10月29日晚，我愛我家集團(000560.SZ)發(fā)布了2025年三季度財報，報告期內(nèi)，累計實現(xiàn)住房總交易金額(GTV)約1,962億元，同比增長5.2%；實現(xiàn)歸母凈利潤約4,232.7萬元，同比增長398.75%；實現(xiàn)扣非歸母凈利潤約5,424.42萬元，同比增長173.96%。

　　在政策利好的推動下，我愛我家持續(xù)深耕核心城市，通過加強內(nèi)部運營管理、優(yōu)化門店布局，全面提升經(jīng)營效率與市場滲透率，為業(yè)績增長奠定堅實基礎。

　　經(jīng)紀業(yè)務穩(wěn)健增長，京滬等核心城市市占率穩(wěn)步提升

　　作為公司業(yè)績的“壓艙石”，經(jīng)紀業(yè)務延續(xù)穩(wěn)健增長態(tài)勢，前三季度實現(xiàn)GTV1566億元，同比增長5.1%。期間，核心城市市場競爭力持續(xù)強化，北京、上海等核心城市二手房買賣業(yè)務的市占率穩(wěn)中有進，杭州市場保持頭部穩(wěn)定，區(qū)域優(yōu)勢進一步夯實。

　　上述成績的取得，離不開我愛我家二十余年來在核心城市所構(gòu)建的精細化運營體系。密集的社區(qū)服務網(wǎng)絡、持續(xù)更新的海量樓盤字典、精準的客戶需求洞察能力，以及對區(qū)域市場波動的敏銳預判，這些構(gòu)成了對本地市場的深刻理解與快速響應能力，使得市場一旦止跌回穩(wěn)，企業(yè)便能迅速跟進，推動業(yè)績修復。

　　新房業(yè)務逆勢增長，一二手聯(lián)動優(yōu)勢凸顯

　　在核心城市新房市場整體承壓的背景下，我愛我家新房業(yè)務實現(xiàn)了逆勢增長。根據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)，前三季度核心城市新房銷售量同比回落，其中北京、上海、杭州新房銷售量同比下降2.8%、10.2%、9.6%。而我愛我家前三季度新房業(yè)務GTV達259億元，同比增長9.3%，展現(xiàn)出強大的經(jīng)營韌性。

　　這一成績得益于我愛我家在運營管理上的持續(xù)提質(zhì)增效：一方面，公司前期精準的風險管控與資源投入為業(yè)務抗波動提供保障；另一方面，加大營銷和數(shù)字化投入，借勢北京五環(huán)外限購放松新政推出“夏季新房節(jié)”等營銷活動，有效激活置業(yè)需求；通過數(shù)字化工具全面升級房源同步、客戶匹配、交易跟進等全流程效率。尤為值得一提的是，公司優(yōu)化內(nèi)部運營機制，強化一二手聯(lián)動優(yōu)勢，推出新房“跨區(qū)域聯(lián)動 VIP服務”，打破傳統(tǒng)區(qū)域服務壁壘，針對跨區(qū)置業(yè)客戶組建資深顧問服務小組，進一步強化了新房業(yè)務的競爭優(yōu)勢。

　　政策釋放新機遇，頭部企業(yè)優(yōu)勢加速顯現(xiàn)

　　展望未來，在“止跌回穩(wěn)”的政策導向下，各城市預計將持續(xù)出臺支持性政策，進一步激發(fā)房地產(chǎn)市場活力。

　　從長遠來看，黨的二十屆四中全會將“推動房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展”納入“保障和改善民生”的核心框架，明確了行業(yè)將從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向品質(zhì)提升與民生賦能的新方向。正如專家解讀，高質(zhì)量發(fā)展不僅要求“好房子”的建造，更涵蓋“好服務”“好維護”的全生命周期管理，這為專業(yè)的居住服務商帶來了巨大的發(fā)展機遇。

　　比如，作為城市高質(zhì)量發(fā)展重要抓手的城市更新，將為深耕社區(qū)的房產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)提供多元業(yè)務機遇。它們可以深度參與從前期調(diào)研、房源建檔、價值評估到過渡租賃等一系列服務環(huán)節(jié)，從傳統(tǒng)的交易服務擴張至社區(qū)生態(tài)運營。

　　面對持續(xù)向好的政策環(huán)境和全新的市場機遇，我愛我家的頭部優(yōu)勢進一步凸顯：數(shù)萬名專業(yè)經(jīng)紀人、數(shù)千家線下門店構(gòu)建的社區(qū)服務網(wǎng)絡，疊加數(shù)字化賦能的精準匹配能力，形成了難以復制的競爭壁壘。我愛我家相關(guān)負責人表示，未來我愛我家將持續(xù)依托社區(qū)深耕優(yōu)勢，拓展業(yè)務邊界，既助力房地產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，更切實滿足人民群眾“住更好”的民生需求。