新需求引領新供給。在母嬰用品領域，如今，產(chǎn)品不僅要拼功能，還得懂人心。過去消費者圖功能夠用、性價比高，現(xiàn)在講求體驗至上，品質(zhì)為先。

　　母嬰產(chǎn)品賽道正在經(jīng)歷一場“體驗經(jīng)濟”的革命。輕量化、智能化、情緒化，正在成為選購的新標準。這些變化背后，藏著怎樣的消費新邏輯？母嬰產(chǎn)品如何才能讀懂消費者的內(nèi)心？

　　在北京的一家商場里，范先生為了帶九個月大的雙胞胎回老家，花了四千多塊錢買了一臺碳纖維嬰兒車。他說，雖然貴，但值。

　　范先生：貴肯定有點貴，但是還挺好的，我覺得還行。因為給小孩用還是想用好一點的，簡潔、好折疊，就是為了出行方便，然后輕、好帶。

　　另一位顧客劉先生最看重的是車能不能輕松放進后備箱，推起來是不是順手。

　　劉先生：選的時候需求主要就是收納方便，還有重量輕這個為主了。因為孩子大了以后的話，上下車方便，然后帶他出去玩的話，可能車的后備箱也省點地兒。

　　這家嬰童用品店的店長薛松梅告訴記者，十年前的顧客進門先問“有沒有便宜的”，現(xiàn)在的年輕人更愿意為設計和輕便買單。

　　嬰童用品店的店長 薛松梅：這款碳纖維的車在銷售量上來說，占比還是蠻不錯的，基本上占30%的銷售額。00后、90后的消費水平還是有一定能力的，他們選擇產(chǎn)品還是選擇比較時尚的，又舒適一點。

　　中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院市場流通與消費研究室主任依紹華告訴記者，不少90后爸媽真正渴望的不僅僅是智能這個標簽，更是一種育兒新方式。

　　依紹華：像90后，本身就是追求個性化、多樣化的群體。同時他們又是生長在電子一代，對產(chǎn)品的需求更加呈現(xiàn)智能化趨勢，對場景運用也呈現(xiàn)多元化的特征。

　　不僅僅是輕便，智能化也開始走進母嬰市場。在浙江寧波的一家月子中心，記者見到了一款會“聽話”的智能嬰兒床。月嫂段微只需要喊一聲“尿布臺模式”，床板就自動升起，不用彎腰，也不用把寶寶抱來抱去。

　　月嫂 段微：平時換尿布的時候?qū)殞氝€要抱到尿布臺上去，然后換好之后再抱到床上來，有時候?qū)殞毦蜁?，你還要哄。在這里的話就可以直接升到尿布模式給他換尿布，換好之后寶寶繼續(xù)睡大覺，我覺得很實用很方便。

　　這家月子中心的負責人鄒曉彥算了一筆賬：新生兒一天換8到12片尿布，一個月就是360次，每次彎腰對媽媽和護理人員都是不小的負擔。

　　某月子中心負責人 鄒曉彥：讓年輕客戶心動的是他的AI，大概我算了一下，使用過的客戶愿意帶回去的十分之一。

　　這款床的背后，是企業(yè)對用戶需求的深度挖掘。葉偉德是這家母嬰公司的負責人，他在這個行業(yè)干了三十多年。他說，過去拼的是有沒有、好不好，現(xiàn)在要拼的是懂不懂人心。

　　某母嬰公司負責人葉偉德：去洞察到消費者的需求，真正要讀懂消費者內(nèi)心無聲的渴望。這些需求背后就要新的智能、AI技術去解決了。

　　為了讓床更穩(wěn)、更安靜，研發(fā)團隊把電機的精度做到了比頭發(fā)絲還細，噪聲也降了八成。床邊的攝像頭還能識別寶寶的臉有沒有被被子蓋住，一旦有危險，手機就會提醒家長。

　　在福建漳州，另一家企業(yè)則把目光投向了“情緒安撫”。他們研發(fā)了一款智能聯(lián)動搖椅，寶寶一哭，搖椅自動啟動，還會播放音樂。企業(yè)負責人楊建波說：

　　我們在研發(fā)這個產(chǎn)品的時候考慮到，現(xiàn)在這些新生代，他們又想帶娃又怕帶娃的矛盾心理。把娃放進去以后，解放了爸爸媽媽的雙手，讓他們帶娃沒有太多的煩惱。

　　這家企業(yè)的智能產(chǎn)品占比從去年的不到5%，增長到今年的15%，銷售額從1800萬漲到5700萬。企業(yè)負責人說，數(shù)據(jù)背后是產(chǎn)品創(chuàng)新帶來的高質(zhì)量增長。

　　2025年11月，工業(yè)和信息化部等六部門聯(lián)合印發(fā)《關于增強消費品供需適配性 進一步促進消費的實施方案》，其中明確提出要豐富嬰童產(chǎn)品供給，將嬰童用品作為消費熱點進行培育，推動嬰童產(chǎn)品精細化、品質(zhì)化、智能化發(fā)展。市場的嗅覺最為靈敏，已經(jīng)有不少企業(yè)圍繞具體的使用場景，將政策機遇轉(zhuǎn)化為實打?qū)嵉漠a(chǎn)品突破。

　　這場由體驗驅(qū)動的變革，正在重塑母嬰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯。它考驗的不再只是生產(chǎn)線，而是企業(yè)能不能讀懂人心、能不能讓技術有溫度、能不能讓產(chǎn)品真正走進生活。

　　監(jiān)制丨陳秉科 丁飛

　　記者丨周堯

　　(中央廣播電視總臺中國之聲)