繼合生創(chuàng)展之后，“華南五虎”的另一家雅居樂(lè)開(kāi)始大裁員，界面新聞?dòng)浾邚亩鄠€(gè)渠道證實(shí)了這一消息。同時(shí)，雅居樂(lè)一不具名高管也向記者證實(shí)：“雅居樂(lè)集團(tuán)正在進(jìn)行大刀闊斧的機(jī)構(gòu)改革，所有區(qū)域分公司都會(huì)撤銷(xiāo)。”
實(shí)際上，裁員從2014年底已經(jīng)開(kāi)始。據(jù)雅居樂(lè)中山公司一位內(nèi)部人士透露，2014年底，雅居樂(lè)推出年度績(jī)效考核制度，凡是績(jī)效評(píng)分為“D”的員工都會(huì)被勸退。一位剛剛被裁掉的雅居樂(lè)員工對(duì)界面新聞?dòng)浾呋貞浄Q(chēng)，上一輪裁員力度并不大，當(dāng)時(shí)內(nèi)部都認(rèn)為是正常的人員優(yōu)勝劣汰。但是，春節(jié)過(guò)后，真正的大裁員在不知不覺(jué)中迅速展開(kāi)了。
雅居樂(lè)此輪裁員十分兇狠，以中山公司為例，該公司工程系統(tǒng)共195人，目前已經(jīng)裁掉100人，且還在繼續(xù)裁。雅居樂(lè)南京公司一位內(nèi)部人士稱(chēng)，南京公司工程部從3月至今，持續(xù)在裁員，目前僅剩下3人。界面新聞?dòng)浾吡私獾?，目前全?guó)的雅居樂(lè)分公司都在裁員，涉及到的部門(mén)包括工程、行政、預(yù)算、合同、財(cái)務(wù)，只有營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)得以幸免。
對(duì)于裁員原因，雅居樂(lè)集團(tuán)給界面新聞的書(shū)面回復(fù)稱(chēng)，公司一直在進(jìn)行架構(gòu)優(yōu)化，由原來(lái)的“集團(tuán)-區(qū)域-分公司”三層架構(gòu)，變?yōu)?ldquo;集團(tuán)-區(qū)域公司”兩層架構(gòu)，區(qū)域公司直管項(xiàng)目，以縮短溝通流程、提高溝通效率。同時(shí)，雅居樂(lè)方面稱(chēng)，調(diào)整公司架構(gòu)的過(guò)程中“難免有正常的人員流動(dòng)”。
但是，雅居樂(lè)此輪裁員力度顯然超出了“正常流動(dòng)”范圍，一位雅居樂(lè)員工稱(chēng)，目前公司內(nèi)部“人心惶惶”，即便沒(méi)有被裁掉的人也已經(jīng)開(kāi)始悄悄物色下家了。除了擔(dān)心被裁掉，雅居樂(lè)2014年的年終獎(jiǎng)并未按時(shí)足額發(fā)放，季度獎(jiǎng)也沒(méi)有兌現(xiàn)。大裁員、縮減員工獎(jiǎng)金背后，這家房企正在想盡辦法對(duì)應(yīng)越來(lái)越緊張的現(xiàn)金流，尋求更安全的發(fā)展模式。
克爾瑞提供的報(bào)告顯示，由于擴(kuò)張踩錯(cuò)市場(chǎng)節(jié)點(diǎn)，雅居樂(lè)近幾年發(fā)展速度明顯放緩，尤其是和原“華南五虎”中的其他企業(yè)相比，已逐步處于落后的位置。2010年，房地產(chǎn)市場(chǎng)火熱，雅居樂(lè)在全國(guó)多個(gè)城市高價(jià)拿地，并決定轉(zhuǎn)型走中高端路線(xiàn)，截至2014年，中高端項(xiàng)目加旅游地產(chǎn)項(xiàng)目占到雅居樂(lè)產(chǎn)品總量約40%。但是，在限購(gòu)等調(diào)控政策打擊下，雅居樂(lè)項(xiàng)目去化緩慢，增長(zhǎng)速度也逐步變緩。
2014年開(kāi)始，雅居樂(lè)決定重新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少高端、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，提升剛需和改善性產(chǎn)品占比。雅居樂(lè)管理層公開(kāi)表示，2014年，雅居樂(lè)主要會(huì)在“強(qiáng)銷(xiāo)售、去庫(kù)存、重回款”方面下功夫。但是，由于發(fā)展慣性，雅居樂(lè)改變發(fā)展結(jié)構(gòu)步伐緩慢，當(dāng)年度并未取得可觀的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。雅居樂(lè)目前依然處于高庫(kù)存、銷(xiāo)售回籠慢、高負(fù)債的重壓下。
