人民網(wǎng)北京9月17日電 （記者夏曉倫）會議室里，一家新能源企業(yè)的項目團隊成員通過屏幕實時查看軟件看板上的最新進展：研發(fā)模塊已完成85%，供應鏈環(huán)節(jié)的物料調度因突發(fā)天氣延遲2天，AI助手自動標注風險點并推送解決方案建議。團隊負責人輕點屏幕發(fā)起跨部門會議，迅速協(xié)調好替代方案，確保整體進度不受影響。

近幾年來，數(shù)字技術和實體經(jīng)濟深度融合，重點領域也在加快數(shù)字技術創(chuàng)新應用。項目管理作為企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié)，正經(jīng)歷著從傳統(tǒng)模式向數(shù)字化、智能化的深刻變革，成為推動高質量發(fā)展的關鍵抓手。

當前，企業(yè)面臨跨地域協(xié)作、多項目并行、資源動態(tài)調配等多重挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)依賴線下溝通、經(jīng)驗決策的管理模式已難以適應數(shù)字化時代需求。有報告顯示，采用智能化項目管理工具的企業(yè)平均項目交付效率大幅提升，數(shù)字化轉型已成為企業(yè)提升核心競爭力的必然選擇。

在這一轉型浪潮中，行業(yè)企業(yè)通過技術創(chuàng)新為企業(yè)項目管理賦能。在近期舉辦的項目發(fā)布會上，飛書項目啟動“Project 4K”計劃，即單工作項類型支持存儲1000字段、1000 節(jié)點、1000萬實例、單空間支持 1000 條自動化規(guī)則四個硬性工程指標，提升系統(tǒng)承載力與性能，帶給用戶極簡、流暢、秒級響應的使用體驗。

在智能汽車研發(fā)場景，飛書發(fā)布整車研發(fā)解決方案。據(jù)了解，該方案將互聯(lián)網(wǎng)的敏捷協(xié)作與汽車工業(yè)嚴謹體系深度融合，通過分層解耦的架構管理、專業(yè)高效的項目協(xié)作、貫穿全程的質量閥點、實時同頻的全域視圖，實現(xiàn)整車研發(fā)管理的全面、高效、穩(wěn)定、可視。

如今，數(shù)字化項目管理的應用場景正從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向更廣闊領域延伸。在建筑行業(yè)，企業(yè)可以通過數(shù)字化管理平臺實現(xiàn)項目全周期可視化監(jiān)控，提升風險預警響應速度；在制造業(yè)，智能排產(chǎn)系統(tǒng)讓生產(chǎn)項目進度可控性提高；在政務領域，數(shù)字化協(xié)同平臺推動“一件事一次辦”改革落地見效。

最新消息顯示，海信集團于近日與飛書簽署合作協(xié)議，宣布將現(xiàn)有辦公平臺“信鴻2.0”全面升級至“信鴻3.0”。此次升級是海信在AI時代下，與數(shù)字化平臺進行深度共創(chuàng)的結果，助力實現(xiàn)工作模式的跨越式轉型。

隨著5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術的不斷發(fā)展，項目管理數(shù)字化將邁向更智能、更協(xié)同的新階段。數(shù)字化工具也將持續(xù)拓展應用場景，為企業(yè)提質增效注入新動能，為數(shù)字中國建設提供堅實支撐。