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2300億半導體巨頭,82歲董事長擬減持千萬市值股票,他60歲歸國創(chuàng)業(yè),已恢復中國籍

2026-01-16 22:56:00

來源:21世紀經(jīng)濟報道

  2026年1月8日,中微公司(688012.SH)發(fā)布了一則公告:公司董事長、總經(jīng)理尹志堯擬于1月30日至4月29日減持0.046%股權(quán),原因是由于其從外籍恢復中國籍,出于依法辦理相關(guān)稅務需要而進行的減持。截至1月9日收盤,中微公司股價報336.68元/股,總市值為2108億元。尹志堯擬減持股票市值約為9764萬元。

  一紙公告,將即將82歲的尹志堯和中微公司推至臺前,引起市場關(guān)注。目前,尹志堯持有中微公司0.664%股權(quán)。

  截至1月16日收盤,中微公司市值超2300億元

  對于尹志堯而言,從2004年創(chuàng)辦中微公司到今天,他用了20多年將這家公司從零打造成全球領(lǐng)先的微觀加工設備巨頭,在刻蝕領(lǐng)域足以與應用材料、泛林半導體等國際大鱷分庭抗禮。

  而在20年前,人們普遍不覺得在技術(shù)壁壘極高、被美日巨頭絕對壟斷的半導體高端制造設備領(lǐng)域,一家中國初創(chuàng)公司能有生存空間。但尹志堯改變了整個行業(yè)的看法。

  目前的中微公司,市值已經(jīng)高達2361億元(截至2026年1月16日)。中微公司最新披露的三季報顯示,2025年前三季度,公司實現(xiàn)營業(yè)收入80.63億元,同比增長46.40%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤12.11億元,同比增長32.66%。

 ?。▓D片來源:中微公司)

  60歲創(chuàng)辦中微公司

  1944年出生的尹志堯,1956年考入北京市第四中學,與中芯國際前董事長江上舟為校友。在經(jīng)歷了中國科學技術(shù)大學化學物理學士學位、北京大學化學系就讀研究生的學術(shù)歷練后,尹志堯在二十世紀八十年代踏上硅谷。

  那時正是張忠謀在德州儀器嶄露頭角、英特爾確立半導體霸權(quán)的黃金時代,尹志堯先后在英特爾、泛林半導體和應用材料等半導體巨頭工作了近20年,他親手參與了多代刻蝕機的研發(fā),是幾代等離子體刻蝕技術(shù)及設備的主要發(fā)明人和工業(yè)化應用的推動者之一,這些機器如今仍有在全球各地的生產(chǎn)線上運作。

  刻蝕,是芯片制造三大核心工藝(光刻、刻蝕、薄膜沉積)之一。就像光刻機被視為半導體制造突破先進制程的關(guān)鍵設備,臺積電、中芯國際、海力士等晶圓制造巨頭在推進更先進的制程時,必須依賴高精度的等離子體刻蝕技術(shù),在硅片上雕琢出數(shù)以百億計、深寬比極大的微觀溝槽。

  憑借自己的勤奮和聰明,在泛林半導體,尹志堯主導研發(fā)的“彩虹號”電容性介質(zhì)等離子體刻蝕機,助力泛林半導體確立了市場和技術(shù)領(lǐng)先;在應用材料,他作為企業(yè)副總裁、刻蝕產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理、亞洲總部首席技術(shù)官,幾乎參與了當時最重要的幾代刻蝕設備研發(fā)。

  在硅谷的20年里,尹志堯個人擁有超過80項美國專利,被公認為等離子體刻蝕技術(shù)領(lǐng)域最有影響力的專家之一。

  如果說光刻是在硅片上畫出極其精細的電路圖紙,那么薄膜沉積就是負責在硅片表面鋪上一層薄膜,刻蝕則在硅片上雕刻出微觀的溝槽,按照圖紙去掉不該有薄膜覆蓋的地方,隨著芯片制程從28納米向更先進制程演進,這種微觀雕刻的難度呈幾何級數(shù)增長。