其實(shí)，去年雅居樂(lè)掌門(mén)人陳卓林經(jīng)歷的一場(chǎng)“生死劫”，是這一系列變化的導(dǎo)火索。2014年10月，由于云南項(xiàng)目卷入反腐風(fēng)波，雅居樂(lè)集團(tuán)主席陳卓林于9月30日被云南昆明檢察院采取了監(jiān)視居住措施，這導(dǎo)致雅居樂(lè)9月提出的“五供一”供股凈籌27.5億元供股融資計(jì)劃失敗，原本計(jì)劃通過(guò)該筆融資償還的一筆12月到期4.75億美元過(guò)渡貸款面臨違約。
雅居樂(lè)彼時(shí)手握現(xiàn)金僅有139億元，而一年內(nèi)到期的短債卻高達(dá)300億元。如果該筆貸款違約，有可能觸發(fā)多家銀行提前收回高達(dá)60億港元(7.7510,-0.0016,-0.02%)(約合47.96億元人民幣(6.1953,-0.0009,-0.01%))貸款，雅居樂(lè)將面臨破產(chǎn)清算危局。
為避免違約，雅居樂(lè)董事陳卓南及其妻陳小娜將持有的位于太子、灣仔及上環(huán)4個(gè)商鋪出售籌集資金救急，同時(shí)，雅居樂(lè)全國(guó)項(xiàng)目開(kāi)始大幅削價(jià)銷(xiāo)售以快速回籠資金，這些舉動(dòng)最終避免了債務(wù)違約。隨后，陳卓林安全回歸，雅居樂(lè)踏入正軌。
然而，這場(chǎng)“生死劫”讓陳卓林深刻體會(huì)到高負(fù)債、現(xiàn)金流緊繃的弊端，也間接觸發(fā)了雅居樂(lè)今天的大裁員。據(jù)一位接近雅居樂(lè)的業(yè)內(nèi)人士透露，陳卓林回歸后，即開(kāi)始大刀闊斧改革雅居樂(lè)發(fā)展模式。
界面新聞?dòng)浾吡私獾?，今?月，雅居樂(lè)內(nèi)部會(huì)議曾提到公司2015年發(fā)展方向?qū)?huì)大變。其中，最為引人矚目的是組建了由陳卓林親自領(lǐng)導(dǎo)的“追債”小組，這個(gè)小組人員專(zhuān)門(mén)追收按揭、房款等，加速現(xiàn)金回款，陳卓林在雅居樂(lè)2014年業(yè)績(jī)會(huì)上表示，2015年，雅居樂(lè)回款率要做到80%以上。
除了加速回款，陳卓林還在著手減少開(kāi)支，收縮戰(zhàn)線(xiàn)。雅居樂(lè)營(yíng)運(yùn)管理部總監(jiān)李雪君在公司2014年業(yè)績(jī)會(huì)上稱(chēng)，2015年，雅居樂(lè)住宅物業(yè)新開(kāi)工面積將同比下降34%，同時(shí)，酒店物業(yè)也將放緩開(kāi)發(fā)，有可能暫停開(kāi)發(fā)。陳卓林也在當(dāng)日稱(chēng)，雅居樂(lè)將繼續(xù)收縮拿地計(jì)劃，調(diào)整人員及組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部成本管控，“最重要的還是回籠現(xiàn)金，把債務(wù)降低。”他說(shuō)。
除了加速回籠銷(xiāo)售款、管控成本，陳卓林也在尋求通過(guò)出售持有物業(yè)降低負(fù)債。目前，雅居樂(lè)已經(jīng)完成兩單持有物業(yè)的出售，它在上海、廣州、海南、惠州、成都的一些酒店和商業(yè)，加起來(lái)資產(chǎn)貨值超過(guò)200億元。
克爾瑞研究中心助理研究員孫月認(rèn)為，此次大幅度裁員符合雅居樂(lè)2015年發(fā)展規(guī)劃：一方面，短期內(nèi)壓縮了行政成本，減少企業(yè)支出；另一方面，長(zhǎng)期來(lái)看，雅居樂(lè)不再?gòu)?qiáng)擴(kuò)張，可能只在幾個(gè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展，開(kāi)工放緩、新增項(xiàng)目有限，縮減勞動(dòng)力也是必然。
雅居樂(lè)一位高層透露，雅居樂(lè)也在探索開(kāi)拓非地產(chǎn)業(yè)務(wù)，尋找新的贏利點(diǎn)。目前，雅居樂(lè)一區(qū)域高管已經(jīng)被抽調(diào)回總部接管非地產(chǎn)業(yè)務(wù)，但新拓展方向還在探討中，尚未完全成型。