人民網(wǎng)延布12月9日電 （記者管克江）在紅海旅游項目一期中，山東電建三公司承建了公用事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，包括光伏、儲能、電網(wǎng)、海水淡化、供水管網(wǎng)、廢水處理、廢水管網(wǎng)、固體廢物處理、通訊和區(qū)域制冷等諸多模塊，建成了世界上首個融合多能互補的大型商業(yè)化公用設(shè)施項目。

由于中企的出色表現(xiàn)，業(yè)主將接下來的房建結(jié)構(gòu)工程等都交由中方完成。項目副經(jīng)理陳松介紹，為了實現(xiàn)項目管理和建設(shè)的數(shù)字化，業(yè)主強制提出了應(yīng)用“建筑信息管理系統(tǒng)”和“地理信息系統(tǒng)”的要求。據(jù)介紹，這兩種數(shù)字系統(tǒng)在很多國家已經(jīng)作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目管理、數(shù)字化運維和數(shù)字城市建設(shè)等領(lǐng)域的強制要求。

紅海旅游項目建設(shè)場景。山東電建三公司供圖

建筑信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用意味著傳統(tǒng)設(shè)計和施工的方式發(fā)生顛覆性變化。過去，項目團隊一般是進行平面設(shè)計，出圖紙后，施工團隊按圖施工，并在此過程中與其他團隊對接調(diào)整。而現(xiàn)在，設(shè)計和施工要在虛擬空間一體完成，確保無誤后付諸實施。

工作人員在使用BIM系統(tǒng)檢查建筑碰撞。山東電建三公司供圖

陳松表示：“從企業(yè)自身高質(zhì)量發(fā)展來看，我們也有很強的內(nèi)生動力。”公司調(diào)集內(nèi)部資源，加強攻關(guān)培訓(xùn)，培養(yǎng)出了一大批熟練掌握各種管理、設(shè)計軟件的工程師?！胺拷ńY(jié)構(gòu)本身并不復(fù)雜，但牽涉到不同EPC承包商的相互銜接溝通。墻上哪里要打洞、地下管線怎么埋，我們要預(yù)先判斷、預(yù)做準備。”他表示，采用建筑信息管理系統(tǒng)能夠規(guī)避潛在設(shè)計風(fēng)險，減少現(xiàn)場返工概率?！耙荒甓鄟?，我們成功防止了2000起建筑碰撞事件?！?/p>

中外工作人員現(xiàn)場檢查工作進度。山東電建三公司供圖

項目BIM總監(jiān)卡姆蘭說，為推動BIM技術(shù)在海外項目中的深度應(yīng)用，團隊正著力將沙特紅海項目的實踐經(jīng)驗系統(tǒng)化、模式化，逐步形成一套適應(yīng)沙特市場的高質(zhì)量BIM發(fā)展路徑。

莫兵表示：“在沙特紅海項目中，中方始終以綠色、智能、高質(zhì)量為核心推進項目。在此過程中也鍛煉出一支具備國際視野的高水平團隊，不斷為中沙共建‘一帶一路’貢獻中國智慧。”