新京報訊 (記者張旭)在披露2014年全年銷售業(yè)績后，萬科正式讓出了行業(yè)老大的位置。2015年1月5日晚，萬科披露簡報稱，2014年全年銷售2151.3億元，同比2013年增長25.9%。不過這一銷售金額較綠地稍早公布的2408億元少了257億元。

　　綠地稱不執(zhí)著名次之爭

　　2015年年初，多家機構均發(fā)布了2014年房企銷售排行榜。在億翰中國和中國指數(shù)研究院的榜單上，萬科都落在綠地之后，退居次席。

　　2013年，綠地集團以84億元之差緊追萬科。到2014年，綠地集團董事長張玉良便揚言要超越萬科，年度銷售額目標為2400億元。如今，兩家都已交出成績單，綠地集團成功趕超，并比萬科銷售額多出了257億元。

　　對于登頂行業(yè)銷售金額榜首，綠地方面對記者表示，綠地始終不執(zhí)著于名次之爭。綠地發(fā)展的核心目標在于不斷提高企業(yè)綜合競爭力、可持續(xù)發(fā)展能力，完成從“中國綠地”向“世界綠地”的轉變。

　　在業(yè)內人士看來，綠地在過去幾年中“上天入地出?！钡哪Ｊ街屏司G地成長。上天，是指綠地在多個城市修建超高層建筑；入地，是指地鐵建設及沿途物業(yè)開發(fā)；出海則指海外房產開發(fā)。

　　萬科稱關注回款指標

　　2014年，以總裁郁亮為代表，萬科高管在多個場合強調萬科不在意銷售金額排名。郁亮也曾對記者表示，如果有企業(yè)銷售金額超越萬科，自己將會送上祝福。

　　相對于銷售金額，郁亮更關注銷售回款指標。在郁亮看來，只有獲得回款才是真正的銷售。在傳統(tǒng)房產業(yè)務進入白銀時代后，萬科需要加倍重視經營性現(xiàn)金流的健康，需要用更嚴謹?shù)某叨葋頊y度銷售業(yè)績。

　　昨天，萬科在發(fā)布全年銷售業(yè)績后強調，白銀時代“領跑者的責任在于率先找到新的出路”。這主要基于對白銀時代“不動產價格將結束單邊的快速上漲”等判斷。

　　2013年，萬科提出從傳統(tǒng)的住宅開發(fā)商轉型城市配套服務商；2014年，郁亮提出城市配套服務商的內容包括“兩個3”，“第一個3”是萬科的業(yè)務要向傳統(tǒng)住宅業(yè)務、消費體驗地產和產業(yè)地產3個領域拓展；“第二個3”是傳統(tǒng)住宅業(yè)務要堅持好房子、好服務、好社區(qū)的標準。

　　萬科透露，2015年將加大商業(yè)服務、教育、養(yǎng)老等社區(qū)配套服務；同時也將拓展產業(yè)地產、創(chuàng)業(yè)園區(qū)等領域業(yè)務，助力城市發(fā)展。