春日的長江之畔，煙火氣與賽事激情撞了個滿懷。重慶巴南華熙生物·潤百顏ECM中心內，2026年WTT重慶冠軍賽匯集全球乒乓球高手，一場場對決扣人心弦；場館之外，人聲鼎沸，消費火爆，一張張比賽門票正從單一的入場憑證，升級為撬動“吃住行游購娛”全鏈條消費的支點。

  這已是WTT重慶冠軍賽落地巴南的第三年。三年間，重慶市巴南區(qū)圍繞賽事經濟的探索不斷迭代：從單一賽事的粗放運營，到多賽聯(lián)動、全域協(xié)同的精細布局；從實體票根的有限覆蓋，到“虛擬票根”的普惠共享；從場內觀賽的短暫停留，到場外消費的鏈條延伸。一張小小的票根，正撬動起城市消費的大市場。

  重慶市巴南區(qū)二圣鎮(zhèn)云林天鄉(xiāng)景區(qū)，游客暢游在花海中，感受浪漫春日。方霞攝

  讓“流量”變“增量”

  “賽事一開，就沒閑過，后廚連軸轉，前廳桌桌滿。”體育館旁的趙憨憨水煮蛙店老板周龍春笑著對記者說，比賽期間店里推出憑票根打8.8折的活動，翻臺率比平時高出近3倍。

  像周龍春的小店一樣，巴南不少餐飲、住宿商戶都借著這張票根，接住了賽事帶來的滾滾客流。2026年WTT重慶冠軍賽吸引觀眾9.6萬人，直接帶動巴南消費2.43億元，比上年增長近10%。比賽期間，全區(qū)累計接待游客128萬人次，消費總額超10億元?！耙郧稗k賽，人來人往看著挺熱鬧，可大多是看完比賽就走，最多逛一圈、吃一口，消費轉化率不高。”2026年WTT重慶冠軍賽承辦方重慶巴洲大健康產業(yè)發(fā)展集團文旅公司副總經理韋佳良坦言，痛點在于供需錯配：觀眾有消費潛力，但缺乏優(yōu)質載體；賽場外有攤位，但缺乏吸引力。

  變“粗放擺攤”為“精細引流”，提升消費供給品質成為破題關鍵。韋佳良介紹，2026年WTT重慶冠軍賽期間，當?shù)貜氐赘淖兞艘酝靶〕?紀念品”的舊有商品供給，將場館附近的小吃攤位削減了三分之二，騰出空間主打互動游戲與集章打卡，獎品也不再是廉價紀念品，而是實打實的消費券、景區(qū)門票和民宿折扣。這一“減”一“增”，實質是對消費場景的重構，將人流量從體育場精準引導到全區(qū)商業(yè)體?！　　　　　?/p>

  豐富供給形態(tài)、拓展消費空間，是巴南提升賽事經濟含金量的另一重要抓手。去年的中國杯世界花樣滑冰大獎賽期間，巴南區(qū)借力賽事流量，推出“觀賽+溫泉+古鎮(zhèn)”特色旅游線路，吸引游客71.3萬人次，“日看比賽、夜泡溫泉”成為新亮點。重慶半程馬拉松則掀起“賽事+商貿”的消費熱潮，外貿優(yōu)品展同步落地，57個展位匯聚60余家企業(yè)的200余種商品，將賽事流量有效轉化為貿易增量。

  2026年3月15日，重慶巴南華熙生物·潤百顏ECM中心，周邊餐飲、商超等場所人氣爆棚。李攀攝

  從實體票根到“虛擬票根”

  火熱的比賽中，一票難求是常態(tài)。體育館周圍，往往聚集著大量沒有買到票的體育愛好者。他們看場外大屏幕直播、參與互動游戲，同樣是消費潛力股。

  “我們就想，能不能讓票根福利也惠及沒買到票的人？”巴南區(qū)商務委員會副主任馬璨表示，今年，當?shù)嘏c美團等平臺合作推出“虛擬票根”。只要在平臺主題社群發(fā)布巴南文旅消費打卡內容，就能享受和實體票根一樣的優(yōu)惠。這一舉措將票根從“物理憑證”拓展為“數(shù)字身份”，大大擴展了文體旅盛宴的參與范圍。

