新華社阿克拉5月10日電　通訊｜連接道路，更連接人心——中加員工共筑加納基建之路

　　新華社記者高劍飛

　　“他的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和責(zé)任感深深激勵了我?！闭劶白约旱闹袊皫煾怠保蛹{青年埃里克·安帕杜心里充滿感激和敬佩。

　　安帕杜2025年應(yīng)聘成為中國中鐵五局加納分公司的一名土木工程師，負(fù)責(zé)實驗室材料檢測工作。他十分珍惜這份工作。此前幾年，雖然安帕杜擁有首都阿克拉一所大學(xué)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，卻很難在當(dāng)?shù)貒?yán)峻的就業(yè)市場中找到合適的工作。

　　在工作中，安帕杜一直師從中鐵五局的材料工程師張澤云。該公司正在負(fù)責(zé)阿克拉-特馬高速公路重建與擴(kuò)建工程。安帕杜告訴新華社記者，在師傅的指導(dǎo)下，自己在材料檢測、專業(yè)操作和標(biāo)準(zhǔn)化流程方面的技能顯著提升。張澤云也對這名加納徒弟的勤奮和學(xué)習(xí)能力很滿意。“現(xiàn)在，他能獨立完成日常檢測任務(wù)。我希望他繼續(xù)學(xué)習(xí)，盡快成為一名出色的檢測工程師?！睆垵稍普f。

　　“技能傳幫帶”是中鐵五局在加納采用的重要人力資源管理方式，也是中國企業(yè)長期發(fā)展積累的重要經(jīng)驗。如今，這樣的經(jīng)驗在加納付諸實踐，有效提升本地員工工作能力，確保項目高質(zhì)量交付和整體效率。

　　在中鐵五局加納分公司人力資源部工作的貝內(nèi)迪克特·阿納內(nèi)表示，導(dǎo)師制是營造和諧工作環(huán)境、實現(xiàn)長期成效的關(guān)鍵工具之一。不僅是加納員工向中國同事學(xué)習(xí)，不少中國年輕工程師也通過與加納同事共事，在技術(shù)、語言和溝通能力方面得到顯著提升。

　　中鐵五局加納分公司副總經(jīng)理陳臻告訴記者，本地員工與中國同事之間建立的牢固紐帶是項目取得成功的關(guān)鍵。

　　據(jù)介紹，中鐵五局扎根加納多年，承建加納多條國家重點公路及市政工程項目，完成大量道路、橋梁工程及建筑類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，極大優(yōu)化了當(dāng)?shù)亟煌ňW(wǎng)絡(luò)，縮短人員出行與貨物運輸時間，降低物流成本。同時，項目建設(shè)還帶動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)增長，平均每年為當(dāng)?shù)靥峁┏^1500個直接就業(yè)崗位，累計為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造就業(yè)機(jī)會超過2萬人次。項目還為本地員工提供免費職業(yè)技能培訓(xùn)，涵蓋機(jī)械操作、電工、鋼筋加工、混凝土施工、設(shè)備維修等多個專業(yè)方向，累計培訓(xùn)當(dāng)?shù)貙I(yè)技工超過2000人。

　　陳臻表示，項目協(xié)作模式不僅讓技能傳授更加順暢，也幫助中方員工更好理解和融入加納文化?！盎A(chǔ)設(shè)施不僅連接陸路和水路，更連接人心。在加納，我們修建的每一條道路、每一座橋梁，其意義遠(yuǎn)不止于鋼筋水泥。它們體現(xiàn)了中國‘一帶一路’倡議共商共建共享的原則?！?/p>