“抓安全就是要抓好現場管控，目光要緊盯一線，管理人員要下沉一線。”商洛供電公司負責人在工作現場，向一線安全管理人員提出要求。
　　10月份以來，商洛供電公司秋檢、基建施工、農網改造任務繁重，點多面廣，現場安全風險較大，因此，公司要求盯緊現場，抓好監(jiān)督管理工作。嚴肅領導干部到崗到位工作紀律，進一步加大安全飛行檢查、“四不兩直”檢查以及違章曝光查處力度，對情節(jié)嚴重的不安全施工實行停工整頓，構建“一級抓一級、一級對一級負責”的安全責任追究機制，堅決杜絕惡性誤操作和人員傷亡事故，確?，F場安全。
　　公司統(tǒng)籌協調，有序推進安全大檢查和缺陷隱患整治工作。重點查找各級各層在安全生產基本規(guī)程規(guī)定執(zhí)行、在安全生產盡職履責等方面存在的普遍性管理問題，針對管理問題堅持立查立改，嚴禁推諉拖沓，消滅低級性管理錯誤和死角；集中開展隱患缺陷的定性、定級，逐條登記建檔并列入隱患庫；按照輕重緩急結合秋檢有序做好治理消缺工作，確保秋檢期間停過電的設備“零”缺陷、“零”隱患，沒有停電設備的缺陷隱患可控能控，杜絕缺陷隱患治理控制不到位而引發(fā)責任性安全事故。
　　加強設備運維管理、加快迎峰度冬重點工程建設，扎實做好電網迎峰過冬準備工作。針對電網設備運行季節(jié)性特點，結合秋檢工作，開展設備迎峰度冬專項運維工作，大力推進輸電線路“六防”(防雷擊、防山火、防污閃、防鳥害、防風偏、防雨雪冰凍)措施落實，做好變電設備防凍、防潮、防油位氣壓降低、防小動物、防誤動、防誤碰、防誤操作等措施，加快迎峰過冬重點工程項目執(zhí)行進度，有效消除重載過載、卡脖子、低電壓、過負荷等問題，確保電網安全度冬。   (王建康)