原標(biāo)題：好評(píng)中國(guó)·“經(jīng)”彩開局｜服務(wù)消費(fèi)“顆粒度”可以再細(xì)一點(diǎn)

　　近期，“蘇超”“東北超”等城市和地區(qū)足球聯(lián)賽紛紛官宣賽程，以“體育+”品牌賽事激活城市和地區(qū)發(fā)展新活力；音樂節(jié)、演唱會(huì)搶占“五一檔”，期待奏響假日經(jīng)濟(jì)新樂章……當(dāng)“為一場(chǎng)賽事赴一座城”“為一場(chǎng)演出解鎖一座城”漸成消費(fèi)新常態(tài)，文體旅等服務(wù)消費(fèi)潛力正加速釋放。

　　當(dāng)前，我國(guó)服務(wù)消費(fèi)的增長(zhǎng)速度已超過商品消費(fèi)，是擴(kuò)大內(nèi)需的關(guān)鍵抓手。以演出市場(chǎng)為例，去年全國(guó)營(yíng)業(yè)性演出(不含娛樂場(chǎng)所演出)場(chǎng)次64.04萬場(chǎng)，票房收入616.55億元，同比增長(zhǎng)6.39%；觀眾人數(shù)1.94億人次，同比增長(zhǎng)4.22%。

　　過去我們談服務(wù)消費(fèi)，可能總是想到“吃飯看電影”，但現(xiàn)在，服務(wù)消費(fèi)的“顆粒度”正在變得越來越細(xì)。一方面，居民消費(fèi)正在逐步從“有沒有”向“好不好”升級(jí)，人們?cè)敢鉃轶w驗(yàn)、為熱愛、為情緒付費(fèi)，這是不可逆的趨勢(shì)。另一方面，如果財(cái)政資金投向服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域，比如發(fā)放文旅消費(fèi)券、補(bǔ)貼體育賽事等，可以帶動(dòng)交通、住宿、餐飲等關(guān)聯(lián)消費(fèi)增長(zhǎng)，并可以吸納更多就業(yè)，釋放乘數(shù)效應(yīng)。

　　“十五五”規(guī)劃綱要強(qiáng)調(diào)，“加快培育服務(wù)消費(fèi)新增長(zhǎng)點(diǎn)”，為進(jìn)一步釋放消費(fèi)潛能、塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)指明方向。國(guó)務(wù)院辦公廳近期印發(fā)的《加快培育服務(wù)消費(fèi)新增長(zhǎng)點(diǎn)工作方案》，將演出服務(wù)、體育賽事服務(wù)、情緒式體驗(yàn)式服務(wù)列為重點(diǎn)培育領(lǐng)域，也是看中了服務(wù)消費(fèi)既能引導(dǎo)居民生活品質(zhì)升級(jí)，又能高效撬動(dòng)供需循環(huán)的雙重價(jià)值。

　　但也要看到，我國(guó)服務(wù)業(yè)的供給能力仍有提升空間，尤其是將這些重點(diǎn)領(lǐng)域的潛能充分轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)增長(zhǎng)動(dòng)能，面臨供給質(zhì)量、消費(fèi)能力與要素支撐等方面的挑戰(zhàn)。如何有效增加優(yōu)質(zhì)供給、釋放消費(fèi)潛力，成為各地需要面對(duì)的共同課題。

　　在現(xiàn)階段，優(yōu)質(zhì)供給離不開情緒價(jià)值的提供與創(chuàng)新場(chǎng)景的適配，這并非簡(jiǎn)單地模仿或復(fù)制已有成功模式。拿賽事經(jīng)濟(jì)來說，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)體育賽事服務(wù)供給，需要因城而異、因地制宜。對(duì)于人均收入水平較高的城市，在加速培育本土標(biāo)桿賽事的同時(shí)，不妨有針對(duì)性常態(tài)化地引進(jìn)國(guó)外優(yōu)秀體育賽事，爭(zhēng)做市場(chǎng)化、商業(yè)化運(yùn)作的典范。

　　滿足居民對(duì)高品質(zhì)生活的追求，也不是盲目地追趕“年輕人的潮流”，而是要搞清楚為什么“年輕人喜歡”。比如，為什么現(xiàn)在游客出行時(shí)更愿意體驗(yàn)在地文化？又如，為什么一次音樂節(jié)值得年輕人“二刷”“三刷”，一場(chǎng)話劇令觀眾不遠(yuǎn)千里去陌生的城市觀看？這需要用心讀懂消費(fèi)群體的需求，在產(chǎn)品、場(chǎng)景、服務(wù)的創(chuàng)新上與用戶產(chǎn)生共鳴，戳中“心窩”，才能有效激活服務(wù)消費(fèi)新需求，培育服務(wù)消費(fèi)新增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　有人說現(xiàn)在消費(fèi)需求變化太快，供給跟不上是正常的，也有人說培育服務(wù)消費(fèi)新增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)展思路必須得緊跟“流量”。其實(shí)，無論是滿足消費(fèi)者個(gè)性化的體驗(yàn)，還是提升服務(wù)消費(fèi)的品質(zhì)，健全軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、培育本土特色品牌、優(yōu)化服務(wù)細(xì)節(jié)等順應(yīng)趨勢(shì)、擴(kuò)能升級(jí)的改變都是必不可少的。當(dāng)然，在“變”與“不變”之中，也有一個(gè)“以不變應(yīng)萬變”的宗旨，就是持續(xù)推動(dòng)服務(wù)業(yè)走向精準(zhǔn)化、精細(xì)化、精品化，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。(中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)評(píng)論員 臧夢(mèng)雅)