  在總結(jié)刻蝕工藝在芯片制造中的核心地位時,尹志堯解釋說,實現(xiàn)極高精度的“微觀雕刻”能力對于半導體產(chǎn)業(yè)跨越物理極限至關(guān)重要。從早期的65 納米、40納米,到如今攻堅的5納米、3納米,每一代制程的演進都離不開刻蝕機的精準作業(yè)。

  他將微觀加工比作“剪窗花”:薄膜沉積負責提供“紅紙”,光刻機負責在紙上畫出“花紋”,而等離子體刻蝕機則充當那把極其精密的“剪刀”,負責去掉不該有的部分,最終刻畫出一層層的微觀結(jié)構(gòu)。

  盡管光刻機始終被視為三大工藝的“老大”,但隨著制程進入14納米以下,即使是極紫外(EUV)光刻機的波長也難以直接畫出更細的線條。此時,行業(yè)必須通過多重模板技術(shù),利用刻蝕機和薄膜的配合進行處理,將線條由粗變細。

  到今天,刻蝕技術(shù)的每一次突破,都直接為先進制程量產(chǎn)清除了障礙,而芯片性能的提升又反過來對刻蝕工藝提出了更嚴苛的要求,形成了推動摩爾定律前行的循環(huán)。

  2004年,尹志堯聽從時任上海市經(jīng)委副主任江上舟的勸導,辭去了當時全球最大的半導體設備商應用材料公司副總裁的工作,回到上海創(chuàng)辦中微半導體設備公司,研究半導體刻蝕工藝設備,將余生交付給中國的半導體事業(yè)。

  從圍堵中突圍:多次面臨美國政府打壓

  中微初創(chuàng)時,面對的是已經(jīng)建立了數(shù)十年專利壁壘和市場霸權(quán)的國際巨頭,處境極其艱難。

  面對這種近乎窒息的壓制,尹志堯并未選擇按部就班地補短板,而是提出必須在技術(shù)路線上實現(xiàn)創(chuàng)新與差異化,直接實現(xiàn)趕超。例如,針對困擾行業(yè)20年的等離子源難題,中微首創(chuàng)了將高頻和低頻交流射頻全部加在下電極的“去耦合反應離子刻蝕”概念,這一技術(shù)領(lǐng)先了國際巨頭數(shù)年,甚至引發(fā)了后續(xù)的行業(yè)跟進。

  在設備結(jié)構(gòu)上,中微更是劍走偏鋒,研發(fā)出“雙反應臺同時加工”的巧妙設計。這種在一個反應器內(nèi)實現(xiàn)兩片晶圓同時操作的方案,讓生產(chǎn)效率在同樣的占地空間內(nèi)實現(xiàn)了翻倍。

  2007年6月,中微公司首臺雙反應臺CCP刻蝕設備研制成功,交付國內(nèi)客戶。該臺刻蝕機可應用于12英寸晶圓產(chǎn)線,覆蓋65納米至45納米的芯片生產(chǎn),實現(xiàn)了國產(chǎn)高端刻蝕設備從0到1的突破。正是憑借這種與眾不同的技術(shù)創(chuàng)新路線,中微成功地在市場中為中國半導體設備爭得了一席之地。

  中微公司在刻蝕領(lǐng)域異軍突起,迅速引起了國際巨頭的警惕。對于領(lǐng)先者而言,訴訟是遏制潛在競爭對手最廉價且有效的手段。

  2007年10月,應用材料公司首先發(fā)難,在美國聯(lián)邦法院起訴中微,指控其侵犯專利并竊取商業(yè)秘密。隨后,泛林集團也對中微提起訴訟,當時的中微規(guī)模尚小,資金捉襟見肘,面對市值百倍于自己的對手,外界普遍認為這家初創(chuàng)公司難逃夭折命運。

