人民網(wǎng)北京12月4日電 （記者孫博洋）當前，白酒市場正處在深度調(diào)整之中，白酒行業(yè)競爭也進入“存量博弈”乃至縮量競爭階段，企業(yè)競爭焦點從規(guī)模轉(zhuǎn)向質(zhì)量與效率。

在經(jīng)濟發(fā)展模式、市場環(huán)境、消費群體、消費場景等一系列因素變化情況下，如何穩(wěn)住市場份額，穩(wěn)定客戶群體，穩(wěn)定營收利潤，成為這一輪行業(yè)競爭中白酒企業(yè)集體面臨的問題。

圖為2025汾酒全球經(jīng)銷商大會現(xiàn)場。受訪方供圖

在12月2日舉行的2025汾酒全球經(jīng)銷商大會上，汾酒集團黨委書記、董事長袁清茂提出，汾酒復興綱領(lǐng)第二階段聚焦“真情共鳴，彼此成就，與消費者共創(chuàng)未來”一條主線，重新認識消費者，重新認識市場，重新認識自己，找到獨特而正確的創(chuàng)新之路。

業(yè)內(nèi)認為，白酒消費市場正在進入一個由大眾消費、個人消費和情感消費主導的新階段。當前白酒消費市場，決定購買的不再僅僅是價格和品牌，而是產(chǎn)品是否真正契合個人口味、場景需求和情感價值。

對此汾酒提出推進“拓展傳統(tǒng)營銷陣地”和“打造悅己消費標桿”兩條戰(zhàn)線，堅持“拓展傳統(tǒng)營銷陣地”，要在市場線方面，確保五大板塊市場的合理增長，全面完成全國化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；在產(chǎn)品線方面，打破固有思維，主動與消費者共情、共創(chuàng)，讓產(chǎn)品更加年輕化、時尚化。堅持“打造悅己消費標桿”，要從消費者中來，到消費者中去，與消費者全面共創(chuàng)，通過IP共創(chuàng)、場景共創(chuàng)、表達共創(chuàng)、地域文化共創(chuàng)，打造悅己消費第二增長曲線。

汾酒方面認為，與消費者共創(chuàng)未來，不僅僅是營銷系統(tǒng)的主線，更是集團的戰(zhàn)略主線。下一步要以活態(tài)文化、數(shù)智化、系統(tǒng)化三大支撐為保障，理解消費者、鏈接消費者、感動消費者，全面賦能“與消費者共創(chuàng)”。

業(yè)內(nèi)人士認為，在白酒行業(yè)告別高增長時代，進入以“理性消費”和“存量博弈”為特征的深度調(diào)整期的當下，對行業(yè)中的一些企業(yè)來說，短期來看，消化庫存、穩(wěn)定價格、保障現(xiàn)金流是行業(yè)核心任務(wù)；長期來看競爭將圍繞“品質(zhì)+品牌+文化”展開，能夠在產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道效率、消費者溝通和數(shù)字化轉(zhuǎn)型上建立起差異化優(yōu)勢的企業(yè)，才能穿越周期，贏得未來。