不久前，一部名為《霍去病》的AI短片，從國外“火”到國內(nèi)，“火”遍全網(wǎng)。而制造出此條爆款短片的導(dǎo)演楊涵涵，是一名“90后”武漢本土AI影視創(chuàng)業(yè)者，一年前剛從電商跨界轉(zhuǎn)入AI行業(yè)?！拔覀冓s上了AI的風(fēng)口?！睏詈f，如今武漢大力推動(dòng)AI產(chǎn)業(yè)，政策紅利和補(bǔ)貼傾斜給了創(chuàng)業(yè)者實(shí)實(shí)在在的信心。
武漢，一座享有“大學(xué)之城”“青年之城”美譽(yù)的城市，擁有95所高校、超過140萬在校大學(xué)生，是全國三大智力密集區(qū)之一。
才聚武漢、“城”就未來。武漢用實(shí)踐證明，以創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈“四鏈融合”為主線，推進(jìn)戰(zhàn)略人才、產(chǎn)業(yè)人才、青年人才、校友人才四大聚漢工程，努力以一流城市吸引一流人才，以一流人才興辦一流企業(yè)，以一流企業(yè)造就更為一流的城市，加快打造宜居宜業(yè)宜才之城。
夯實(shí)平臺(tái)載體 打造盡顯其才大舞臺(tái)
“學(xué)校能支撐原始創(chuàng)新，但缺乏工程化測試機(jī)制。如今，步行不到十分鐘就有實(shí)驗(yàn)場地，與校園無縫銜接。”武漢理工大學(xué)汽車工程學(xué)院副教授徐琳指著新打通的“硅巷創(chuàng)業(yè)門”說。
2025年12月，武漢理工大學(xué)南湖校區(qū)與洪山區(qū)柳園路之間的院墻拆除，這扇“追光之門”讓徐琳研發(fā)的機(jī)器人順利走出產(chǎn)業(yè)化困境。
坐擁百萬高校學(xué)子，人才優(yōu)勢得天獨(dú)厚。如何讓豐厚的“智力存量”轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)新增量”？武漢高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)各類平臺(tái)載體，讓徐琳獲益的就是其中一個(gè)——環(huán)大學(xué)創(chuàng)新發(fā)展帶。
這一創(chuàng)新發(fā)展帶連接高校的智慧寶藏與城市的產(chǎn)業(yè)土壤，讓科技成果跨越“最后一公里”，真正落地生金：在軍山新城，“校區(qū)—園區(qū)—社區(qū)”無縫融合，硬科技在此扎根生長；在武昌小洪山科學(xué)城，創(chuàng)新試驗(yàn)場與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐場隔街相望，實(shí)驗(yàn)室的靈感轉(zhuǎn)身就能走進(jìn)車間。
作為武漢高校最集中的區(qū)域，洪山區(qū)依托轄區(qū)35所高校，全力推進(jìn)環(huán)大學(xué)創(chuàng)新發(fā)展帶建設(shè)，以珞喻硅巷、南湖硅巷、獅山硅巷、青菱硅巷為核心載體，布局烽火創(chuàng)新谷等8大特色園區(qū)，打造校區(qū)、園區(qū)、社區(qū)“三區(qū)融合”的創(chuàng)新生態(tài)，2025年，全區(qū)技術(shù)合同成交額突破225億元。
記者在采訪中了解到，武漢市制定出臺(tái)《武漢市關(guān)于進(jìn)一步吸引集聚青年人才 加快打造宜居宜業(yè)宜才之城行動(dòng)方案（2025—2027年）》《武漢市關(guān)于大力支持人工智能領(lǐng)域人才發(fā)展的若干措施》等多項(xiàng)方案、舉措，重點(diǎn)打造環(huán)大學(xué)創(chuàng)新發(fā)展帶，推動(dòng)“校區(qū)—園區(qū)—社區(qū)”三區(qū)融合，布局OPC社區(qū)，降低創(chuàng)業(yè)門檻，為青年人才提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大舞臺(tái)。
總部在北京的夢境引擎公司，專做AI內(nèi)容生產(chǎn)，公司推出的AI仿真人互動(dòng)劇《詭舍》上線后，播放量達(dá)千萬級。今年2月，夢境引擎創(chuàng)始人孫震刷朋友圈時(shí)看到一條消息：武漢市發(fā)布支持“一人公司”（OPC）的新政策?！耙缓嫌?jì)，干脆舉家搬回武漢落地！”3月12日簽合同，3月16日夢境引擎武漢子公司就在洪山星鏈智創(chuàng)園開了張。