  “這是我第二次來巴南看球賽，今年沒搶到入場票，本來還有點失落，沒想到線上互動就能領虛擬票根，餐飲、購物優(yōu)惠一個不落?！眮碜猿啥嫉那蛎孕茺愐贿吿暨x周邊禮品一邊說。

  “虛擬票根”不僅擴大了消費半徑，也降低了商戶的參與門檻。馬璨介紹，當?shù)貐f(xié)調平臺開通商戶入駐綠色通道，目前已有近百家中小商戶通過綠色通道快速上線，共享賽事紅利。

  “當前文旅發(fā)展已超越傳統(tǒng)‘景點觀光、門票經濟’的階段，正邁向全場景體驗、全鏈條融合、全時段消費的新格局。”巴南區(qū)文化和旅游發(fā)展委員會副主任黃凈表示，今年的政府工作報告明確提出，要積極發(fā)展賽事經濟，巴南區(qū)正朝這個方向進一步邁進。如今，當?shù)匾言赪TT冠軍賽、重慶半程馬拉松、中國杯世界花樣滑冰大獎賽等賽事中探索“票根經濟”，同時配套打造“村踢踢”群眾球賽等本土IP，構建起“頂級賽事引流、群眾賽事擴面、全鏈條消費承接”的發(fā)展格局。

  2026年WTT重慶冠軍賽期間在場館周圍的球迷。新華社記者鄭世昌攝

  從“一域”到“全域”

  一場場在巴南落地的比賽，正成為串聯(lián)重慶全域文旅資源的紐帶。

  來自西安的游客張宇對此深有體會，看完比賽后，他攥著手里的票根正盤算著后續(xù)行程：“明天去南溫泉和長江索道，這兩天正好跟著賽事去旅行，把重慶的景點和美食都體驗一遍。”

  “巴南的比賽也是重慶的比賽，我們今年把票根福利放大，讓這張票根成為逛遍重慶的‘通關文牒’?！秉S凈表示，當?shù)刂鲃犹鰠^(qū)域局限，積極對接重慶全市文旅資源。2026年WTT重慶冠軍賽期間，全市有36家A級景區(qū)推出憑票免首道門票政策，25家景區(qū)同步配套折扣優(yōu)惠。賽事宣傳也不再局限于巴南一隅，從首屆WTT“冠軍打卡”活動立足本土景點，到次年登上長江索道，再到今年亮相兩江游船與洪崖洞，“巴南賽事”逐漸升級為推介重慶整座城市的流動名片。

  據(jù)估算，綜合賽事直接、間接經濟效益，2026年WTT重慶冠軍賽對重慶主城區(qū)經濟帶動作用約為12.53億元。

  不僅如此，賽事IP的全球流動性，也為“全域”引流提供了新路徑。韋佳良介紹，依托WTT全球巡回的軌跡，巴南區(qū)聯(lián)合中國南方航空，開通了新加坡（WTT上一站舉辦地）至重慶的“主題航班”。旅客憑賽事門票或重慶本地消費記錄，即可享受機票專屬折扣，機艙內語音播報“春到巴南，遇見花開遇見你”成為了獨特的空中推介窗口?！拔覀儗①愂潞臀穆眯麄魈崆埃瑥谋粍映薪恿髁?，轉向主動前置引流，將‘上一站’的賽事觀眾轉化為‘下一站’的來渝客流。”韋佳良說。

  賽事終有落幕時，但一張門票的旅程并未止步。從賽場內的激情吶喊，延伸至城市生活的煙火日常；從物理憑證的有限邊界，拓展至數(shù)字空間的無限可能。當“流量”真正轉化為“留量”，賽事便超越了短暫的狂歡，成為激活城市內需的持久引擎。

  2025年，巴南區(qū)全區(qū)累計接待游客4533.77萬人次，游客總花費246.16億元，分別同比增長6.19％和15.8%。（記者 谷訓 鄭世昌）