  然而,尹志堯展現(xiàn)出了典型工程師式理性。他在內(nèi)部推行嚴苛的“凈室”研發(fā)流程,要求研發(fā)人員在設計之初就進行詳盡的專利規(guī)避,確立技術(shù)路徑的獨立性。此外,他不惜斥資2500萬美元聘請頂尖律師團隊,對公司內(nèi)部的海量文檔進行詳細核查,以自證核心技術(shù)完全屬于自主研發(fā),絕非源自前東家應用材料。

  在長達數(shù)年的拉鋸戰(zhàn)中,中微不僅在法庭上出示了扎實的原創(chuàng)研發(fā)記錄,更直接向法官展示了完全獨立設計、不同于對手的反應腔室結(jié)構(gòu)。在構(gòu)筑防御工事的同時,尹志堯還發(fā)起反擊,在上海起訴應用材料不正當競爭。

  拉鋸兩年半,雙方和解,意味著中微公司從技術(shù)上站穩(wěn)了腳跟,此后泛林亦起訴過中微專利侵權(quán),但均以中微勝訴告終。

  2015年,美國商務部解除對中國高端刻蝕設備的出口管制,理由是中微等離子體刻蝕機的成功研發(fā)和量產(chǎn),技術(shù)封鎖“已無必要”。

  目前,中微已經(jīng)開發(fā)了18種等離子體刻蝕設備,覆蓋從65納米至5納米及更先進制程工藝的應用。在薄膜沉積設備(MOCVD)上,中微公司于2010年從零開始,一舉打破國內(nèi)市場一直被美國維科(Veeco)和德國愛思強(Aixtron)兩家供應商長期壟斷的局面。

  2019年7月22日,中微公司掛牌科創(chuàng)板,成為首批登陸科創(chuàng)板的25家公司之一,是其中唯一的半導體設備制造企業(yè),被市場視為“硬科技”的標桿。

  同時,中微公司在上市當天的表現(xiàn)也極具話題性,其發(fā)行市盈率高達170倍,遠超當時A股普遍的23倍紅線,被視為中國資本市場從看重“盈利規(guī)模”轉(zhuǎn)向看重“研發(fā)積累”的一大代表。

  上市后,中微公司的挑戰(zhàn)從商業(yè)訴訟演變?yōu)榈鼐壊┺?,多次面臨美國政府打壓。地緣政治因素迫使中微公司加速了研發(fā)補短板進程,財報顯示,2025年前三季度,中微研發(fā)支出達25.23億元,同比增長約63.44%,研發(fā)占比高達31.29%。

  董事長已從美籍恢復為中國籍

  回國之初,60歲的尹志堯流傳頗廣的一件軼事是,他在上海搭乘出租車時,司機看其狀態(tài),隨口夸贊他“看起來也就38歲左右”,聽聞其已年屆花甲,司機驚嘆不已。至今,尹志堯仍保持著極高的工作強度,戰(zhàn)斗在科研與管理第一線。

  而其一手締造的中微公司,完成了從零到與美日巨頭同場角力的跨越。身處在地緣政治風暴的中心,尹志堯以老牌硅谷人的法治理性沉穩(wěn)應對,堅持以法律邏輯回應政治壓力,以攻為守。這二十年的征程,他證明了在硬科技的硬核賽道里,中國企業(yè)不僅能靠技術(shù)突圍,更能靠規(guī)則與格局贏得尊重。

  如今,82歲的尹志堯通過一紙減持公告,向外界展示了他人生一次重大身份回歸:從美籍恢復為中國籍,一位“硅谷老兵”對自己創(chuàng)業(yè)初衷,有了一個終極交代。

  回首往事,尹志堯曾感言,自己在硅谷的二十年雖然深度參與了美、日頂級半導體設備巨頭的崛起,但作為在中國受過良好教育、擁有十余年本土實戰(zhàn)經(jīng)驗的老兵,三十六歲才赴美的他內(nèi)心始終存有一種對祖國的欠缺感,“應該給自己的國家做事情?!?/p>

  這種報國情懷不僅是個人志向,更是家族血脈的延續(xù),“我們家前面三代都是學成回國報效祖國的,參加了民主革命和社會主義建設,所以我一定要效仿前輩的精神?!?/p>

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