中新網(wǎng)合肥4月22日電 (記者 張俊)從圖紙上的技術(shù)構(gòu)想,到生產(chǎn)線上的迭代產(chǎn)品;從實(shí)驗(yàn)室里的一束微光,到產(chǎn)業(yè)界的一片星火。中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)先進(jìn)技術(shù)研究院(以下簡(jiǎn)稱“先研院”)自成立以來">

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讓科技成果“落地生金” 中國科大先研院何以激活科創(chuàng)“一池春水”?

2026-04-22 16:41:12

來源:中國新聞網(wǎng)

  中新網(wǎng)合肥4月22日電 (記者 張俊)從圖紙上的技術(shù)構(gòu)想,到生產(chǎn)線上的迭代產(chǎn)品;從實(shí)驗(yàn)室里的一束微光,到產(chǎn)業(yè)界的一片星火。中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)先進(jìn)技術(shù)研究院(以下簡(jiǎn)稱“先研院”)自成立以來,便以體制機(jī)制改革為核心引擎,針對(duì)高校科技成果轉(zhuǎn)化難、落地難、存活難的痛點(diǎn),探索出一條從“書架”到“貨架”的創(chuàng)新之路。

圖為青年創(chuàng)業(yè)者胥李志展示團(tuán)隊(duì)研發(fā)的生物質(zhì)硬碳材料。中新社記者 張俊 攝

  從學(xué)生到總經(jīng)理的身份跨越

  “以前在高校做成果轉(zhuǎn)化,流程繁瑣,耗時(shí)較長。但在先研院,從專利評(píng)估、作價(jià)入股到公司落地,我們只用了不到一年時(shí)間。”合肥國科碳芯科技有限公司技術(shù)經(jīng)理胥李志在接受記者采訪時(shí)感慨道。這位年輕的創(chuàng)業(yè)者,從碩士期間就開始投身生物質(zhì)硬碳材料的研發(fā)。

  “這種速度是非常快的,讓我們能更快速地把技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室推向產(chǎn)業(yè)化?!瘪憷钪菊f。如今,公司已完成首輪融資,年產(chǎn)2000噸的產(chǎn)線正在建設(shè)當(dāng)中。

  不僅是速度的提升,更是身份的跨越。從實(shí)驗(yàn)室里的科研人員到企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人,胥李志說,身份的轉(zhuǎn)換曾讓他感到壓力,但先研院提供的“保姆式”服務(wù),讓他有了底氣。

  科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的“堅(jiān)強(qiáng)后盾”

  先研院不僅是學(xué)生創(chuàng)業(yè)的幫手,更是科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的“堅(jiān)強(qiáng)后盾”。2024年3月成立的合肥星能玄光科技有限責(zé)任公司,致力于可控核聚變商業(yè)化,這是一個(gè)極具挑戰(zhàn)的賽道?!翱煽睾司圩儺a(chǎn)業(yè)需要長期建設(shè)和投入,實(shí)驗(yàn)室是無法承擔(dān)大規(guī)模工程建設(shè)的,這就是我們成立公司的意義?!蓖豸凑f。

  如何讓科學(xué)家既懂技術(shù)又懂經(jīng)營?“先研院起到了‘搭臺(tái)’的作用?!蓖豸凑f,先研院不僅幫助他們完成了成果的加速轉(zhuǎn)化,還共建了中國科大先研院-星能玄光先進(jìn)場(chǎng)反聚變聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。

  “很多科研人員如果直接進(jìn)入初創(chuàng)企業(yè)會(huì)有顧慮,但聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室每年為我們輸送研究生人才,同時(shí)解決職稱評(píng)審、場(chǎng)地需求等痛點(diǎn)。”王舸解釋道,這種靈活的機(jī)制,為企業(yè)解決了高端人才培養(yǎng)與引進(jìn)的難題。

  此外,先研院還組建了涵蓋科技、管理、金融、法律的技術(shù)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)?!拔覀兙拖袷莿?chuàng)業(yè)者的‘合伙人’,從0到1提供全流程服務(wù)?!痹撛浩髽I(yè)發(fā)展部副部長檀曄說,依托國家級(jí)孵化器、眾創(chuàng)空間等載體,先研院為科技創(chuàng)業(yè)者提供辦公空間、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、資金和市場(chǎng)資源對(duì)接等多項(xiàng)服務(wù),真正做到“扶上馬,送一程”。

圖為中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)先進(jìn)技術(shù)研究院園區(qū)。(資料圖,中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)先進(jìn)技術(shù)研究院供圖)

  產(chǎn)教融合的“人才蓄水池”

  硬科技的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。在先研院,“1+2”的定制化培養(yǎng)模式正在重塑工程技術(shù)人才的成長路徑:第一年夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),后兩年直接進(jìn)入企業(yè)實(shí)踐基地。

  “我們摒棄了僅僅將企業(yè)作為實(shí)習(xí)基地的做法,而是‘引企入教’?!睋?jù)先研院綜合管理部副部長楊曉龍介紹,這種模式讓人才培養(yǎng)與企業(yè)需求無縫銜接。

  數(shù)據(jù)顯示,截至目前,先研院累計(jì)招收工程碩士1768人、工程博士112人,畢業(yè)生與實(shí)踐基地簽約,實(shí)現(xiàn)了“畢業(yè)即就業(yè)”。

  這種“訂單式”的人才供給,對(duì)于像星能玄光這樣急需工程化人才的企業(yè)來說,無疑是“及時(shí)雨”?!昂司圩冾I(lǐng)域人才稀缺,我們需要大量能將物理理論轉(zhuǎn)化為工程實(shí)施的工程師?!蓖豸凑f,先研院培養(yǎng)的學(xué)生,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)足,是企業(yè)爭(zhēng)搶的“香餑餑”。

  截至目前,先研院孵化科技創(chuàng)新企業(yè)362家,其中國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)121家。“未來,我們將繼續(xù)深化體制機(jī)制改革,聚焦成果轉(zhuǎn)化、人才引育、產(chǎn)業(yè)培育?!睏顣札埍硎荆妊性簩⒗^續(xù)打通成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”,讓更多創(chuàng)新成果從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)。(完)

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