本報(bào)訊(陳丹婭)“全年累計(jì)負(fù)分超過15分，不能評(píng)為年度優(yōu)秀，不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，當(dāng)年不能提拔使用;年度累計(jì)負(fù)分超過20分的，還要調(diào)整其工作崗位，包括跨管理部調(diào)整工作。”市住房公積金管理中心實(shí)行層級(jí)管理積分后，大家干事積極性提高了，工作效率有了明顯改觀。

　　今年以來，市住房公積金管理中心認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦“三項(xiàng)機(jī)制”要求，切實(shí)把落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”作為凈化選人用人風(fēng)氣、選好用好干部的主要宗旨，作為激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性和創(chuàng)造性的主要抓手，從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)。不斷把“三項(xiàng)機(jī)制”落小落常、落細(xì)落實(shí)。不僅組織員工學(xué)習(xí)省市關(guān)于“三項(xiàng)機(jī)制”的條例辦法意見，還將“三項(xiàng)機(jī)制”關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)及核心內(nèi)容濃縮匯編成學(xué)習(xí)口袋書，并印發(fā)給每個(gè)干部職工。通過學(xué)習(xí)，全體干部職工對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”有了較為全面的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，該中心還利用“三項(xiàng)機(jī)制”加大對(duì)干部職工的考核力度，根據(jù)工作實(shí)際制定了《個(gè)人崗位責(zé)任清單》《“三項(xiàng)機(jī)制”鼓勵(lì)激勵(lì)加分實(shí)施辦法》《干部職工德能勤績廉責(zé)考核負(fù)面評(píng)價(jià)量化記分辦法》，實(shí)行每半年考核一次，作為干部評(píng)先樹模、年度考核、提拔任用的依據(jù)，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、傳導(dǎo)壓力、激發(fā)干部干事熱情的作用。

　　截至目前，運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”共選拔、任用干部7人。下一步，市中心將積極探索“三項(xiàng)機(jī)制”各項(xiàng)制度配套聯(lián)動(dòng)，讓“三項(xiàng)機(jī)制”深入人心，真正讓干部職工感受到選人用人的正確導(dǎo)向。