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從前沿想象到AI落地,創(chuàng)新如何重塑增長丨2025外灘大會首日觀察

2025-09-11 22:14:26

來源:中國新聞網

  當人工智能不再是科幻中的場景,而是真正成為融入我們工作生活的工具乃至伙伴,我們如何面對新一輪技術浪潮將至?

  9月11日上午9點,上海黃浦世博園區(qū),2025 inclusion·外灘大會正式開幕。2024年圖靈獎得主、“強化學習之父”理查德·薩頓(Richard Sutton),阿里云創(chuàng)始人、之江實驗室主任王堅,源碼資本投資合伙人、美國國家工程院外籍院士張宏江,螞蟻集團CEO韓歆毅,宇樹科技創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官王興興、“人類簡史系列”作者尤瓦爾·赫拉利(Yuval Noah Harari)……來自全球的創(chuàng)新者們匯聚于此。

  AI前沿技術日新月異,AI落地探索也進入了深水區(qū)。去年外灘大會的行業(yè)焦點更多聚焦在“我們能用大模型做什么”,今天,站在外灘的舞臺上,問題已經悄然轉變?yōu)椤癆I應該如何與我們共存,并共同走向繁榮?”

  今年的外灘大會,就像是一面創(chuàng)新增長的智能顯示屏。圍繞“探索智能上限、深入產業(yè)實踐、全球協(xié)作與發(fā)展”的主線,思想者和行動者們,在這里分享最新的前沿洞見,共同探索智能時代的創(chuàng)新路徑與商業(yè)未來。

  最一線的思考者們——從圖靈獎得主理查德·薩頓(Richard Sutton)對“經驗時代”的宣告,到歷史學家尤瓦爾·赫拉利(Yuval Noah Harari)關于“記憶與協(xié)作”的警示,再到產業(yè)精英們對落地路徑的激辯,一個更深層次的議題浮出水面:在追逐技術加速度的同時,我們究竟該如何定義“進步”本身?

  但在這里,不止有會場內關于人類和產業(yè)未來的深度哲思。與此同時,一個由AI驅動的未來生活實驗場正同步在外灘大會上演:

  在10000平方米的科技主題展和5000平方米的科技集市里,人形機器人自如地打著太極,機械臂精準地沖泡著手沖咖啡;10000平方米的科技展區(qū)內,“幻覺零食”、AI健康管家AQ等應用,也正吸引著人們排隊體驗。

  深度思考:從人類學習到人文主義

  大會的開場,2024年圖靈獎得主、“強化學習之父”理查德·薩頓為我們理解AI范式變遷提供了新視角。

  薩頓認為,我們正處在“人類數(shù)據(jù)時代”的末期。今天絕大多數(shù)機器學習模型,本質上是將人類已有的知識、語言和標簽轉移到靜態(tài)的AI上?!拔覀冋饾u達到人類數(shù)據(jù)的極限,”那么,AI未來該往何處去?薩頓給出了他的答案:“經驗時代”(Experience Era)。

  他認為,嬰兒通過與玩具的互動來理解世界,智能體也應如此。這一論斷,幾乎是對當前主流大模型路徑的又一次“修正”。它意味著,真正的智能,關鍵不在于“知道多少存量知識”,而在于“多快地學習新知”。這為我們理解AI的未來演進,提供了一個全新的、或許更接近本質的坐標系。

  如果說薩頓定義了AI學習的未來,那么其他幾位學者的分享,則從不同維度勾勒出通往未來的思想地圖。

  阿里云創(chuàng)始人、之江實驗室主任王堅則將目光投向了推動AI發(fā)展的核心動力——“開放”。他認為,AI時代的革命性變化,是開源的內涵從“代碼開源”(Open Source)演變?yōu)椤百Y源開放”(Open Resource)。模型權重的開放,本質是數(shù)據(jù)和計算資源的開放,這讓后來者不必重復消耗巨大的算力。他甚至暢想,未來人工智能不應缺席太空,通過發(fā)射“計算衛(wèi)星”,將大模型送入軌道,讓計算和AI陪伴人類走向火星。

