人民網(wǎng)天津9月12日電 （賈興鵬 夏曉倫）日前，在天津夏季達(dá)沃斯論壇上，LinkedIn 全球副總裁兼中國區(qū)總裁沈博認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者在中國如果要生存下去的話，必須具備堅(jiān)韌的素質(zhì)。
沈博陽認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者在中國如果要生存下去的話，必須具備幾個(gè)素質(zhì)。首先是堅(jiān)韌。因?yàn)橹袊ヂ?lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)競爭非常激烈，中國的市場非常大，而且有大量的資本在，導(dǎo)致在互聯(lián)網(wǎng)每一個(gè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域都有大量的資本和創(chuàng)業(yè)公司存在，導(dǎo)致競爭非常激烈，在激烈的競爭中必須要堅(jiān)持，不能輕易的放棄。
第二點(diǎn)，是大局觀。當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)非常激烈的時(shí)候，往往一個(gè)創(chuàng)業(yè)從一開始到后來所謂的成功花的時(shí)間非常長，作為創(chuàng)業(yè)者要時(shí)刻保持非常清醒，能夠有一個(gè)全局的觀念和視野，要比別人更早的看到最后的結(jié)果，競爭最后的格局和結(jié)果是什么樣子，這個(gè)大局觀非常非常重要。
沈博陽認(rèn)為，對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)來說，第三個(gè)很重要的一點(diǎn)是追求極致的精神。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)把全球變成扁平化了，當(dāng)消費(fèi)者選擇從互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)A遷移到B這個(gè)成本是非常低的，點(diǎn)一下按紐從一個(gè)服務(wù)就換到另一個(gè)。導(dǎo)致對任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司來講，其實(shí)最核心的就是要追逐所謂用戶體驗(yàn)的極致。除了用戶體驗(yàn)極致以外，其他的市場營銷，包括渠道、合作伙伴這些東西我覺得都是次要的，用戶體驗(yàn)的極致是最重要的一點(diǎn)。
另外，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新非常重要，一定要有一個(gè)夢想的精神。如果不能創(chuàng)新，不能一直在夢想，你這個(gè)企業(yè)也很難具有一個(gè)非常大的發(fā)展。當(dāng)然這里面創(chuàng)新有些可能是顛覆性的創(chuàng)新，但是更多的可能是局部的我們講的所謂的微創(chuàng)新，這個(gè)是很重要的。
最后，沈博陽表示，是一個(gè)國際化的視野。這里講的國際化的視野有兩個(gè)方向，一個(gè)方向是怎么盡快的把國外的好的模式和經(jīng)驗(yàn)學(xué)過來，當(dāng)然另外一個(gè)國際化的視野就是我們要大膽的把中國狀態(tài)的一些好的理念、好的產(chǎn)品帶到世界上去。我們看到越來越多的中國公司敢于走出去了，以前是我們不敢想的。
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