為搶抓人工智能發(fā)展機(jī)遇，培育本土科創(chuàng)新勢力，武漢市印發(fā)《關(guān)于支持人工智能OPC創(chuàng)新發(fā)展的若干措施》，圍繞算力、數(shù)據(jù)、模型、人才、社區(qū)、金融等關(guān)鍵環(huán)節(jié)推出十條措施。
在武漢，“一人公司”創(chuàng)業(yè)者不斷涌現(xiàn)。嘉瞳達(dá)科技（湖北）有限公司AI視覺檢測項(xiàng)目入駐南湖硅巷科創(chuàng)大廈，一年不到就從3人團(tuán)隊(duì)發(fā)展到產(chǎn)品出口海外。公司CEO孫科說：“在這里，洪山區(qū)打造了低成本的創(chuàng)業(yè)空間，讓我們能輕裝上陣，把更多資源向研發(fā)傾斜，對初創(chuàng)企業(yè)無疑是雪中送炭?！蔽洳齾^(qū)“濱江親橙”人工智能OPC社區(qū)為盧朝陽團(tuán)隊(duì)提供千卡算力，助力其短時(shí)間就推出6款A(yù)I應(yīng)用。目前，武漢建成OPC社區(qū)15個(gè)，集聚青年創(chuàng)業(yè)者超2000人，形成“樓上研發(fā)、樓下生產(chǎn)、周邊生活”的硅巷形態(tài)。
強(qiáng)化金融賦能 點(diǎn)亮人人皆可成才的“星星之火”
武漢不缺創(chuàng)新資源，90多所高校、密集的科研院所、源源不斷的原創(chuàng)成果，讓這座城市在全國科教版圖上占據(jù)重要位置。但長期以來，一個(gè)問題始終困擾著科研人員——要把寫在論文里的科研成果變成擺上貨架的產(chǎn)品，第一筆錢從哪來？
政府以股權(quán)投資替代傳統(tǒng)財(cái)政補(bǔ)貼，與企業(yè)共擔(dān)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、共享發(fā)展收益。蘇雄睿去年從武漢大學(xué)博士畢業(yè)，他主導(dǎo)的“AI螺栓監(jiān)測”項(xiàng)目獲武漢科創(chuàng)基金“撥改投”支持。他回憶說：“江漢區(qū)政府提供的500萬元‘撥改投’資金，讓我們度過了最艱難的初創(chuàng)期?！?/p>
據(jù)介紹，為破解青年創(chuàng)業(yè)“最先一公里”融資難，武漢構(gòu)建“政府引導(dǎo)基金+‘撥改投’+政策性金融”多層次支持體系。政府引導(dǎo)基金培育“獨(dú)角獸”種子，“撥改投”改革破解早期融資難題，“青創(chuàng)貸”助力小微企業(yè)快速成長。2025年，全市政府引導(dǎo)基金帶動(dòng)股權(quán)投資超500億元，培育潛在獨(dú)角獸企業(yè)23家。全市“青創(chuàng)貸”累計(jì)發(fā)放貸款117億元，惠及青年創(chuàng)業(yè)主體1.2萬家，貸款不良率僅0.3%，實(shí)現(xiàn)“貸得出、用得好、還得上”的良性循環(huán)。
“光谷合伙人基金不僅給了資金，更帶來了產(chǎn)業(yè)資源和戰(zhàn)略指導(dǎo)?！辈榭丝萍紕?chuàng)始人楊越說。他的6G通信核心部件項(xiàng)目獲光谷合伙人基金600萬元天使投資，估值兩年增長20倍，成為光谷獨(dú)角獸種子企業(yè)。截至今年2月，武漢東湖高新區(qū)設(shè)立合伙人基金，規(guī)模達(dá)52.92億元，聯(lián)合紅杉資本、高瓴創(chuàng)投等設(shè)立子基金超百只，撬動(dòng)社會(huì)資本近千億元。
“600萬元貸款像及時(shí)雨，讓我們從街邊小花店發(fā)展到全國連鎖品牌?！薄?0后”創(chuàng)業(yè)者孫宇凡說。2023年，他的花藝品牌通過江岸區(qū)“青創(chuàng)貸”獲得貼息貸款，如今企業(yè)年銷售額突破3000萬元，在20余個(gè)城市開設(shè)分店，帶動(dòng)就業(yè)200余人。
政策+服務(wù) 構(gòu)筑引才聚才“強(qiáng)磁場”
作為武漢大學(xué)的碩士畢業(yè)生，小米武漢公司青年工程師曹威，憑借主持7項(xiàng)橫向項(xiàng)目、獲授權(quán)發(fā)明專利11件等實(shí)績，在武漢東湖高新區(qū)積分制評價(jià)中，超過90%同年申報(bào)的博士，成功入選2022年度“3551優(yōu)秀青年人才”。
