本報訊 (記者 王孝竹 通訊員 王英麗)今年以來，洛南縣將干部招商引資作為推動全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手，緊盯目標(biāo)、持續(xù)加壓，創(chuàng)新方法、務(wù)實推動，強化考核、提升質(zhì)量，干部招商引資工作取得新成效。

　　抓高位統(tǒng)籌，促進責(zé)任夯實?？h上逐一將任務(wù)下達到縣級領(lǐng)導(dǎo)和各鎮(zhèn)辦、各部門，推動各級領(lǐng)導(dǎo)親自抓項目、主動謀項目、積極招項目，做到了全民參與招商、全程服務(wù)客商、全力保障項目，大招商理念深入人心、融入工作。充實各級招商隊伍力量，全縣組建56支招商小分隊，由單位主要負責(zé)同志任隊長，確定2至3名干部為成員，立足單位實際，結(jié)合行業(yè)特點，精準(zhǔn)開展招商活動。各小分隊主動作為，充分發(fā)揮各自的信息、人脈資源等優(yōu)勢，廣泛開展形式多樣、行之有效的對接、考察、洽談，真正把招商的責(zé)任勇?lián)诩纭⒄猩痰娜蝿?wù)落實在行動上。

　　抓方法創(chuàng)新，促進成效彰顯。創(chuàng)新推行“四五六”工作法，推動干部招商引資各項任務(wù)落到實處、見到實效。通過強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、精心策劃項目、制定招商線路、出臺暫行規(guī)定等“四項舉措”加強對小分隊招商工作的指導(dǎo);采取給小分隊下達招商任務(wù)，堅持分類別、分片區(qū)召開推進會，月匯總、研判、分析小分隊招商情況，不定期檢查督查，季度量化考核等“五種做法”保障任務(wù)落實;引導(dǎo)小分隊通過專題推介會招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、叩門招商、鄉(xiāng)情招商、網(wǎng)絡(luò)招商、駐點招商等“六種方式”提升招商效果。制定了北京、江蘇、深圳等重點招商區(qū)域的10條招商線路，出臺了《招商引資項目管理暫行規(guī)定》，規(guī)范了招商工作，增強了招商的針對性和有效性，解決了“招什么、怎么招、去哪招”的問題。

　　抓服務(wù)保障，促進項目落地。堅持跟辦、幫辦、代辦服務(wù)制度，注重對招商項目的服務(wù)和保障。對接項目時，圍繞招引目標(biāo)和重點，提前備足功課，把好環(huán)保、秦嶺保護、用地、文保、規(guī)劃“五個關(guān)口”，找準(zhǔn)客商的興趣點、共鳴點，精準(zhǔn)選商招商;跟進項目時，注重與客商互通共融，研討提出雙贏方案，真誠招商;對已簽約的招商項目，成立縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長的項目包抓專班，明確包抓縣級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和配合單位，實行“全程服務(wù)、責(zé)任到人、閉環(huán)管理、實時實效”，促進項目快速落地，傾情招商，為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力。