  源碼資本投資合伙人張宏江則描繪了AI產業(yè)的宏觀圖景。他指出,大模型的“規(guī)模定律”(Scaling Law)依然有效,AI正在驅動基礎設施大規(guī)模擴張,步入“產業(yè)規(guī)?;彪A段。他預言,人類正進入“智能體群”(agent swarm)時代,模型和GPU算力將成為組織的核心資產,“超級個體+agent”的模式將帶來巨大的結構性變革。

  香港大學計算與數(shù)據(jù)科學學院院長馬毅則引導我們回歸對“智能”本質的探討。他尖銳地指出,當前的大模型擁有海量“知識”,卻不具備真正的“智能”,因為智能的核心在于“自我驗證與自我糾錯”的能力。他呼吁,人工智能研究必須從依賴試錯的“黑箱”,走向基于數(shù)學原理、具備閉環(huán)反饋的“白箱”,才能實現(xiàn)真正的機器智能。

  中國科學技術大學教授孫玄的視角則更為“高能”,他指出了AI發(fā)展的物理邊界——能源。他重申了“AI的終點是能源,能源的終點是聚變”的業(yè)界共識。隨著AI消耗的電力呈指數(shù)級增長,唯有“人造太陽”核聚變才能滿足其終極需求。而有趣的是,AI技術反過來又能幫助科學家設計全新的聚變堆,破解“終極能源”的挑戰(zhàn)。AI的“大腦”與核聚變的“心臟”,或許將攜手開啟人類文明的新紀元。

  前半部分發(fā)言的思想者,更多是在暢想未來,而最后閉幕時,《人類簡史》作者尤瓦爾·赫拉利則是回望歷史的“史官”。他的分享,為這場技術盛宴注入了冷靜的人文主義關懷。

  “單有速度,不是進步?!焙绽脷v史作為參照系提醒我們,任何強大的新技術,都需要社會花費漫長時間去發(fā)明與之匹配的制度與習慣。

  他從人類數(shù)千年的歷史中提煉出三條教訓,作為我們守護AI進步的“剎車系統(tǒng)”:

  ·建立全球合作:人類的力量源于合作,而非孤立。面對AI,我們需要的是建立可驗證的全球承諾,而不是看“誰跑得更快”。

  ·構建修正閉環(huán):真正值得擔心的不是技術本身,而是為了商業(yè)優(yōu)勢不顧安全邊界地部署技術。一個發(fā)達的技術社會,必須有能力及時發(fā)現(xiàn)并糾正自身的錯誤和偏見。

  ·帶著記憶前行:當AI開始構建敘事,我們必須守護人類講述自身故事的能力。如果把記憶托付給非人類智能,我們將一無所有。

  戰(zhàn)場激辯:舊地圖上,如何尋找通往新大陸的航線?

  在對于創(chuàng)新的思考有了更深的理解之后,接下來的問題是,在AI時代,當創(chuàng)新的內涵和外延都發(fā)生了更大的迭代,我們如何理解發(fā)展、尋找增長的方向?

  接下來的兩場聚焦產業(yè)實踐的圓桌討論,正是把議題重心放在了具有挑戰(zhàn)但也充滿機遇的“地面戰(zhàn)場”。

  第一場圓桌“AI原生時代,舊地圖上沒有新大陸”帶來了一股截然不同的年輕人的銳氣。宇樹科技的王興興,DeepWisdom的吳承霖,加州大學圣地亞哥分校終身教授、hillbot創(chuàng)始人蘇昊等一批年輕的“AI原住民”創(chuàng)業(yè)者,他們的思考方式本身就是“新大陸”的產物。

  比如王興興就認為,AI的終極形態(tài)之一是與物理世界深度交互的機器人,真正的“新大陸”在于創(chuàng)造能夠自主感知、決策并行動的“新物種”。他強調,對于AI原生創(chuàng)業(yè)者而言,挑戰(zhàn)不僅在于算法的優(yōu)化,更在于如何將模型能力與硬件載體結合,在真實的、非結構化的環(huán)境中解決實際問題,這需要一種全新的、軟硬一體的系統(tǒng)性創(chuàng)新思維。

  被譽為全球青年“科技朝圣之地”的美國科技藝術節(jié)—“西南偏南”(South by Southwest,簡稱SXSW)向外灘大會發(fā)來一封特別的視頻致信,信中就提到,中國年輕一代展現(xiàn)的蓬勃活力與創(chuàng)造力令人振奮。

