬(wàn)春暉介紹，家庭場(chǎng)景已成為所有機(jī)器人企業(yè)公認(rèn)的終極目標(biāo)，越來(lái)越多的企業(yè)投入大量資源，圍繞家庭場(chǎng)景開展數(shù)據(jù)采集、實(shí)景訓(xùn)練等探索。但家庭場(chǎng)景的復(fù)雜性，也讓行業(yè)面臨著數(shù)據(jù)重復(fù)采集、技術(shù)路徑不統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)缺失等共性問(wèn)題，家電企業(yè)與機(jī)器人企業(yè)的協(xié)同存在諸多待突破的課題。專委會(huì)希望通過(guò)打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺(tái)，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合，推動(dòng)技術(shù)協(xié)同與成果轉(zhuǎn)化，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制修訂，讓機(jī)器人早日走入千家萬(wàn)戶。

  中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)張崇對(duì)此提出三點(diǎn)期待：一是建好建強(qiáng)服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)形成上下游聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈；二是引導(dǎo)企業(yè)緊貼民生需求，融入銀發(fā)經(jīng)濟(jì)，開發(fā)更多適老化、普惠型家用服務(wù)機(jī)器人；三是加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)行，為行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

  郭人杰認(rèn)為，機(jī)器人真正進(jìn)入家庭，必須滿足安全、全自動(dòng)、解決具體需求三個(gè)前提，“我們必須走到用戶中去，在真實(shí)場(chǎng)景里打磨、試錯(cuò)、驗(yàn)證，高速迭代，只有在用戶端找到真正的價(jià)值，消費(fèi)級(jí)具身智能才能從愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?！?/p>

  陳春玉認(rèn)為，當(dāng)前具身智能機(jī)器人的居家交互正經(jīng)歷變革，從感知層面的“被動(dòng)理解”向“主動(dòng)理解”進(jìn)化，從交互方式的“被動(dòng)響應(yīng)”向“主動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變，而這需要重構(gòu)技術(shù)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)感知、決策、交互的協(xié)同創(chuàng)新。

  在3月12日-15日舉辦的AWE2026上，它石A1機(jī)器人正在挑戰(zhàn)吉尼斯世界紀(jì)錄。企業(yè)供圖

  丁文超預(yù)判，2026-2027年機(jī)器人在工業(yè)領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)飛速發(fā)展，承擔(dān)多工種任務(wù)；2027年左右，家庭領(lǐng)域或?qū)⒊霈F(xiàn)早期應(yīng)用機(jī)會(huì)，主要聚焦于情緒陪伴、教育服務(wù)等場(chǎng)景?！皞鹘y(tǒng)家電企業(yè)從家電出發(fā)往上整合，具身智能企業(yè)從上往下延伸，兩條路徑最終會(huì)匯合。傳統(tǒng)企業(yè)更懂家庭和用戶，雙方融合學(xué)習(xí)，將加速家庭場(chǎng)景的落地進(jìn)程?！?/p>