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輕量化+智能化+情緒化 母嬰產(chǎn)品迎來消費(fèi)新趨勢(shì)

2026-03-22 13:58:58

來源:中央廣播電視總臺(tái)中國之聲

  新需求引領(lǐng)新供給。在母嬰用品領(lǐng)域,如今,產(chǎn)品不僅要拼功能,還得懂人心。過去消費(fèi)者圖功能夠用、性價(jià)比高,現(xiàn)在講求體驗(yàn)至上,品質(zhì)為先。

  母嬰產(chǎn)品賽道正在經(jīng)歷一場(chǎng)“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”的革命。輕量化、智能化、情緒化,正在成為選購的新標(biāo)準(zhǔn)。這些變化背后,藏著怎樣的消費(fèi)新邏輯?母嬰產(chǎn)品如何才能讀懂消費(fèi)者的內(nèi)心?

  在北京的一家商場(chǎng)里,范先生為了帶九個(gè)月大的雙胞胎回老家,花了四千多塊錢買了一臺(tái)碳纖維嬰兒車。他說,雖然貴,但值。

  范先生:貴肯定有點(diǎn)貴,但是還挺好的,我覺得還行。因?yàn)榻o小孩用還是想用好一點(diǎn)的,簡潔、好折疊,就是為了出行方便,然后輕、好帶。

  另一位顧客劉先生最看重的是車能不能輕松放進(jìn)后備箱,推起來是不是順手。

  劉先生:選的時(shí)候需求主要就是收納方便,還有重量輕這個(gè)為主了。因?yàn)楹⒆哟罅艘院蟮脑?,上下車方便,然后帶他出去玩的話,可能車的后備箱也省點(diǎn)地兒。

  這家嬰童用品店的店長薛松梅告訴記者,十年前的顧客進(jìn)門先問“有沒有便宜的”,現(xiàn)在的年輕人更愿意為設(shè)計(jì)和輕便買單。

  嬰童用品店的店長 薛松梅:這款碳纖維的車在銷售量上來說,占比還是蠻不錯(cuò)的,基本上占30%的銷售額。00后、90后的消費(fèi)水平還是有一定能力的,他們選擇產(chǎn)品還是選擇比較時(shí)尚的,又舒適一點(diǎn)。

  中國社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院市場(chǎng)流通與消費(fèi)研究室主任依紹華告訴記者,不少90后爸媽真正渴望的不僅僅是智能這個(gè)標(biāo)簽,更是一種育兒新方式。

  依紹華:像90后,本身就是追求個(gè)性化、多樣化的群體。同時(shí)他們又是生長在電子一代,對(duì)產(chǎn)品的需求更加呈現(xiàn)智能化趨勢(shì),對(duì)場(chǎng)景運(yùn)用也呈現(xiàn)多元化的特征。

  不僅僅是輕便,智能化也開始走進(jìn)母嬰市場(chǎng)。在浙江寧波的一家月子中心,記者見到了一款會(huì)“聽話”的智能嬰兒床。月嫂段微只需要喊一聲“尿布臺(tái)模式”,床板就自動(dòng)升起,不用彎腰,也不用把寶寶抱來抱去。

  月嫂 段微:平時(shí)換尿布的時(shí)候?qū)殞氝€要抱到尿布臺(tái)上去,然后換好之后再抱到床上來,有時(shí)候?qū)殞毦蜁?huì)醒,你還要哄。在這里的話就可以直接升到尿布模式給他換尿布,換好之后寶寶繼續(xù)睡大覺,我覺得很實(shí)用很方便。

  這家月子中心的負(fù)責(zé)人鄒曉彥算了一筆賬:新生兒一天換8到12片尿布,一個(gè)月就是360次,每次彎腰對(duì)媽媽和護(hù)理人員都是不小的負(fù)擔(dān)。

  某月子中心負(fù)責(zé)人 鄒曉彥:讓年輕客戶心動(dòng)的是他的AI,大概我算了一下,使用過的客戶愿意帶回去的十分之一。

  這款床的背后,是企業(yè)對(duì)用戶需求的深度挖掘。葉偉德是這家母嬰公司的負(fù)責(zé)人,他在這個(gè)行業(yè)干了三十多年。他說,過去拼的是有沒有、好不好,現(xiàn)在要拼的是懂不懂人心。

  某母嬰公司負(fù)責(zé)人葉偉德:去洞察到消費(fèi)者的需求,真正要讀懂消費(fèi)者內(nèi)心無聲的渴望。這些需求背后就要新的智能、AI技術(shù)去解決了。

  為了讓床更穩(wěn)、更安靜,研發(fā)團(tuán)隊(duì)把電機(jī)的精度做到了比頭發(fā)絲還細(xì),噪聲也降了八成。床邊的攝像頭還能識(shí)別寶寶的臉有沒有被被子蓋住,一旦有危險(xiǎn),手機(jī)就會(huì)提醒家長。

  在福建漳州,另一家企業(yè)則把目光投向了“情緒安撫”。他們研發(fā)了一款智能聯(lián)動(dòng)搖椅,寶寶一哭,搖椅自動(dòng)啟動(dòng),還會(huì)播放音樂。企業(yè)負(fù)責(zé)人楊建波說:

  我們?cè)谘邪l(fā)這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候考慮到,現(xiàn)在這些新生代,他們又想帶娃又怕帶娃的矛盾心理。把娃放進(jìn)去以后,解放了爸爸媽媽的雙手,讓他們帶娃沒有太多的煩惱。

  這家企業(yè)的智能產(chǎn)品占比從去年的不到5%,增長到今年的15%,銷售額從1800萬漲到5700萬。企業(yè)負(fù)責(zé)人說,數(shù)據(jù)背后是產(chǎn)品創(chuàng)新帶來的高質(zhì)量增長。

  2025年11月,工業(yè)和信息化部等六部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于增強(qiáng)消費(fèi)品供需適配性 進(jìn)一步促進(jìn)消費(fèi)的實(shí)施方案》,其中明確提出要豐富嬰童產(chǎn)品供給,將嬰童用品作為消費(fèi)熱點(diǎn)進(jìn)行培育,推動(dòng)?jì)胪a(chǎn)品精細(xì)化、品質(zhì)化、智能化發(fā)展。市場(chǎng)的嗅覺最為靈敏,已經(jīng)有不少企業(yè)圍繞具體的使用場(chǎng)景,將政策機(jī)遇轉(zhuǎn)化為實(shí)打?qū)嵉漠a(chǎn)品突破。

  這場(chǎng)由體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的變革,正在重塑母嬰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯。它考驗(yàn)的不再只是生產(chǎn)線,而是企業(yè)能不能讀懂人心、能不能讓技術(shù)有溫度、能不能讓產(chǎn)品真正走進(jìn)生活。

  監(jiān)制丨陳秉科 丁飛

  記者丨周堯

  (中央廣播電視總臺(tái)中國之聲)

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