  這屆年輕人,不再將AI視為優(yōu)化舊流程的“輔助工具”,而是將其作為創(chuàng)造“新物種”、定義“新場景”的起點。他們討論的,是如何構建適應AI原生時代的組織形態(tài),如何應對機器人、智能體等前沿領域的技術瓶頸,以及身處“無人區(qū)”的興奮與困惑。

  第二場圓桌“大模型產業(yè)落地進行時”,則將行業(yè)最核心的焦慮擺上臺面:如何將澎湃的模型能力,轉化為確定的商業(yè)價值(ROI)?

  螞蟻集團CEO韓歆毅、小米集團高管張雷以及金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎的對話,呈現(xiàn)了軟件服務、智能硬件和資本三種視角下的路線圖。

  螞蟻集團的路徑,是在金融、醫(yī)療等高門檻、低容錯的垂直場景中,追求“專業(yè)深度的服務價值”。其推出的AI健康管家AQ、理財顧問“螞小財”,目標并非簡單的入口替代,而是通過AI重塑服務的信任與體驗。

  小米則代表了另一股力量,將AI注入可穿戴設備,試圖將“設備即入口”的優(yōu)勢轉化為用戶的長期留存。而作為投資人,朱嘯虎則更關心商業(yè)模式的可復制性,并預言AI To C(面向消費者)的應用將在明年迎來大爆發(fā)。

  這場討論的核心,是關于“入口”的重新定義:未來的用戶,是通過一個無所不包的超級App,還是通過一個更懂你的智能硬件,來與AI時代交互?

  面對產業(yè)的興奮與未知,全球化趨勢的觀察者們,則展現(xiàn)出了更為宏觀的洞察。

  麥肯錫中國區(qū)主席倪以理指出,人工智能發(fā)展的最大瓶頸不在于技術,而在于組織與文化,成功的AI轉型必須由CEO主導。同時,他認為中國企業(yè)出海正進入3.0時代,需要從過去的“世界工廠”轉變?yōu)椤叭蚱髽I(yè)公民”,輸出IP、專長與能力,并建設國際化的管理團隊。

  上海雄心:用創(chuàng)新驅動AI未來

  值得注意的是,今年的外灘大會,首次迎來了新加坡金融科技節(jié)和香港金融科技周的主辦方。亞洲三大頂級金融科技盛會的歷史性聚首,本身就是對“協(xié)作”主題的最佳注腳。

  這不僅是一場技術大會,更是一個全球對話的場域。上海,這座永不止步的創(chuàng)新之城,正試圖在全球科技版圖中扮演新的角色——不僅僅是技術的策源地,更是全球智慧交鋒、促成協(xié)作的“連接器”。

  從院士、圖靈獎得主的前沿洞察,到10000平方米科技展和機器人小鎮(zhèn)的生動實踐,再到為青年科技人才搭建的創(chuàng)投Meetup和招聘會,外灘大會正在構建一個多元、開放的創(chuàng)新生態(tài)。

  外灘大會首日,我們聽到的最高頻詞匯,不再是“參數(shù)”“算力”或“顛覆”,而是“經驗”“學習”“協(xié)作”與“共創(chuàng)”。

  這似乎預示著一種新共識的浮現(xiàn):AI正在進入更理性的“深耕期”。人們意識到,真正的護城河,或許并非模型本身的能力,而是其持續(xù)學習、適應真實世界復雜性的能力。

  而決定這項技術最終走向的,也并不只是單純的商業(yè)競爭,而是我們能否構建起與之匹配的社會協(xié)作機制與倫理框架。

  而在這個進程中,需要上海這樣能夠促進協(xié)作和共創(chuàng)的創(chuàng)新之城,為新共識的涌現(xiàn)提供基礎設施。

  從黃浦江畔出發(fā)的這場思想激蕩,僅僅只是開始。前方的“新大陸”依然充滿未知,但正如艾倫·圖靈在AI剛剛誕生時所說的那樣,“我們或許只能看到前方很短的距離,但我們能看到那里有許多工作要做?!?/p>

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