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商洛供電公司提質(zhì)增效在行動

商洛供電公司提質(zhì)增效在行動

2015-04-27 10:43:33

來源:商洛之窗

  商洛供電公司立足區(qū)域電力銷售市場特點,樹立全員“分秒必爭、度電必爭”的工作理念,以強化管理為支撐,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,依托跨部門、多專業(yè)協(xié)同聯(lián)動工作機制,多措并舉,最大限度地挖掘市場潛力。在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟增長乏力、市場低迷的情況下,售電量逆市上揚,今年一季度,該公司售電量較去年同期增長6.1%。

強運檢快搶修,積極落實“度電必爭”

  4月8日,商洛供電公司對所屬丹鳳變電站母線I停電,結(jié)合春檢對站內(nèi)進行停電檢修,同時趁著停電的機會將設(shè)備預(yù)試、技改大修、基建工程入網(wǎng)、線路切改等工作統(tǒng)籌結(jié)合起來干,縮減了停電時間,提高了工作效率。

  商洛供電公司積極開展電網(wǎng)綜合檢修、狀態(tài)檢修和零點檢修,同時實施電網(wǎng)與客戶同時檢修,凡具備夜間作業(yè)條件的檢修,必須安排零點檢修(或低谷檢修),綜合檢修率達到80%以上,確保重復(fù)停電次數(shù)較上年減少80%。嚴(yán)格控制檢修停電、減少重復(fù)停電,杜絕因檢修造成的錯避峰、停限電,加強調(diào)度工作許可和檢修、施工時間的有效對接,做到施工隊伍在現(xiàn)場等待許可,提高有效施工時間,縮短客戶停電時限。

  他們同時還針對專業(yè)融合、人員緊缺、技術(shù)能力不足的現(xiàn)狀,從思想、技能兩手抓員工培訓(xùn),探索建立工作負(fù)責(zé)人業(yè)績獎懲機制和專業(yè)技術(shù)人才梯隊,加大對青工崗位技能培訓(xùn)力度,不斷提升運檢隊伍專業(yè)技術(shù)能力。全面加強配網(wǎng)管理。繼續(xù)理順配網(wǎng)運檢職能,加快配網(wǎng)建設(shè)和“低電壓”治理,完善配網(wǎng)搶修管理和搶修第二梯隊建設(shè),加大帶電作業(yè)和電纜專業(yè)人員力量配置和技能培訓(xùn)。

  公司還要求對城區(qū)配網(wǎng)檢修,凡具備帶電作業(yè)條件的要全部實施帶電作業(yè),用戶帶電接火作業(yè)率達到100%。加強電網(wǎng)運行維護及應(yīng)急搶修管理,提高防外破水平和應(yīng)急響應(yīng)速度,縮短故障停電時間。加強重點基建工程管控,減少在運設(shè)備停限電配合次數(shù)和停電時間,確保重點工程按計劃竣工投產(chǎn),為用戶早用電、用好電打好基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)保障備品備件供應(yīng),對“卡脖子”變、線、臺建設(shè)和改造工程所需物資視同搶修物資,急事急辦,保障工程快速實施。

抓服務(wù)搶進度 確保用戶早一刻用上電

  4月13日,山陽縣高壩鎮(zhèn)移民新村的楊高民高興地說:“我在搬進新居的頭一天,電力局的同志們就幫我把家里的電接好了,一進門就用上了舒心電,這服務(wù)真是沒得說。”商洛供電公司在全國首家叫響了“當(dāng)日報裝當(dāng)日接電”的口號,努力縮短接電時間。細(xì)化內(nèi)部協(xié)同操作流程和各部門職責(zé),出臺《業(yè)擴報裝協(xié)同機制管理辦法》。加大過程管控和考核力度,出臺《業(yè)擴報裝工作考核辦法》,逐級落實責(zé)任。堅持業(yè)擴報裝工作月通報、月考核制度,從嚴(yán)管控流程節(jié)點和服務(wù)時限,實現(xiàn)了“低壓居民用戶當(dāng)日報裝當(dāng)日接電,高壓客戶平均接電時間低于45天”的目標(biāo)。

  他們還按照重點項目供電服務(wù)“八定”要求,建立“一戶一檔”服務(wù)清冊,開展“一對一”服務(wù)。跟蹤服務(wù)省市重點項目建設(shè),促進各項目早投產(chǎn)早用電。同時還積極配合地方政府做好移民搬遷安置點的供電工作,確保安置點建成一個、通電一個。

  他們還加大負(fù)責(zé)營業(yè)普查和營銷稽查,實現(xiàn)堵漏增收,負(fù)責(zé)電力需求側(cè)管理和有序用電工作,保證廣大居民及重要客戶的正常用電,減少電量損失。通過警企聯(lián)合開展反竊電專項檢查,嚴(yán)厲查處竊電行為,減少電量損失;開展計量專項檢查,確保電能表投運合格率、重點客戶周期現(xiàn)場檢驗率達到100%。對各類客戶的計量裝置進行普查,排查隱患,及時更換故障智能電表和用電信息采集設(shè)備,及時對計量故障處理。解決農(nóng)村線路薄弱問題,確保村民放心用電、放開用電。加強配網(wǎng)高損饋路、臺區(qū)專項治理,杜絕“跑、冒、滴、漏”。他們還開展了用電量前100名用戶個性化服務(wù),及時掌握客戶生產(chǎn)特點和行業(yè)發(fā)展趨勢,主動提供用電咨詢和增容建議,盡可能的減少大用戶內(nèi)部電氣設(shè)備故障帶來的停電損失。對停產(chǎn)或減容的專變及以上用戶,及時組織逐戶調(diào)查,摸清用電恢復(fù)計劃,主動提供預(yù)約服務(wù),及時恢復(fù)供電。同時還加強與用戶互動分析,在有序用電期間,多錯峰,少避峰,堅決做到“限電不拉路”。

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