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團(tuán)購物業(yè)試解老舊小區(qū)治理難

2025-12-14 08:51:00

來源:經(jīng)濟(jì)日報

原標(biāo)題:團(tuán)購物業(yè)試解老舊小區(qū)治理難

在我國城市化進(jìn)程中,大量建成年代久遠(yuǎn)、規(guī)模偏小、分布零散的“老、小、散”小區(qū),普遍面臨物業(yè)服務(wù)缺位、成本失衡、治理低效的困境,并引發(fā)一系列基層治理難題。

日前,上海市楊浦區(qū)定海路街道創(chuàng)新推出的“團(tuán)購物業(yè)”模式,以黨建為引領(lǐng),通過資源整合與機制創(chuàng)新,為全國老舊小區(qū)治理提供了可復(fù)制、可推廣的實踐樣本。

定海路街道的“團(tuán)購物業(yè)”模式,核心思路是打破單個小區(qū)“單打獨斗”的治理壁壘,通過區(qū)域整合形成規(guī)模效應(yīng),激活市場活力。該街道75.76%的小區(qū)建于2000年以前,有31個小區(qū)長期依賴托管物業(yè)托底,平均每月0.18元/平方米的物業(yè)費僅能維持應(yīng)急維修,日常保潔、秩序維護(hù)等基礎(chǔ)服務(wù)嚴(yán)重缺失。

面對這一困境,街道創(chuàng)新性地將12個位置相近的試點小區(qū)整合為“物業(yè)服務(wù)綜合體”,通過批量采購提升議價能力,既讓物業(yè)企業(yè)有利可圖,又讓居民以合理價格享受優(yōu)質(zhì)服務(wù),實現(xiàn)了多方共贏。

這套模式依賴于構(gòu)建了一套“多元協(xié)同、市場運作”的治理體系。

黨建引領(lǐng)。通過構(gòu)建“街道統(tǒng)籌、居民區(qū)黨組織牽頭、業(yè)委會協(xié)同、物業(yè)執(zhí)行、居民代表監(jiān)督、職能部門指導(dǎo)”的“六位一體”治理體系,確保改革方向不偏、力度不減。

民主協(xié)商。通過座談會讓居民理解物業(yè)費調(diào)整的必要性,業(yè)主大會平均參與率達(dá)92.65%,同意率超77.94%,為改革凝聚了廣泛共識。

機制創(chuàng)新。創(chuàng)新“一本標(biāo)書管全域”招標(biāo)模式,吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與競標(biāo),通過市場化競爭提升服務(wù)質(zhì)量;制定“四保三優(yōu)”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推動服務(wù)從基礎(chǔ)保障向品質(zhì)提升跨越;依托線上平臺實現(xiàn)智能化管理,建立動態(tài)考核機制,確?!皟?yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣”。這些舉措環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn),形成了治理閉環(huán)。

從實施成效來看,“團(tuán)購物業(yè)”模式的優(yōu)勢已充分顯現(xiàn)。物業(yè)企業(yè)從“不愿接”變?yōu)椤爸鲃訝帯?,服?wù)質(zhì)量大幅提高;試點小區(qū)實現(xiàn)了物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋,樓道環(huán)境煥新、公共設(shè)施完好、服務(wù)響應(yīng)及時,居民滿意度顯著提升。

上海市委黨校(上海行政學(xué)院)社會學(xué)教研部主任、中國社區(qū)發(fā)展協(xié)會專家委員會委員何海兵教授表示,“團(tuán)購物業(yè)”這一模式在于打破了傳統(tǒng)上各小區(qū)“單打獨斗”的治理壁壘,通過區(qū)域整合產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),使老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)競爭,更重要的是,該模式探索出了一條不依賴財政托底、激活市場與社會內(nèi)在動力的治理新路徑,實現(xiàn)了社會效益與市場效益的統(tǒng)一。

目前,該模式正處于起步階段,還需深化推廣。著眼未來,要堅持因地制宜,根據(jù)小區(qū)分布、居民收入水平、市場環(huán)境等實際情況,靈活調(diào)整整合方式和收費標(biāo)準(zhǔn),避免“一刀切”;還要強化長效監(jiān)管,建立健全物業(yè)企業(yè)考核評價體系,暢通居民監(jiān)督反饋渠道,確保服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。

業(yè)內(nèi)專家表示,老舊小區(qū)治理是城市管理的“最后一公里”,直接關(guān)乎居民的幸福感與獲得感。上海定海路街道的“團(tuán)購物業(yè)”模式,以創(chuàng)新的整合思維與市場手段,為全國同類小區(qū)的治理升級提供了寶貴經(jīng)驗。證明了通過市場化手段、多元協(xié)同機制實現(xiàn)老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)升級的可行性。期待各地能從中汲取經(jīng)驗,結(jié)合本地實際探索出更多提升基層治理現(xiàn)代化水平的有效路徑,切實增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感,為建設(shè)宜居宜業(yè)的現(xiàn)代化城市奠定堅實基礎(chǔ)。

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