本報訊(陳沛坤 黃平)近年來，丹鳳縣堅持把培養(yǎng)村級后備干部，作為加強基層組織建設的重要任務，緊盯“選、育、管、用”四個環(huán)節(jié)，努力為基層培養(yǎng)一支結構合理、素質精良、能力突出、群眾公認的村級后備干部隊伍。

　　選，嚴把干部入口關。制定下發(fā)通知，明確硬性條件，規(guī)定村級后備干部從45周歲以下，高中(中專)及以上文化程度人群中選拔，打破身份、行業(yè)、地域等界限，注重從村級經(jīng)濟合作組織負責人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、致富能手、退伍軍人、大學生村官、鄉(xiāng)村醫(yī)生等優(yōu)秀人才選村級后備干部隊伍。堅持“四推兩審一報備”程序，嚴把政治標準，按照“一人一檔、一鎮(zhèn)一冊”要求，為全縣1540名村級后備干部建立了檔案信息庫。

　　育，打好培養(yǎng)組合拳。實行后備干部“1+1”幫帶結對制度，村級正職后備干部人選由鎮(zhèn)辦黨委主要負責人和班子成員聯(lián)系包抓，村級副職后備人選由鎮(zhèn)辦包村領導干部、駐村第一書記、村級“兩委”主要負責人包抓培養(yǎng)，突出理思路、教方法、傳經(jīng)驗、抓指導。將后備干部納入全縣基層黨員干部教育培訓計劃，采取定期培訓、跟班學習、定崗鍛煉等方式，全面提升村級后備干部的理論水平，提高處理村級事務的能力和服務群眾的水平。

　　管，提升干部含金量。把加強村級后備干部隊伍建設納入全縣基層組織建設目標責任制考核范疇，加強對后備干部教育培訓、參與脫貧攻堅等中心工作情況的日常督查和考核。實行村級后備干部動態(tài)管理，對完成任務情況差、作風不好、群眾反映強烈、考評為不稱職等次的6名后備干部及時進行調整，并按村“兩委”會議集體討論研究、上報鎮(zhèn)辦黨委審批的程序推薦充實后備干部，保持后備干部數(shù)量和結構的動態(tài)平衡。

　　用，推薦調整扶上馬。積極推薦后備干部到村任職或參與具體工作，對有技能專長的136名村級后備干部，推薦到專業(yè)合作經(jīng)濟組織、互助資金協(xié)會等組織中任職，為其施展才華提供平臺。結合村級“兩委”換屆工作“回頭看”、軟弱渙散村整頓等工作，對工作實績突出且群眾公認的26名后備干部，通過屆中補選等方式直接選進村“兩委”班子，為村級“兩委”班子注入了新的活力，提升整個班子戰(zhàn)斗力。