中新網(wǎng)崇左1月10日電(張廣權(quán))新榨季的廣西糖業(yè)集團(tuán)大新制糖有限公司廠區(qū)內(nèi)，彌漫著蔗糖的香甜氣息。自動化生產(chǎn)線平穩(wěn)高效運轉(zhuǎn)，潔凈的車間與智能控制系統(tǒng)，展現(xiàn)出這家現(xiàn)代化國有糖企與往年不同的新氣象。
圖為源源不斷的原料蔗輸往生產(chǎn)線入榨。張廣權(quán) 攝作為廣西糖業(yè)集團(tuán)的核心骨干企業(yè)，大新制糖有限公司本榨季圍繞“提質(zhì)、增效、綠色”系統(tǒng)發(fā)力，呈現(xiàn)一系列新特點。在源頭環(huán)節(jié)，公司通過強化技術(shù)指導(dǎo)與流程優(yōu)化，使進(jìn)廠甘蔗新鮮度與純凈度顯著提升，直接帶來設(shè)備磨損減少、能耗下降等綜合效益。生產(chǎn)線上，得益于榨季前的高標(biāo)準(zhǔn)技改與榨季中的精細(xì)維護(hù)，公司實現(xiàn)了安全“零事故”與均衡高效運行，日均最優(yōu)榨量目標(biāo)順利達(dá)成。
尤為突出的是節(jié)能降耗與綠色生產(chǎn)成效。通過系列技術(shù)改造與全過程精細(xì)管控，公司本榨季生產(chǎn)綜合用氣量同比下降6.2%，輔助材料消耗同步優(yōu)化，新鮮水用量大幅降低，蔗渣打包率則進(jìn)一步提高，一條高效、清潔、可持續(xù)的現(xiàn)代化生產(chǎn)路徑越走越堅實。
這家擁有“廣西數(shù)字化車間”和“廣西綠色工廠”稱號的企業(yè)，當(dāng)前正將智能化與綠色化深度融合于生產(chǎn)肌理。在夯實自身“內(nèi)功”的同時，企業(yè)的原料視野已跨越國境。
圖為分步式機收設(shè)備在運作中。張廣權(quán) 攝本榨季，通過與越南高平省合作的1.6萬畝標(biāo)準(zhǔn)化種植基地，一條“從越南田間到中國車間”的全鏈條管理模式正穩(wěn)健運行。
大新制糖有限公司總經(jīng)理曾劍威表示，該體系覆蓋種植、跨境運輸、質(zhì)檢與加工全環(huán)節(jié)，保障了原料的穩(wěn)定供應(yīng)與品質(zhì)可控。
“這不僅充分利用了中越兩國在地租、技術(shù)上的級差優(yōu)勢，實現(xiàn)資源互補，”對于這一模式的價值，廣西糖業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理助理、農(nóng)務(wù)部部長蔣柱輝指出，其推動農(nóng)業(yè)合作從單一貿(mào)易向全產(chǎn)業(yè)鏈深度融合升級，為中國—東盟跨境農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作，提供了一個可參照的實踐樣板。
展望這條跨國供應(yīng)鏈的未來，蔣柱輝提出了多方面的優(yōu)化設(shè)想：加強甘蔗栽培技術(shù)的跨境培訓(xùn)交流；推動越方為優(yōu)良品種、專用肥料等農(nóng)資供應(yīng)開辟綠色通道；創(chuàng)新種植模式，通過土地連片整治推進(jìn)規(guī)?；C械化生產(chǎn)；最終探索實現(xiàn)跨境物流的“點對點”直通運輸，免除換車環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提升效率。
“我們不僅注重擴大合作的廣度，更持續(xù)深耕內(nèi)部管理的深度與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的精度?！贝笮轮铺怯邢薰军h委書記、董事秦兌明表示。作為年產(chǎn)能超12萬噸、年產(chǎn)值突破7億元人民幣的行業(yè)重點企業(yè)，大新制糖有限公司正通過持續(xù)的管理創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化，致力于打造技術(shù)領(lǐng)先、管理一流、效益卓著的制糖標(biāo)桿，為保障食糖供給安全、推動區(qū)域糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更強動力。(完)