破除“四唯”枷鎖、樹立全新標(biāo)準(zhǔn)。從2021年開始，武漢東湖高新區(qū)在全國首創(chuàng)人才注冊制和評價(jià)積分制：各類人才項(xiàng)目不設(shè)門檻，不受學(xué)歷、年齡、時(shí)空、職稱等準(zhǔn)入限制，均可在人才網(wǎng)上注冊；人才填錄自身數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動(dòng)“跑分”，分?jǐn)?shù)達(dá)標(biāo)即可申請認(rèn)定，不再通過專家評議。
東湖高新區(qū)招才局相關(guān)負(fù)責(zé)人說：“基于人才注冊積分制，我們可以對人才成長進(jìn)行全過程追蹤，包容‘十年不鳴’、靜待‘一鳴驚人’，不以一時(shí)成敗論英雄?！?/p>
數(shù)據(jù)顯示，制度實(shí)施以來，東湖高新區(qū)已精準(zhǔn)支持3200余名青年人才，其中非博士學(xué)歷占比達(dá)35%，政策撬動(dòng)下光谷青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目年均增長25%。
武漢市人才工作局負(fù)責(zé)人介紹，近年來，武漢系統(tǒng)推進(jìn)人才評價(jià)、支持方式、資源配置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，推動(dòng)人才工作從“管理”向“服務(wù)”、從“評審”向“評價(jià)”、從“資助”向“投資”轉(zhuǎn)變，讓青年人才創(chuàng)新活力充分涌流。
“武漢英才舉薦制讓用人單位說了算，讓更多青年人才能夠脫穎而出?！笨拼笥嶏w股份有限公司副總裁、訊飛華中（武漢）有限公司總經(jīng)理李倫軍表示，武漢英才賦予企業(yè)舉薦權(quán)，企業(yè)從剛落地武漢的小團(tuán)隊(duì)，迅速發(fā)展成為超千人規(guī)模的人工智能領(lǐng)軍企業(yè)。
武漢堅(jiān)持破立并舉，建立武漢英才多元評價(jià)體系，賦予“五個(gè)中心”建設(shè)牽頭部門、“五谷”建設(shè)承載區(qū)、“965”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系龍頭企業(yè)人才舉薦權(quán)，搭建人才入選“直通車”，開展賽事選才，常態(tài)對接創(chuàng)業(yè)賽事，將創(chuàng)業(yè)青年人才納入支持范圍。
培育人才是基礎(chǔ)，成就人才是目的。武漢對早期項(xiàng)目給予“耐心資本”，允許試錯(cuò)迭代；對成長項(xiàng)目提供“加速服務(wù)”，助力快速壯大，不僅給予資金支持，還配備創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、提供應(yīng)用場景，使項(xiàng)目成活率從30%提升至60%。
因?yàn)楣ぷ髟?，今年春?jié)武佳樂沒回陜西老家，留在租住的武漢城建·漢悅公寓后湖里S1店，但他不感到孤單。漢悅公寓后湖里S1店為留漢租戶舉辦“小年”活動(dòng)，10多位留漢過年的“新武漢人”寫春聯(lián)、包餃子，提前感受馬年春節(jié)的“年味”。
近年來，武漢持續(xù)優(yōu)化人才安居政策，為高校畢業(yè)生留漢發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。根據(jù)政策，取得全日制大專以上學(xué)歷且畢業(yè)6年內(nèi)、在漢就業(yè)創(chuàng)業(yè)并正常繳納社保、家庭在漢無自有住房的高校畢業(yè)生，可申請入住人才租賃房，且享受相應(yīng)租金優(yōu)惠。本科畢業(yè)的武佳樂每月可享受600元左右人才租金補(bǔ)貼，即房租的30%。碩士畢業(yè)生每月可享受1500元左右人才租金補(bǔ)貼。
不僅提供政策優(yōu)惠，更注重軟環(huán)境建設(shè)，武漢建設(shè)“青年人才之家”，設(shè)立“人才服務(wù)專員”，開發(fā)“武漢人才碼”等，讓人才感受到城市的溫度與尊重，這種“軟實(shí)力”正成為武漢留住人才的磁石。（記者 廖君）